Blake

sa brièveté, son argumentation et par sa générosité. Nous pouvons également constater la même cruauté, explicitement dans un tableau représantant un noir pendu et écorché au niveau du torse :Nègre suspendu vivant par les côtes, gravure de William Blake et dans des texte de Montesquieu qui lutte pour une cause semblable à celle de Voltaire: la liberté de tous les hommes.

multiplication des films qui mettent en spectacle et subliment la société parisienne et ses clichés comme par exemple le romantisme, la séduction ou encore la sophistication des parisiennes. Enfin à partir des années 70, avec des cinéastes comme Blake Edwards et Hitchcock, on voit apparaitre de nouveaux clichés. En effet, les productions hollywoodiennes mettent plus l’accent sur les problèmes intérieurs de la ville en donnant plus d’action aux films mettant en scène la capitale française. Elles

John le Rouge. Elle le décrit ne mesurant pas plus d'1 mètre 80, a les cheveux courts et raides, a une voix douce et n'est pas trop musclé ni trop mou. Il lui sauve la vie à la fin de la deuxième saison mais il lui récite le poème Tigre de William Blake. À la fin de la troisième saison, Jane tue un homme se disant être ce dernier, en lui tirant dessus dans un centre commercial. Mais ce n'était qu'un complice du nom de Timothy Carter et n'étant rien qu'un pantin de John le Rouge. Lors de la quatrième

1969Aix-la-Chapelle, coll. Ludwig Jean Sonnier et Dominique Ronsseray L’architecture de la fondation Vazarely 1973 Le Corbusier l’unité d’habitation Marseille Good bye Lénine Film de Wolfgang Becker2003 West side story Film de Jêrome Robbins et Robert Wise 1961 Blake et Mortimer Bob Dylan Blowin’in the wind Chanson 1962 Liste non exhaustive Dans le dossier Il te faudra associer à l’œuvre choisie une ou des œuvres de ton choix ( pas plus de trois ou quatre) appartenant à un ou plusieurs domaines artistiques. Les

décision = Intelligence, Modélisation , Choix H. SIMON Principe de rationnalité limitée => il s'oppose a une rationalité parfaite dans la prise de décision LIKERT Les 4 styles de directions => autoritaire,paternaliste, consultatif, participatif Blake et Mouton Grille managériale 5 mode de management( appauvri, fondé sur l'autorité et l'obeissance, management institutionnel, country club, fondé sur le travail en équipe) das repose sur des compétences communes et des marchés/technologies distinctes

le style le plus efficace est le style participatif car il est source de satisfaction pour tous les salariés, donc de motivation et il favorise les décisions pertinentes. Mais il peut être source de conflit et limiter la cohérence des décisions. Blake & Mouton ont affiné les théories de Likert en caractérisant les styles de direction selon l'intérêt porté par les dirigeants aux ressources humaines et à la production. Il aboutit donc à une grille qui est un outil de diagnostic montrant que le comportement

récompensés par différentes façon. Le salarié est cependant important dans l’entreprise c’est pour cela que des relations de proximité sont mis en place (échelons hiérarchiques réduits) tout en gardant une certaine structure d’entreprise. D’après BLAKE et MOUTON, dans cette entreprise il s’agirait d’un management institutionnel en effet il existe une forte importance accordé aux taches mais aussi à l’homme. « Ils travaillent juste mieux que les autres, l’exécution est quasi parfaite » cela prouve

direction chez Auchan : L'entreprise Auchan à un style de direction qui se dégage, qui est participatif. Le fait de se tutoyer ne met pas de barrières entre les différents salariés de l'entreprise. S'il fallait appliquait ce style à la grille de Blake et Mounton on prendrait la rubrique 9.9 : accomplissement du travail par des hommes responsables Relation de confiance et de respect. Cette rubrique correspond idéalement à l'entreprise Auchan. Les facteurs que j'ai relevé pour expliquer ce style

qui permet de la rapidité, et de la flexibilité Différents style de management = > Ils existent différentes classification : - Likert : défini le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif - Blake et Mouton : sur l'axe des abscisses apparaît le soucis de la production et de la rentabilité et sur l'axe des ordonnés c'est le soucis du facteur humain. Chaque axes est numérotés de 1 a 9 et 5 profil types sont tirés de cette grille : le 11, le 19

(capacité à utiliser les ressources) • Sa pertinence (différence entre objectifs et résultats obtenus) Chapitre VI : Les différents styles de direction Selon Likert : • Exploiteur = autoritaire • Paternaliste • Consultatif • Participatif Selon Blake et Mouton : Elevé Style 1.9 Degré d’intérêt porté à l’homme Style 9.9 Style 5.5 Style 1.1 Style 9.1 faible faible Degré d’intérêt porté à la production Elevé Répartition des pouvoirs : • Centralisation du pouvoir (détenu par 1 seule personne)