Bilan Social Sncf 2009

.............................................................................................. 26 Bilan global des émissions de gaz à effet de serre du territoire.................................................................... 27 Emissions liées à la consommation de biens manufacturés et de produits alimentaires............................... 27 Comparaison entre les différents niveaux de bilans...................................................................................... 28 Synthèse

faubourgs proches du centre-ville. En centre-ville, l'opération de transformation du quartier Mériadeck dans les années 1960-1970 a visé à séparer les circulations piétonnes et automobiles, en construisant une dalle piétonne au-dessus de la voirie. Le bilan de cette opération est contesté. Depuis le début des années 2000, « la belle endormie » s'éveille au rythme des chantiers de renouvellement du centre ville, profondément transformé depuis le retour du tramway[4]. Communes limitrophes de Bordeaux

du reste de l’archipel. Certaines métropoles de province ne sont pas intégrées physiquement à la mégalopole : Sapporo, Niigata, Kagoshima ou Kanazawa. Le démantèlement de l’entreprise publique ferrée japonaise dans les années 1960 (équivalent de la SNCF en France) a conduit à l’abandon des lignes les moins rentables. Ce qui apparaît comme une force à l’échelle internationale peut aussi apparaître comme une exclusion d’une partie du pays, et de la province montagnarde en particulier. Une ségrégation

6 2.Structure de l’entreprise..................................................................................................................6 C - Analyse sociale............................................................................................................................................7 II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A - Environnement...........................................................................................................................

de 36,3 milliards d'euros, pour un résultat net de 2,5 milliards d'euros. Le groupe est basé sur une structure juridique et financière complexe qui, d'après l'Union européenne, lui a permis d'éviter plus d'un milliard d'euros de taxes sur la période 2009-2014. Ikea représente plus de 780 million de clients à travers les 355 magasins présents dans 29 pays et emploie plus de 149 000 salariés. L’enseigne comptabilise plus de 2,1 milliards de visites sur son site IKEA.com, un chiffre en progression. La

étrangers, notamment grâce à la fréquentation des stations de ski ( en nuitées ) : Le graphisme suivant résume bien l’évolution, ne s’occuper que de la courbe bleue. Source : Atout-France La part des nuitées dans les stations de ski, représente en 2009 22,2% des nuitées totales des français. 8 Fiche de lecture n°8 : « Le prix d’une journée de ski varie du simple au double en France » Le Figaro – 26/02/2014 "Il faudra en effet débourser 195,61 euros en moyenne dans la station de ski la moins chère

responsabilité directe de toutes les activités du Groupe au Royaume-Uni et a joué un rôle majeur dans les opérations et le développement stratégique des filiales d’exploitation de bus et de tramways. Le groupe Transdev annonce la nomination au 1er janvier 2009 de Charlie Beaumont au poste de Directeur Général Adjoint Opérations Internationales du Groupe. Il devient responsable des directions déléguées Australie, Ibérie, Italie et Royaume-Uni et intègre le Comité Exécutif. http://www.transdev.eu/Website/dynamic/actus

dans le Groupe depuis 1994 Président Transport présent dans le Groupe depuis 2006 Antoine TERZIKHAN Thierry BREMENT Président Multitechnique / FM / Batiment présent dans le Groupe depuis 2002 Président Espaces Verts présent dans le Groupe depuis 2009 Matthieu DE BAYNAST Président International Richard TRANCHE Matthieu DE BAYNAST Président Pôle Sécurité et Sûreté présent dans le Groupe depuis 2001 Président ATALIAN FACILITIES présent dans le Groupe depuis 2007 Rémy MORARD Président Lancry

Rapport annuel 2009 Groupe / Dates clés Repères 1891 Création des Grands Travaux de Marseille (GTM). 1899 Création de la société Girolou (centrales et réseaux électriques, concessions). 1908 Création, au sein de Girolou, de la Société Générale d’Entreprises (SGE). 1946 La SGE, très présente dans l’électricité jusqu’à la nationalisation de ce secteur, se redéploie dans le bâtiment et les travaux publics. 1966 La Compagnie Générale d’Électricité prend le contrôle de la SGE. 1970 La

présenter l’entreprise, ensuite les différents services et visites que j’ai effectuées. Un peu d’historique : L’entreprise FagorBrandt est spécialisée dans l’électroménager (GEM et PEM ; voir glossaire). L’entreprise Française Brandt dépose le bilan en 2005, conséquences directes de grandes pertes financières de sa maison mère Moulinex. Dès lors, le groupe Espagnol Fagor Electrodomésticos, qui avait déjà une participation dans l’entreprise, décide de devenir actionnaire unique. Ainsi, le 5ème