Bic Porter Stratégie

d’autres par le marketing. Afin de coordonner entre ces différents facteurs, il est judicieux que l’entreprise recours a la planification marketing. Un bon plan stratégique doit incorporer: _ L’orientation externe _ Le processus de formulation de stratégies _ Les méthodes d’analyse des alternatives stratégiques Le plan stratégique permet à l’entreprise de mieux comprendre les dimensions de sa recherche marketing, de son analyse du comportement du consommateur le plan stratégique est un processus

........ 32 LES ENTREPRISES FRANCAISES .............................................................................................. 34 LES PARTICULARITES DE LA GLISSE FRANCAIS .................................................................. 34 BIC SPORT ....................................................................................................................................... 35 KANABEACH .............................................................................................

Objectifs ? ❑ Observer les mutations récentes de l’activité commerciale, ❑ Découvrir les stratégies de distribution possibles, ❑ Identifier les différentes problématiques inhérentes à la fonction vente : 1. Sélectionner une ou plusieurs méthodes de vente, 2. Constituer et gérer l'activité d'une équipe commerciale, 3. Maîtriser les techniques de négociation commerciale. I – LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ( Distribuer les produits, c’est « les amener au bon

Fjord du Saguenay est considéré comme un paysage emblématique. Le Rocher Percé est un exemple aussi. Ce sont des modèles d’intérêts écologiques aujourd’hui mais ça confirme seulement la valorisation ancienne d’un lieu. Donnons l’exemple du parc du Bic, mais le fjord aussi serait un bon exemple dans le cas d’ici. Les paysages identitaires, cette fois-là c’est un peu différent, c’est plutôt une construction collective. Une construction collective qui est associée soit au tissu urbain ou aux terroirs

Le système intermédiaire de l’entreprise regroupe les sociétés et quasi sociétés et les entreprises individuelles et se fonde sur deux sources statistiques principales constituées par les fichiers relatifs aux bénéfices industriels et commerciaux (BIC) et les enquêtes annuelles d’entreprise. Le système intermédiaire, comme son nom l’indique, constitue une étape intermédiaire entre les données de base obéissant aux règles de la comptabilité commerciale et les données macro-économiques obéissant aux

époques. Ces besoins ne sont pas naturels mais culturels, un besoin culturel n’est pas moins impérieux qu’un besoin naturel. Le besoin est à différencier du désir. Par exemple j’ai besoin d’écrire, ce besoin peut se traduire par l’idée de prendre un Bic ou alors je peux avoir besoin de prendre un joli stylo→même besoin mais désir différent. Le désir naît d’un écart entre l’état actuel de l’individu et l’état vers lequel tend l’individu. Le marketing opère ce glissement du ce que je suis à ce que je

 Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures => Comportement

«Le futur d’une image se construit sur un passé qui renferme une véritable richesse.» En effet, l’identité visuelle doit être traitée dans le cadre d’une démarche rigoureuse qui place la communication symbolique au cœur de la construction d’une stratégie d’image. La réflexion sur le changement de logo ne doit pas être prise à la légère parce qu’il y a risque de perturber les clients et leur donner l’image d’une entreprise qui se cherche. «La signature visuelle d’une entreprise doit refléter son évolution

comme les incitations et les subventions. Théoriquement, les incitations fiscales ont souvent l’avantage de favoriser l’investissement et la création d’emplois soit dans des secteurs stratégiques ou dans des régions défavorisées dans le cadre d’une stratégie globale de développement. Cependant, ces incitations n’ont pas que des avantages, elles ont également un coût budgétaire et un manque à gagner non négligeable. Toutefois, beaucoup de pays, développés ou en développement, ont mis en place diverses

ménage pour leur domicile). • La BD a pour but d’attirer l’attention sur le rapport prix de marché – offre, demande – coût de production, l’entreprise qui a des coûts élevés éprouvant d’importantes difficultés, qu’elle peut parfois contourner par des stratégies de différenciation, à l’exemple du dernier heureux producteur. Réponses aux questions I. Le marché : lieu de confrontation de l’offre et de la demande (pp. 158-163) Document 1 1 On peut observer de 1880 aux années 1960-1970 une stabilité assez