Billabong Marketing

adéquation avec les motivations fortes des consommateurs en recherche de bien être, de liberté et de contact avec la nature. Structurée autour d’un management expérimenté, Oxbow a fondé sa croissance sur une marque mythique, un réel savoir-faire marketing, une externalisation complète de la fabrication, un réseau de distribution sélectif et une excellente visibilité sur ses résultats. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 59 millions d’euros en 2003, dont les deux tiers en France, où il

particulièrement les adolescents et les jeunes adultes : la moyenne d’âge se situant entre 15 et 30 ans. 2/L’offre et la concurrence: C’est un marché ultra concurrentiel. Dans le domaine du surf, les concurrents directs sont: Oxbow, Rip Curl, Billabong, … Ses concurrents indirects dans le domaine de l’outdoor sont notamment: Aigle, Timberland, … Et enfin dans le sportswear des géant tels que : Nike, Adidas, … 3/Les Influences: Sur ces marchés alliant à la fois mode et sport, les principaux

aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement sur cette première expérience professionnelle

LE MARKETING DES ADOS : QUELLES CLES DE SUCCES ? La montée de la prise en compte des adolescents dans nos sociétés a fait que les familles et surtout les marques se sont intéressées de près à ces derniers. Pourquoi et comment les marques s'intéressent-elles de près à ces ados ? Depuis quelques années, les adolescents (14-18 ans) sont un marché d'influence ; cela explique notamment par le fait que les marques essaient de se rajeunir et de paraître plus " cool " aux yeux de ces derniers.  

QUIKSILVER. INC Table des matières Introduction 1 Histoire 2 Axe stratégique de développement 4 - L’aspect historique : 4 - L’appartenance à « une tribu » : 4 - Les valeurs de la firme : 4 - La stratégie marketing de l’entreprise : 5 - La diversification de la gamme : 5 Politique générale 6 - Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver, Culture Surf » 6 - La première communication : son logo … 6 La forme 7 Les couleurs 7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 -

sont présents lors des évènements publics et des compétitions. Sponsoring – Evènementiel : Quiksilver organise régulièrement des évènements sportifs internationaux qui permettent de promouvoir la marque et d’atteindre un profil de passionnés. Un marketing orienté hors médias: La marque s’interdit toute campagne publicitaire dans les médias grand public, spécialement à la télévision. Elle est seulement présente sur Eurosport à travers les compétitions. II- Contexte géographique a) Etude de

Dynastar : marque spécialisée dans l’équipement de ski Skate : DC Shoes : spécialisée dans les chaussures de skateboard créées par Ken Block & Damon Maraue de golf : Cleveland Golf Analyse concurrentielle A l’origine : le surf Rip Curl, Billabong, Oxbow,O’Neill, Volcom sont les concurrents directs principaux de Quiksilver.Ils ont aujourd’hui les mêmes domaines d’activités stratégiques : la conception, production et distribution d’articles de surf. Le désir d’expansion et de diversification

Marketing Générationnel L’incontournable marketing Générationnel . Marketing Générationnel Un peu d’histoire  Dan YANKELOVICH, fin des années 60  Playtex voit ses ventes de gaines s’effondrer  Analyse traditionnel des 4P ne fait rien apparaître d’anormal  Les baby-boomeuses arrivaient sur le marché avec des opinions tranchées  La gaine est has been, y compris pour leur parents (pouvoir d’influence)  Naissance « officielle » du marketing générationnel  La sagesse populaire

Direction Marketing : Grégory Couteau / Francis Rambier / Séverine Petit Date : 24 septembre 2010 SOMMAIRE 1 PREAMBULE 3 1.1 Historique 3 1.2 Problématique 4 2 ANALYSE MARKETING 5 2.1 Points forts 5 2.2 Points faibles 7 3 CONNAISSANCE DES CLIENTS 9 3.1 Analyse 9 3.2 Définition du client 10 4 CIBLE ET POSITIONNEMENT 12 4.1 Segmentation 12 4.2 Cible 13 4.3 Positionnement 15 5 PLAN DE COMMUNICATION 18 5.1 Analyse campagne publicitaire 2004 18 5

Aquitaine, l’industrie de la glisse n’en finit pas de déferler sur la France. Illustration de cette tendance avec Ripcurl. Créé en 1970 par deux surfeurs australiens, Rip Curl est aujourd'hui le numéro 3 mondial de la glisse, derrière Quiksilver et Billabong, deux autres compagnies australiennes. La Lettre de Capital : quand on embauche des passionnés, cela permet d’offrir des salaires peu élevés ? Comment les garder ensuite ? Stéphane Lamotte : point de vue salaires, nous sommes au niveau du