Bilan Du Ocp

être effectué que par des lignes marocaines qui possèdent au moins un navire. Ce qui signifie que les grands chargeurs doivent utiliser les lignes marocaines comme intermédiaires afin d'affréter des navires sous pavillon étranger. A titre d’exemple, OCP le principal transporteur de produits en vrac, évite ces contraintes dans la mesure où il possède une branche d'armement, Marphocean. SAMIR, quand à lui, a obtenu une dérogation qui lui permet d'affréter des tonnages sous pavillon étranger sans être

économique et social CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre III : la régionalisation avancée au service du développement éco. & social Page 1 Table des matières Introduction 5 Synthèse des recommandations 8 Partie I : Bilan‐diagnostic du développement économique et social régional 12 Chapitre 1 : l’Etat des indicateurs du développement socio‐économique régional 1. Les faits saillants de la croissance économique régionale 2. Développement humain et accès aux services

de 380%, c'est-…-dire 6 fois plus vite"2. Aussi, avant d’essayer de penser un nouveau systƒme r€pondant aux imp€ratifs de d€veloppement, mais €galement … la r€alit€ €conomique et sociale du pays, il s’avƒre n€cessaire de faire le bilan de la situation actuelle. Ce bilan qui se veut le plus large possible, comprend les deux volets des limites du systƒme de retraite marocain, d’une part sa fragilit€ financiƒre et d’autre part, son caractƒre asocial (Chapitre II). N€anmoins, cet €tat des lieux ne peut

accroissement des implantations à l’étranger. ➢ La mutation du secteur bancaire marocain :  Au cours de ces deux dernières années, les banques publiques se sont engagées dans un processus de restructuration et de mise à niveau de leurs bilans pendant que les plus importantes banques privées ont poursuivi leur croissance interne et externe se traduisant par des mouvements de concentration, des alliances, des ouvertures de capital et de croissance interne et externe. L’ensemble des banques

(Moyennes) 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 16 FONDS MONÉTAIRE INTERNATIONAL MAROC RAPPORT POUR LES CONSULTATIONS DE 2011 AU TITRE DE L’ARTICLE IV Encadré 2. La contribution de l’OCP à l’économie marocaine L’Office chérifien des phosphates (Groupe OCP) est la plus grande entreprise marocaine et ses activités recouvrent l'ensemble de la chaîne de valeur, de l'extraction de la roche de phosphate à la transformation chimique en acide phosphorique et en engrais. Disposant des plus grandes réserves de

fonds de pension est alors confiée par Dahir du 10 février 1959 à la CDG, créée pendant la même année. Avec l’indépendance, de nombreuses caisses qui avaient en charge des régimes particuliers ont été dissoutes et la CMR en héritera le bilan à savoir : La Caisse de pensions de l’ex-Zone Nord, et la CPM, le Fonds Spécial des Pensions. Le 1er août 1958 constitue la date de publication du Dahir instituant la création du régime en faveur des officiers des Forces Armées Royales, des

Les entrepreneurs « lettrés » Chapitre IV. Ajustement de l’économie, « désétatisation » et privatisation économique : des contraintes extérieures et des stratégies du Makhzen L’économie marocaine avant le programme d’ajustement structurel : un bilan contrasté L’économie marocaine sous ajustement structurel : conséquences sociales et politiques La privatisation comme solution politique face à une crise latente Les privatisations marocaines ou le redéploiement de l’Etat makhzénien Evaluation

envisagent de desservir d’autres marchés maritimes. Le Dahir de 1962 concerne en particulier les PME. Dans son application, de nombreuses dérogations ont été accordées aux gros affréteurs, notamment les sociétés d’Etat ou contrôlées en partie par l’Etat (OCP, SAMIR, SOCOCHARBO…). En conséquence ces PME préfèrent laisser la maîtrise du transport à leurs partenaires étrangers en achetant CIF et en vendant FOB ou bien elles « marocanisent » leur affrètement en utilisant un navire étranger via un armateur marocain

des actifs financiers (empruntent ou prêtent) à court terme, et où la banque centrale intervient également pour apporter ou reprendre des liquidités. C'est donc aussi le marché permettant à la Banque centrale (la BAM pour le Maroc) d'équilibrer le bilan des banques commerciales en cas de crise de liquidités. Il y a trois catégories d'intervenant sur le marché interbancaire : les banques d'affaires : gèrent les portefeuilles (titres) de leur client ; les établissements de crédit : les banques et

Il y lieu de signaler que pour certains EPIC, le contrôle des recettes n’est pas soumis à la compétence de leurs comptables publics. Durant ces dernières années, on assiste à la transformation de nombreux établissements publics en sociétés anonymes (OCP, Barid Al Maghrib, Jardin Zoologique National, Casablanca Transport, …) ce qui change complètement le système de leur gouvernance, et partant, des principes comptable à appliquer. Ainsi, ces entreprises publiques appliquent la comptabilité générale