Bilan Sectoriels De L Economie Marocaine

les acteurs du tourisme marocain qui oeuvrent inlassablement pour l’essor de ce secteur, véritable levier pour le développement économique, social et local de notre pays. La Vision 2010, qui structure la stratégie touristique du Maroc, est en phase de maturation avancée et en passe de devenir une réalité tangible. Six années après son lancement, beaucoup de chemin a été parcouru, tel qu’en témoigne, aujourd’hui, l’ensemble des indicateurs du secteur touristique marocain - en termes d’arrivées de

| |Rabat | | | Filière sciences économiques et gestion Option : Economie Appliquée Mémoire de licence | | |ROLE DES BANQUES DANS LE FINANCEMENT DES PME

libéralisation progressive de l’économie marocaine. 1 Cf. Annexe 1 - Loi 54-05 relative à la Gestion Déléguée des Services Publics promulguée par le Dahir n° 1-06-15 du 15 moharrem 1427 (14 février 2006) -3- On assiste en effet, depuis plusieurs années, à un certain désengagement de l’Etat des activités marchandes, ainsi qu’à d’importantes opérations de privatisations et de démonopolisation. Cette politique se justifie par la volonté de l’Etat marocain de promouvoir le secteur privé, perçu

outre l'exercice de ce mémoire nous a ouvert de nouveaux horizons pour bien comprendre les différents mécanismes du marché boursier marocain. Dans le but de pallier le vide en matière de vulgarisation des concepts boursiers ce projet de fin d’étude traitera plusieurs axes visant tout d’abord à détailler les différentes composantes du marché boursier Marocain : statut juridique, intervenants, structure, rôle et fonctionnement .Puis à donner une idée sur l’introduction en bourse et aboutir enfin

Résultats, interprétations et recommandations 39 I- Résultats et interprétations 39 II- Recommandations 43 Bibliographie & webographie 44 Contacts 45 C’est dans le cadre de notre cours de théorie des organisations qu’une étude sectorielle nous a été confiée. Cette étude est relative au secteur de l’Offshoring ITO au Maroc, sa genèse, son évolution, les différents acteurs y appartenant, leurs influences les uns par rapport aux autres ainsi que les différents objectifs qu’ils cherchent

D’INTERVENTION SECTORIEL 2010 – 2012 EDUCATION ET FORMATION Préambule Le Cadre d’Intervention Sectoriel (CIS) 2010/2012 pour l’éducation et la formation s’inscrit dans le cadre de la stratégie de coopération française « Education, Formation et Insertion 2010/2015 » dont les fondements ont été adoptés par le Comité interministériel de la coopération internationale et du développement (CICID) du 05 juin 2009. Le CIS a pour objet de décliner la mise en œuvre par l’AFD de la stratégie sectorielle. Il

enregistré des progressions significatives de l’ensemble de ses indicateurs. le produit net bancaire consolidé s’accroît de 21% à 13,3 milliards de dirhams, le résultat net part du Groupe ressort à 3,9 milliards de dirhams, s’améliorant de 26% et le total bilan s’établit à 290,4 milliards de dirhams, en hausse de 12,1%. Cette évolution atteste du dynamisme déployé par toutes les entités du Groupe, qui s’appuient sur une démarche alliant gestion rigoureuse des risques et maîtrise des coûts, et visant à conforter

..........................................................30 Section 2 : Les causes non imputables au contribuable .................................................36  §1 : Les causes afférentes aux systèmes politique, économique et financier marocain ......37 § 2 : Les défaillances de l’administration fiscale ...................................................................47 CHAPITRE 3 – Les Procedes De La Fraude Fiscale Et Ses Consequences .......................56 Section 1 : Les fraudes

Le CIH «Crédit immobilier et hôtelier » opère dans un secteur bancaire ayant enregistré une évolution remarquable, depuis la mise en œuvre d’importantes réformes structurelles au début des années 90, qui visaient à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ses handicaps, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture internationale

souhaitables afin de parer à ces aléas. Au-delà d’une diversification géographique des échanges et des financements déjà bien entamée, la vulnérabilité externe des pays de la zone franc pourrait à moyen et long terme être réduite par une diversification sectorielle plus forte de leurs exportations et par un renforcement de l’intégration régionale, gage d’un développement économique plus rapide et plus stable. Mots clés : conjoncture économique, canaux de transmission, crise économique, zone euro, zone franc