Bic Concurrence

administrative (licence pour un débit de boisson/tabac, agence de voyage...). Ils nécessitent parfois un diplôme (pharmacie, opticiens, coiffeurs...). 3. Limites tenant à l'environnement. Le but de ces limites est d'éviter la concurrence déloyale (maintenir la libre concurrence). Ex : revente à perte interdite (sf déstockage, denrée périssable). II. Régime applicable à l'entreprise commerciale. A. Obligations du commerçant. 1. L'immatriculation au RCS. Une inscription au RCS (Registre du Commerce

relatives aux; produits ou services. En effet, lorsqu'une société décide de lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel

encourir des risques de change, assimiler une réglementation différente et adapter le produit aux attentes spécifiques des clients. 3- La décision de s’internationaliser Aujourd’hui, la situation a radicalement changé. D’une part, la concurrence étrangère s’est, dans de nombreux secteurs, considérablement intensifiée, réduisant du même coup la part laissée aux fabricants nationaux. D’autre part, les ventes sur les marchés étrangers permettent de réaliser des économies d’échelle tout

Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie

populaire maroco-guinéenne, agence de Bellevue pendant la période allant du 07 juillet au 06 août 2010. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque économiquement stable. L’élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés

les acheteurs sont rares. Même en interne, le chef de groupe ou de section peut fréquemment organiser des exercices de simulations pour les vendeurs. Aucun acheteur ne bénéficie du même entraînement. En effet, des nombreux facteurs comme la concurrence, la politique de réduction des coûts ...ont, au cours des dernières années motivé les agents à prendre conscience de l'importance de ce cycle et de sa plus grande efficacité, pour mettre au-devant cette fonction pour ne recruter que des acheteurs

politique de produit Le produit c’est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin. A priori, la notion de produit renvoie à des biens matériels : une maison, une voiture, un bic… Mais en réalité, elle englobe les services (transports, traitement de texte, coupe de cheveux), les personnes (candidats à un poste électif), les lieux (site touristique), des organisations (coalition de la société civile, syndicat). Le produit est

canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE SEGMENTATION Ciblage Positionnement MARKETING MIX Plan d’actions marketing 9 Construire la segmentation Variables facilement mesurables Variables plus difficiles à mesurer 10

sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14 B. Le micro environnement 16 1. L’Offre 16 a) Quantitatif 16 b) Qualitatif 18 c) Étude de la concurrence 21 d) Le modèle de Porter 31 2. La Demande 34 a) Un marché porteur 34 b) Motivations et freins des consommateurs 35 c) Les différents profils de ces consommateurs (socio styles) Selon une classification

faisant en sorte que les gens aient envie de devenir ses clients ». Cette citation de T .Levitt résume à elle seule les concepts du marketing tant national qu’international. Le contexte actuel dans lequel opèrent les entreprises est marqué par la concurrence et un développement technologique rapide dus à la mondialisation de l’économie. Dans ce contexte global, la nécessité d’exporter est perçue comme une pratique défensives des entreprises. Celle-ci permet d’éparpiller les risques et surtout d’échapper