Bilan Sectoriels De L Economie Marocaine

l’économie marocaine, en pleine et permanente expansion, est confrontée à de nombreuses mutations susceptibles de changer la donne économique du pays. La mondialisation des échanges, l’ouverture des marchés sur l’extérieur et la libéralisation sont les principales raisons irrévocables pour la recherche d’une compétitivité dans tous les secteurs d’activité à conditions que l’arsenal juridique, fiscal et économique doivent être revus et mis au point par les autorités publiques marocaines pour le développement

Parmalat est une affaire financière italienne qui porte sur un trou de 14 milliards d'euros dans les comptes de l'entreprise Parmalat en 2003. Il s'agit du plus grand scandale financier connu en Europe. Environ 135.000 épargnants italiens ont vu leurs économies englouties dans le krach de Parmalat, en décembre 2003. Avant son krach, Parmalat employait plus de 36.000 personnes dans 30 pays.  Ce groupe agroalimentaire Italien est le premier producteur mondial de lait UHT. Le système économique et financier

bancaires totalisant aujourd'hui près de 60 points de vente.Le déploiement du réseau et l'enrichissement des activités de la filiale poursuit un double objectif : contribuer d'une part, à imposer le Groupe comme partenaire privilégié des communautés marocaines et tunisiennes résidant en Europe et d'autre part, à accompagner les échanges commerciaux entre entreprises européennes et entreprises nord et ouest africaines. Le Groupe entend ainsi participer à l’accroissement des échanges régionaux et à la dynamisation

joue un rôle primordial dans cette recherche de l’innovation. Le capital-risque est désormais au coeur de la dynamique technologique et industrielle de nos sociétés. En effet, nous assistons aujourd’hui à l’émergence d’une nouvelle économie caractérisée par l’explosion des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), et l’éclosion de nombreuses PME high-tech. Ces entreprises ont une forte consommation de capitaux pour deux postes essentiels : la R&D et le marketing/ventes

Le CIH «Crédit immobilier et hôtelier » opère dans un secteur bancaire ayant enregistré une évolution remarquable, depuis la mise en œuvre d’importantes réformes structurelles au début des années 90, qui visaient à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ses handicaps, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture internationale

l’ambition P. - Logistique :   personnes à former d’ici  P.  Ce que révèle la radioscopie de l’OMC P. - Accidents de la route : un bilan mortel des  dernières années P. - Logistique intégrée : l’expérience de La Voie Express racontée par son fondateur P. - Libéralisation de l’aérien : un bilan globalement positif depuis  P. - 2 La Vie éco – Vendredi  janvier  SPÉCIAL La stratégie est prête, TRANSPORT LOGISTIQUE & il reste

répartition - 6 - 5. Impôts directs/impôts indirects - 6 - IV/ le choix de la matière imposable - 6 - 1. Impôt sur le revenu : - 7 - 2. Impôt sur la dépense : - 7 - 3. Impôt sur le capital : - 8 - Chapitre 2 : Système fiscal marocain, finalités et limites - 8 - I- L’interventionnisme fiscal - 8 - 1. Au lendemain de l’indépendance - 8 - 2. Au début des années quatre-vingt-dix - 8 - 3. actuellement - 9 - II - L’équité fiscale - 9 - 1. L’équité horizontale

Bilan des Assises de l’Ausim Édition 2012 www.lesassisesdelausim.ma L'ENTREPRISE NUMÉRIQUE : OPPORTUNITÉS ET DÉFIS POUR LE MAROC D'AUJOURD'HUI ET DE DEMAIN Marrakech 10, 11 et 12 octobre 2012 Pour la promotion des systèmes d’information au Maroc www.ausimaroc.ma 2 BILAN DES ASSISES DE L’AUSIM - ÉDITION 2012 Mot du président ainsi que sur les nouvelles tendances qui devraient faire l’actualité durant les prochaines années. Et pour ce faire, l’AUSIM a capitalisé sur les riches interventions

Le CIH «Crédit immobilier et hôtelier » opère dans un secteur bancaire ayant enregistré une évolution remarquable, depuis la mise en œuvre d’importantes réformes structurelles au début des années 90, qui visaient à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ses handicaps, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture internationale

communication UAP : Unité autonome de production APEBI : Fédération Marocaine des Technologies de l'Information ANRT : Agence nationale de réglementation des télécommunications OBS : Orange Business Services ADM : autoroutes du maroc TMSA : Agence Spéciale Tanger Méditerranée GIMAS : Groupement des industriels Marocains aéronautique et spacial UIMM : Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie IMA : Institut Marocain d’aviation PPC : Pay Per Click EWIS : Electrical Wiring Interconnection