Bic Porter Stratégie

Microsoft Word - MINIPROJET KHALILAneflous.docxMARKETING DE BASE S4 RÉALISÉ PAR KHALIL ANEFLOUS ENCADRÉ PAR : PR MME BOUCHRA LEBZAR La Stratégie Marketing de la marque Procter & Gamble 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui m’a donné́ la force et la patience d’accomplir ce travail. Je souhaite exprimer mes sincères reconnaissances et remerciements à notre chère professeur Mme

l’épine dorsale de l’économie du pays. Aujourd’hui, la quasi-totalité des emplois du secteur privé et plus de 80% de la production de ce même secteur sont attribuables aux petites et moyennes entreprises/industries. Ces statistiques, justifient de porter un intérêt à l’étude de ces entreprises, en l’occurrence leur performance, puisqu’elles constituent une part importante de notre économie. De nos jours, compte tenu de la concurrence qui se fait de plus en plus rude, raboteuse et coriace, des contraintes

une entreprise à lancer un produit avec un nom de marque qui lui est spécifique (ex : Omo, Signal, etc.) Elle consiste pour une entreprise à lancer un produit avec un nom de marque générique, soit le nom de marque attribué à tous ses produits (ex : Bic). Elle consiste pour l’entreprise à attribuer à un produit un nom de marque qui soit une combinaison entre une marque mère et une marque fille (ex : Nestea, Nescafé, etc). Marque ombrelle et marque produit. IHEC-CARTHAGE, cours Introduction au Marketing-2ème

7 1.1) La naissance d’un cabinet à taille humaine………………………………...……..7 1.2) NGP en quelques chiffres…………………………………………………………8 1.3) Une clientèle reposant principalement sur des TPE………………………...…….8 1.4) Stratégie pour accroître sa clientèle : création et rachat de société……………….9 1.5) Un cabinet structuré et organisé…………………………………………………10 2) Un cabinet pluridisciplinaire proposant des missions nouvelles en phase avec l’évolution du marché…………………………………………………………………

: Passif circulant, DF : Dettes financières. 1.4 Les subventions d’investissement et les provisions réglementées : Elles sont rattachées aux CAPRO pour leur montant net (tenir compte d’un impôt lattent BIC de 30%) Subventions d’investissement Provisions réglementées 30% (Impôt BIC)  Dette (PC ou DF) Reste (70%)  CAPRO 2- Les dettes financières (DF) et ressources assimilées : Ces sont généralement des dettes dont l’échéance survient à plus d’un (1) an. Elles comprennent : 2

leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Promotion (Communication), Place (Distribution). De

tentent ainsi de se distinguer des concurrents et de créer un lien affectif avec les consommateurs en misant sur l’odeur comme attribut secondaire du produit. Ainsi, la marque 3M a introduit sur le marché des Post-it à la fraise, tandis que la compagnie Bic commercialise maintenant des stylos parfumés aux fruits. L’odeur de ces produits donne à l’écriture une autre dimension. Par ailleurs, les produits parfumés peuvent inspirer des états d’âme à ceux qui sont en contact avec les senteurs. Par exemple,

ainsi de se distinguer des concurrents et de créer un lien affectif avec les consommateurs en misant sur l’odeur comme attribut secondaire du produit. Ainsi, la marque 3M a introduit sur le marché des Post-it à la fraise, tandis que la compagnie Bic commercialise maintenant des stylos parfumés aux fruits. L’odeur de ces produits donne à l’écriture une autre dimension. Par ailleurs, les produits par- fumés peuvent inspirer des états d’âme à ceux qui sont en contact avec les senteurs. Par exemple

marocain offre à ses clients un large portefeuille de produits qualitatifs, innovants et sur mesure, et sa grande capacité industrielle couplée à la flexibilité de son système de production assure à son Groupe une maîtrise des coûts qui, couplée à sa stratégie commerciale proactive et innovante, lui permet de renforcer son leadership. 2. Fiche technique de l’entreprise Nom de l’entrepriseOffice Chérifien des PhosphatesNuméro du registre du commerceCasablanca 40.327Date de création07/08/1920Mise

l'augmentation des cours du pétrole (Guinée équatoriale, Nigeria et Tchad). Si des avancées majeures ont été réalisées depuis 1997 en matière de réformes structurelles (assainissement des finances publiques, réorganisation des Ministères, mise en place de stratégies sectorielles, privatisations, infrastructures de communication, création d'agences de régulation), les bailleurs de fonds entendent maintenant diriger leurs efforts vers des maux persistants : un environnement des affaires très dégradé avec, notamment