Bilan Du Ocp

par $EU) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 8,72 9,52 9,60 9,80 10,63 11,30 11,23 ABREVIATIONS ET ACRONYMES ACDI ADS AFD ANAPEC BAJ BMCE CAS CDI CIOPE CMR CNCM CNOPS CNSS COSEF DRI-PMH EN FAO FDM FP GM GTZ JICA KfW MAG MEDA I MDSSEFP MEN MS OCDE OCP ODECO OFPPT OIT ONA ONE ONEP ONG ONICL PAGER PIB PN PRES PS SCA SMAG SMIG UE UNICEF USAID USFP WBI Agence canadienne de développement international Agence de développement social Agence française de développement Agence nationale de promotion de l'emploi

|Route d'El Jadida et Angle Bd de la Grande Ceinture BP 5196 | | | | |OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP) |Casablanca |022 23 01 25 |022 99 24 63 |N.D | |OFFICE NATIONAL DE RECHERCHE ET D'EXPLOITATION PETROLIERE|34

4.1 Objectifs et Stratégie du Gouvernement * 4.2 Soutien Externe pour les Réformes * 4.3 Politique Monétaire et Taux d’intérêt * 4.4 Privatisation * 4.4.1 Cadre juridique * 4.4.2 Méthode * 4.4.3 Etablissement d’actionnaires de référence * 4.4.4 Bilan * 4.4.5 Evolution future * 4.5 Stratégies Sectorielles * 4.5.1 Industrie * 4.5.2 Politique énergétique * 4.5.3 Libéralisation des infrastructures * 4.5.4 Agriculture * 4.5.5 Secteur financier * 4.5.6 Tourisme * 4.5.7 Transports * 4.5.8 Commerce

..................................................................................... 36 1. COMPTE D’EXPLOITATION RESUME ..................................................................................................................... 36 2. BILAN RESUME .................................................................................................................................................... 38 3. CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT..........................................................

distribution, la politique des prix et entreprises au Maroc, Instruments de la politique des prix au Maroc. * Secteur Industriel : les roches et minéraux industriels, l'industrie automobile de Tourisme, le système public des statistiques industrielles, bilan et perspectives de l'industrie et l'utilisation de l'informatique. (5 travaux) * Les Entreprises et l'Administration Publique : le désengagement de l'État des entreprises publiques, le désengagement financier et économique de l'État : cas des entreprises

d’intérêts potentiels et accords 71 73 74 77 79 3 4 Informations financières sélectionnées 19 Facteurs de risques Risques relatifs à l’activité de la Société Risques opérationnels Risques juridiques Risques de marché Engagements hors-bilan Assurances et couverture des risques 21 22 23 24 24 25 26 15 Rémunération et avantages Rémunérations et avantages en nature attribués pour le dernier exercice clos aux mandataires sociaux de la Société Engagements d’indemnités de départ

VOUS Avec les NTIC p. 30 Qualité + RH dans le BTP p. 31 SAVOIR-FAIRE p. 32 LA VIE DE L’UMAQ p. 34 ce numéro est voulu spécial, pour marquer la dixième année de l’Union Marocaine pour la Qualité (UMAQ). Il est alors de coutume de dresser le bilan des réalisations et de planifier les actions futures. C’est l’objet de l’interview exclusive qu’a bien voulue nous accorder Monsieur le Président de l’UMAQ. Dans la rubrique “dossier”, une analyse en profondeur est faite sur l’évolution, au Maroc

Estimed Time of Arrival ETD: Estimed Time of Departure EVP: Equivalent Vingt Pieds HHT: Hand Held Terminal LMD : Liste de Marchandises Dangereuses NTIC: Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ODEP: Office d’Exploitation des Ports OCP: Office chérifien des phosphates RAPC: Régie d’Aconage du Port de Casablanca SAGETEC: Système d’Automatisation de la Gestion des Terminaux à Conteneurs TC : Conteneur TMSA : Agence Spéciale de Tanger-Meditérannée VD: Visite Douanière VMT: Vehicul Mounted

plus de 1 200 sont originaires de la région et une tendance croissante au recrutement local (78% des nouvelles recrues entre 2001 et 2011), il est aujourd’hui le premier secteur pourvoyeur d’emplois dans la région. Phosboucrâa, filiale du Groupe OCP, ouvre des opportunités à 50 entreprises locales qui opèrent comme soustraitants pour son compte, créant ainsi 450 emplois indirects supplémentaires. 181. Le développement durable des ressources phosphatées du site de Boucrâa nécessite des infrastructures

présentent le double avantage d'offrir des facilités fiscales et des lacunes réglementaires. « Jusqu'il y a six mois, Andorre-pays situé à quelques heures seulement de Paris-n'exigeait pas des sociétés basées sur son territoire qu'elles publient un bilan et un compte de résultat » , rappelle Pascal de Saint-Amans, chef de la division chargée de la coopération internationale et de la compétition fiscale à l'OCDE. Un laxisme qui prévaut toujours dans bon nombre de ces Etats d'opérette. Aux Bahamas, le