Bilan Du Ocp

I- Présentation de l’usine Pakistan Maroc Phosphore (PMP) : II-1/ Introduction : PMP est une joint venture réalisée dans le cadre d’un partenariat entre le groupe OCP (50%) et les groupes pakistanais Fauji (12,5%) et FFBL (12,5%). L’usine PMP, qui a démarré en 2006 au sein du complexe industriel Jorf Lasfar, et dont l’effectif est à peu près 180 personnes, profite des avantages suivants : La disponibilité

activités du Ministère, en réservant un espace aux activités phares de Monsieur le Ministre de l’Economie et des Finances. La rubrique « Carrière » traite des travaux de la 8ème session du Conseil de la Formation du Ministère qui ont porté sur le bilan de la formation ainsi, que sur l’Institut de Formation des Finances. La rubrique « Services » de ce numéro présente deux importantes réalisations du MEF en matière d’action sociale : la signature de plusieurs conventions pour la promotion de cette

des honoraires dus par une société au commissaire qui en assure le contrôle. Pour un exercice social, l'assiette est égale à la somme résultant du montant du bilan, augmenté du montant du compte d'exploitation générale et diminué de la valeur des stocks à la clôture de l'exercice. Le barème de calcul est fixé comme suit: Montant du bilan - montant du compte d'exploitation générale - valeur des stocks à la clôture de l'exercice Taux pour 1.000 F Jusqu'à 300.000 F De 300.000 à De 1 million

nationale de sécurité sociale (CNSS) et la caisse interprofessionnelle marocaine de retraite (CIMR). Ainsi, que par les régimes internes institués au sein de certains établissement publics qui sont :l’office chérifien des phosphates (OCP) ;l’office national d’électricité et les régies de distribution de l’eau et de l’électricité (caisse commune de retraite CCR-ONE) ;l’office d’exploitation des ports (ODEP) et la régie des tabacs (RT). Le secteur de la retraite au Maroc

calcul des honoraires dus par une société au commissaire qui en assure le contrôle. Pour un exercice social, l'assiette est égale à la somme résultant du montant du bilan, augmenté du montant du compte d'exploitation générale et diminué de la valeur des stocks à la clôture de l'exercice. Le barème de calcul est fixé comme suit: Montant du bilan - montant du compte d'exploitation générale - valeur des stocks à la clôture de l'exercice Jusqu'à 300.000 F De 300.000 à De 1 million à De 3 millions à De 10 millions

aCTiViTÉs ET sTRaTÉGiE 06 // pROpRiÉTÉs iMMOBilièREs ET iNVEsTissEMENTs 14 // 03 RAPPORT DE GESTION 15 COMPTES CONSOLIDÉS 57 RappORT DEs COMMissaiREs aUx COMpTEs sUR lEs COMpTEs CONsOliDÉs 58 // COMpTE DE RÉsUlTaT CONsOliDÉ 60 // BilaN CONsOliDÉ 62 // TaBlEaU CONsOliDÉ DEs FlUx DE TRÉsORERiE 64 // VaRiaTiON DEs CapiTaUx pROpREs CONsOliDÉs 66 // ÉTaT CONsOliDÉ DEs pRODUiTs ET DEs ChaRGEs COMpTaBilisÉs 67 // aNNExE aUx COMpTEs CONsOliDÉs 68 // RÉsUlTaTs ET siTUaTiON FiNaNCièRE DU

partielles d’actifs à des investisseurs étrangers, notamment dans le cadre d’opérations de privatisation. A cet égard, le Gouvernement dispose encore d’un important gisement d’entreprises publiques potentiellement privatisables sur les prochaines années (OCP, RAM, ONDA, Marsa Maroc, …) ; La possibilité de durcir les barrières douanières non-tarifaires, de protéger plus les industries nationales subissant des situations de dumping en provenance de l’étranger, et d’introduire plus de mécanismes de préférence

04 jacquin_annemarie@yahoo.fr Nadia Kaïs Tél. : GSM : 06 69 61 69 01 kais.communication@gmail.com 15 novembre - 15 décembre 2012 - Conjoncture N° 942 - 3 Sommaire ActusCFCIM 6 8 8 8 Récupérez votre TVA dépensée en France BADGE, un nouveau bilan d’aptitude au Maroc Agenda CFCIM Calendrier des formations Campus CFCIM 11 19 EchosMaroc 11 Prospection Maroc 12 Service économique de l’Ambassade de France 14 Indicateurs économiques et financiers EchosInternational 16 Accompagnement sur

instances régionales dans le développement économique local en France expliquent l’absence de parcs privés. Sources : Rapport TSG/USAID : Quel nouveau cadre pour le développement des infrastructures industrielles au Maroc – Février 2002 56 Le bilan de l’expérience marocaine en matière de zones industrielles et du PNZI a permis de relever les faiblesses suivantes : - Manque de rigueur dans le choix des sites (nombreuses initiatives sans réelles études de faisabilité économique, financière et environnementale

participations. 9 Dans le cadre des dispositions de la loi 41-05 relative aux OPCR, les sociétés de gestion d’OPCR sont dans 10 l’obligation de communiquer annuellement à l’AMMC les états financiers de la société de gestion et de leurs OPCR (bilan, compte de produits et charges, rapport de gestion, et autres) certifiés par le commissaire aux 11 comptes. 12 Aux termes de l’article 38 de la loi précitée « Toute SCR ainsi que la société de gestion pour tout FCPR qu’elle 13 gère