Bilan Social Et Performance De Lentreprise

dinformation (en gnral, outils, utilisation, transmission de quelles infos, pourquoi) 2.2 Fiches utilisation N1 N2 N3 Troisime partie Les activits en relation avec la clientle 3.1 Rcapitulatif 3.2 Fiches bilan N1 N2 N3 Quatrime partie Les activits dans le cadre du management 4.1 Rcapitulatif 4.2 Fiches bilan N1 N2 N3 Remerciements Conclusion Introduction DESCRIPTIF DE LUNITE COMMERCIALE Premire partie Descriptif de lunit commerciale 1.1Contexte gographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse gomarketing

collecte, dtablissement et de prsentation des tats financiers tant individuels que consolids des entits, des entreprises et des organisations soumises la tenue dune comptabilit, dans le butde Donner une image fidle sur la situation financire, sa performance et sa variation face aux obligations lgales que ces entits doivent respecter. Assurer des comparaisons fiables dans le temps et dans lespace de lentit au niveau national et international entre les entits. Contribuer une meilleure apprhension

EC2-EntraînementDouxidme partie: Etude d'un document (6 points) Performances solon la catégorie d entreprises on France en 2007 Valour Proportion | Part du chifire ajoutée par dontroprises | daffairos, salarié (on exportatrices | réaliséo a miliors (on%) | rexportation euros par (en %) salarié) IMicroentreprises' | 57 5 3 3 PME? 51 7 15 10 ere 66 2 8 20 [Grandes 80 83, 6 2 lentreprises* [Ensembie 64 a 3 17 (Champ : entreprises du secteur marchand hors agriculture

linvestissement 1.1. Introduction Lors de sa cration et tous les stades de sa vie, lentreprise a en permanence besoin de ressources financires pour financer, entre autres besoins, lacquisition de ses matriels et installations de production en vue de soutenir sa prennit sur le long terme. Cet aspect sinscrit dans la politique de croissance et de dveloppement de lentreprise. En effet, la croissance et le dveloppement de lentreprise sont bass sur ladquation permanente de ses ressources durables, notamment de

l'entreprise 1) le Macro-environnement 1. Le pole technique 2. le pole economique 3. le pole social 4. le pole politique 2) le Meso-environnement 1. Le secteur, la branche, la filière 2. L'appartenance a un groupe 3. L'influence de l'environnement local 3) Le micro environnement 1. Les partenaires de lentreprise 2. les relations de lentreprise avec ses partenaires Chapitre 2: l'étude de l'environnement 1) Le marché 1. Definition 2

les btiments, la marque dune entreprise. Les contraintes Les organisations ne peuvent pas faire tout ce quelles veulent. Les contraintes juridiques Les organisations voluent dans un cadre juridique, cest dire, un ensemble de lois et de rgles. Lentreprise a lobligation de respecter ces rgles sous peine dtre punie par la socit. Exemple lassociation lglise de la scientologie est accuse descroquerie en bande organise. Si elle est juge coupable elle risque la dissolution. Les contraintes de ressources

publicit est faite par un annonceur pour lui-mme en tant quinstitution. Elle a pour objectif de mettre en valeur les effets positifs de lentreprise sur son environnement. - La publicit collective la publicit pour un produit gnrique ralis par un groupe dentreprise. - La publicit dintrt gnral la publicit dont lobjectif est de faire prendre conscience dun problme social ou conomique (SIDA, Don du sang). - La publicit co-branding publicit qui associe deux marques. 3/ Principales tapes de llaboration

Lchange dinformations financires Question de gestion Comment faciliter lchange dinformations financires Notions Cadre comptable. Image fidle. Sens de la leon Pour permettre des changes rapides et fiables entre lentreprise et les parties prenantes, la production dinformations financires et de gestion repose sur des rgles et des conventions (normalisation). Ces rgles et conventions doivent voluer dans le temps pour sadapter aux caractristiques de lenvironnement technologique et conomique. Page douverture

disposition toutes les informations ncessaires pour la russite de ce travail. Tout le personnel de latelier technique jemoui pour leur collaboration et leur Comprhension.  Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction .4 Premire partie prsentation de lentreprise . 5 A Fiche technique 6 B Produits .. 7 C Organigramme . 8 Deuxime partie Thme de stage 12 A Introduction gnrale. 13 B La gestion de la relation client 15 Conclusion . 24 Il est bien entendu quune formation donne ne pourrait

davancement de votre projet. Nature du projet Expliquez en quelques lignes, de faon trs simple et trs comprhensible, votre projet tel que vous limaginez. Fiche signaltique de lentreprise Le nom (ou la raison sociale, ou la dnomination sociale). La localisation. La forme juridique (affaire personnelle, SARL, EURL, SA, SAS). Le capital social et sa rpartition (sauf pour une entreprise individuelle). La date et le lieu du dpt de la demande dimmatriculation au Registre du commerce et des socits ou au Rpertoire