Bic Porter Stratégie

Le rôle des stratégies de domaines dans le marketing Préparé par : Abdelmoujib GHAZZAL MARKETING INDUSTRIEL Année universitaire 2010-2011 INTRODUCTION Un domaine d’activité stratégique comprend un ou plusieurs produits qui sont soit parfaitement substituables, soit qui se partagent les mêmes ressources. A chaque domaine d’activité stratégique s’applique une stratégie unique même s’il y a plusieurs domaines d’activité stratégique sur un secteur. Cependant il faut faire la différence entre

boucheries. Rappelons que les taux de TVA français changeront en Janvier 2014. Le taux normal de TVA passera de 19.6% à 20%. 5.5% à 5%... Régime d’imposition : Si vous êtes indépendant (EURL, SNC, entreprise individuelle) dans la catégorie des BIC (micro BIC réel simplifié normal) ou des BNC (bénéfices non commerciaux) pour les professions libérales. = allégement de 25% si vous adhérez à un CGA (centre de gestion agréés) si votre CA ne dépasse pas 119 900 euros. Un second avantage fiscal possible

concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité du projet. L’étude de marché est cruciale, car c’est elle qui permet de réaliser les étapes suivantes d’un projet de création d’entreprise. Elle est à la base de la « définition des stratégies commerciales ». Comment définir une politique de prix sans connaître parfaitement ses futurs clients, ses concurrents… Comment définir son avantage concurrentiel sans connaître son marché ? Elle permettra donc également de pouvoir concevoir son

Rappel de la Démarche Stratégique II. La stratégie de spécialisation & diversification 1. Définition 2. Types de spécialisation et de diversification 3. Avantages et inconvénients III. Etude de cas: Groupe Accor 1. Aperçu sur le groupe Accor 2. Diagnostic Stratégique 3. Choix stratégiques I. Rappel de la Démarche Stratégique La stratégie concerne l’ensemble de l’entreprise : *

est une discipline des sciences de gestion. La stratégie : Le concept de stratégie est d’origine militaire, il vient du grec  « strategos » et désigne l’art de commander une armée contre les ennemis. Ce concept remonte aux travaux de « NEWMAN » (la théorie des jeux). Définitions : Il ya une multitude de définitions de stratégie chacune d’elle demeure valable dans son contexte parmi ces définition on peut trouver : Celle de Neuman : La stratégie est un ensemble dʼactions décidées par un ensemble

activités (façon dont les individus occupent leur temps), opinions (motivations qui font avancées l’individu), intérêts ; il faut prendre en compte la préférence développée par rapport à tel type de personne. Section 3 : la mise en œuvre d’une stratégie de segmentation  Les segments doivent être identifiés et respectés 4 conditions : o Réponses différenciées : 1. condition la plus importante, sans cela risque de cannibalisation entre les produits d’une même entreprise. Il peut y avoir une

[pic] NOM: SARBU GEORGIANA ( GR 232 ) STAICU MIHAELA – NONI ( 233 ) Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise

Chapitre 3 : les stratégies de l’entreprise Un DAS (Domaine d’Activité Stratégique) est un sous ensemble d’une entreprise qui regroupe des biens et des services qui répondent à des besoins spécifique d’une clientèle. Il se caractérise par la maitrise d’une technologique spécifique, d’un marché clairement identifié et de concurrent identifié spécifique. Une entreprise peut avoir 1 ou plusieurs DAS. Apres avoir identifié sont ou ces DAS, l’entreprise doit opérer des choix de stratégie. Dont on distingue

SOMMAIRE OBJECTIF GENERAL 3 ALGORITHME 4 SECTION DES TACHES 8 PROGRESSION PEDAGOGIQUE 13 OBJECTIFS SPECIFIQUES 14 TABLE DE SPECIFICATION DES OBJECTIFS 15 FICHE PEDAGOGIQUE 19 CHOIX DES METHODES ET STRATEGIE D’ENSEIGNEMENTS 20 SUPPORTS NECESSAIRES 21 PLAN DU COURS 22 CONCLUSION 22 DOCIMOLOGIE 28 FORMAT GENERAL 29 ELABORATION DES ITEMS 30 CLASSIFICATION DES ITEMS 33 CLASSIFICATION DES ITEMS 34 GRILLE DE CORRECTION 35 REFERENCES 37

principal de produits et de services haut de gamme pour les services de mobilité individuelle. En bref, il veut le haut de gamme à tous les étages. En effet, BMW est un constructeur spécialiste, comme Mercedes et Audi, c’est-à-dire qu’ils ont une stratégie dite « down market ». L’enjeu est pour eux d’élargir leur clientèle (augmenter les volumes) tout en gardant une image haut de gamme. c) Problématique : |