Bic Porter Stratégie

certains critères : - sexe - âge - géographique - activité - cycle de consommation : marché du premier ou deuxième équipement, de renouvellement, de remplacement. - type de produit : PGC (produit de grande consommation), alimentation, prêt à porter, industriels etc. I - Micro et macro environnement A) Micro environnement 1. Le marché en amont (ou « marché inputs ») Il représente une filière en amont de la production, marché des fournitures industrielles, de matières premières

affaires par la direction. Ils perçoivent des revenus sur les bénéfices de l'entreprise, dénommés dividendes. b- La direction Elle est composée de personnes en charge de la gestion des affaires courantes de l'entreprise et du déploiement de la stratégie entrepreneuriale validée par les actionnaires. Sa rémunération est en général formée d'un salaire, ainsi que d'une forme d'intéressement, souvent sous la forme de stock options ou de bonus financiers plus ou moins indexés sur la performance de l'entreprise

peuvent pas être blies doivent deux tours et la connaissance : modifiées. – des salariés, qui pourront ainsi vérifier s’ils peuvent voter et se porter candidats ; Elles doivent être portées à la connaissance : – des organisations pourront ainsi vérifier s’ils salariés, qui syndicales représentatives, afin qu’elles puissent vérifier l’exactitude des peuvent voter et se porter candidats ; mentions. – des organisations syndicales représentatives, C’est pourquoipuissent vérifier l’exactitude des afin qu’elles il est

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

d’autres par le marketing. Afin de coordonner entre ces différents facteurs, il est judicieux que l’entreprise recours a la planification marketing. Un bon plan stratégique doit incorporer: _ L’orientation externe _ Le processus de formulation de stratégies _ Les méthodes d’analyse des alternatives stratégiques Le plan stratégique permet à l’entreprise de mieux comprendre les dimensions de sa recherche marketing, de son analyse du comportement du consommateur le plan stratégique est un processus

exemple, il est intéressant de lister les entreprises concurrentes et d’expliquer leur réussite ou leur échec et ainsi déterminer sa future position en tant que concurrent direct ou indirect. Il peut-être également judicieux de mettre au point une stratégie expliquant comment le créateur va prendre des parts de marché à ses concurrents,…Créer une grille d’auto-évaluation et lister les questions clés auxquelles il faut répondre peut-être un outil profitable pour le créateur. Mettre toutes ces idées par

ventes 2- Négociation avec les distributeurs II- la logistique 1- définition et rôle 2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV)

exemple, il est intéressant de lister les entreprises concurrentes et d’expliquer leur réussite ou leur échec et ainsi déterminer sa future position en tant que concurrent direct ou indirect. Il peut-être également judicieux de mettre au point une stratégie expliquant comment le créateur va prendre des parts de marché à ses concurrents,…Créer une grille d’auto-évaluation et lister les questions clés auxquelles il faut répondre peut-être un outil profitable pour le créateur. Mettre toutes ces idées par

les encarts annuels qui constatent les modifications des dispositions fiscales, le livre blanc sur la fiscalité, le cahier des charges fiscales, le précis de fiscalité. Sont disponibles également le guide sur la TVA, le guide de contrôle sur pièces BIC et BNC, le guide de contrôle des stocks, le guide de contrôle de la TUTR et la plaquette sur "la Fiscalité intérieure de la République du Bénin" ; - le livre de procédures fiscales édité en 2005. - Au titre de l’information du contribuable, il est

les encarts annuels qui constatent les modifications des dispositions fiscales, le livre blanc sur la fiscalité, le cahier des charges fiscales, le précis de fiscalité. Sont disponibles également le guide sur la TVA, le guide de contrôle sur pièces BIC et BNC, le guide de contrôle des stocks, le guide de contrôle de la TUTR et la plaquette sur "la Fiscalité intérieure de la République du Bénin" ; - le livre de procédures fiscales édité en 2005. - Au titre de l’information du contribuable, il est mené