Biotherm

2 540 millions d’euros (CA en 2002) soit 5 fois moins que LVMH. Ces grands groupes avec Richemont Hermès et Chanel sont cotés en bourse et doivent donc garder un grand professionnalisme dans ce secteur. Le groupe L’Oréal est très présent avec Lancôme Biotherm Giorgio Armani, Cacharel . . Dans les années 70, la stratégie la plus réputé était celle de l’acquisition de masse. Crée de nouvelle marque, ou se les appropriés en les achetant, afin de dépasser les concurrents ou de rattraper les géants

années 60, l'Oréal procède à une série de rachats de marques et d'associations qui feront d'elle le numéro 1 mondial non plus que des produits capillaires mais de la cosmétique et de la dermatologie corrective comme : Lancôme (1964), Garnier (1965), Biotherm (1970), Synthélabo et Gemey (1973), licence pour le parfum " Polo " de Ralph Lauren (1985), Helena Rubinstein et La Roche-Posay (1989), Redken (1993), Maybelline (1996) , ect. En 1984, Charles Zviak, qui travaille déjà depuis de longues années

volonté d’investir dans tous les pays permettant une meilleure diversification du risque  Réaliser des acquisitions de manière constante à l’étranger  Développer les économies d’échelles en distinguant une dizaine de marques mondiales (Lancôme, Biotherm, L’Oréal, Maybelline, Garnier…  Maintenir les efforts réaliser jusqu’alors sur les marchés européens et américains où le potentiel de croissance existe toujours. En d’autres termes, L’Oréal souhaite étendre sa présence sur tous les marchés

Marques commercialisées : Dior, Chanel, Kenzo, Guerlain, Lolita lempicka, Cacharel, Paco rabbane, Burberry, Hugo boss, Nina ricci, Yves saint laurent, Givenchy, Jean paul Gauthier, Calvin Klein, Van cleef, Rochas, Clarins, Clinique, La prairie, Biotherm, Guerlain, Estée Lauder, Lancôme, Dolce&Gabbana, Hermès, Victor and Rolf, Marc Jacobs, L’Occitane.. Famille de produits vendus : Alcools hommes, alcools femmes, produits de beauté homme et femmes, produits de maquillage, produits solaires, accessoires

Givenchy + Play ed Summer Vibration ed lim - féminin et masculin - avril HERMES Voyage d'Hermès - mixte - avril CHANEL Chance Eau Tendre - féminin - avril LANCOME Tresor in Love féminin - avril  BIOTHERM HOMME Force - parfum masculin -  avril GUERLAIN Habit Rouge ed Gentleman Driver - avril BIOTHERM Eau de Paradis - féminin - avril JOHN GALLIANO John Galliano Edt - féminin - avril  PUCCI Turquoise edition - féminin - avril CARTIER Eau de Cartier Essence d'Orange - avril CARTIER Roadster SPORT

en Nord-Picardie » repose finalement sur une spécialisation des usines du groupe dans le Nord/Picardie, dans le sillage du rachat d’Yves Saint Laurent Beauté en 2008 (avec l’usine de Lassigny dans l’Oise), de la fermeture des usines de Monaco (ex-Biotherm) et d’Albesa en Espagne. L’usine de Lassigny (876 salariés) va devenir le site de la division dédié au maquillage, l’usine Sicos (560 salariés) de Caudry (Nord) va se recentrer sur les émulsions colorées (soins, fonds de teint et mascaras) tandis

la plus riche du monde avec une fortune estimée à 17 milliards d'euros. * Filiales : ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris,Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani,Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel,Vichy (marque), La Roche-Posay (marque), Innéov, SkinCeuticals etThe Body Shop sont les 23 marques les plus importantes du groupe 3. Historique : 1907 : lorsque Eugène Schueller

multiples déterminants de l'environnement. [...] [...] Sa branche cosmétique est ainsi divisée en 4 : -Produits grand public : 54.8% de son CA Exemples : L'OREAL Paris, Garnier, Maybelline, Softsheen-Carson - Produits de luxe : 25.1% du CA Exemples: Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehls, Giorgio Armani, Lancôme, Ralph Lauren - Produits professionnels: 13.9% du CA Exemples: L'OREAL Professionnel, Matrix, Redken - cosmétique active: 5.5% du CA Exemples: Vichy, La Roche-Posay .L'OREAL et l'environnement

grosses marges car le système de douane est très coûteux et différent selon les pays. Les budgets de publicité et de promotions sont très élevés et peuvent atteindre 15 à 25%. b. Les principaux opérateurs Au dessus de 300M d’€ : Armani, Biotherm, Calvi Klein, Chanel, etc. Au dessus de 100M d’€ : Azzaro, Bulgari, Burberry,etc. En dessous : cas particuliers comme Bucheron et Hermès. C’est un matché très concentré avec 10 sociétés représentant 50% du secteur. c. Les principaux facteurs

les déodorants deviennent un outil de séduction (exemple de la marque Axe, dont on voit dans les publicités que les femmes ne peuvent pas résister à l’odeur), mais sans marquer de véritable révolution dans le secteur cosmétique. En 1985, Biotherm se lance sur le segment. Ce pionnier, appartenant au groupe L’Oréal, invente le slogan « Les hommes ont une peau, c’est nouveau ! ». Ce n’est que des années plus tard que d’autres marques viendront les concurrencer. À partir les années 1990