Blédina

activités. Le Groupe opère désormais sur quatre marchés correspondant à ses quatre Pôles d’activité (ci-après “les Pôles”) : (i) les Produits Laitiers Frais, (ii) les Eaux, (iii) la Nutrition Infantile et (iv) la Nutrition Médicale. Les activités de Blédina, filiale française du Groupe, spécialisée dans l’alimentation infantile avant l’acquisition de Numico, étaient précédemment consolidées avec celles du pôle Produits Laitiers Frais. Les résultats de ces activités sont désormais intégrés dans le pôle

conserves en Angleterre, Locatelli,entreprise de Fromages en Italie, et Chambourcy, marque française de produits réfrigérés (produits frais, laitiers…). • Années 1980 : Nestlé S.A. revient à sa vocation première, l’alimentation bébé. Elle concurrence Blédina et Gerber en lançant les premiers petits pots avec viande et légumes. Introduction du slogan "Chez Nestlé, le Président c’est bébé." • 1984, le groupe Nestlé créer la première gamme de céréales au chocolat. • En 1992, Nestlé se lance dans la commercialisation

aussi sur la communication qui met en avant les bénéfices de l’eau naturelle pour la santé. Les produits de la Nutrition Infantile répondent aux besoins d’alimentation des enfants au cours des trois premières années de leur vie. Les marques clés sont Blédina, Dumex, Aptamil, Mulipa et Cow & Gate. En 2010, le chiffre d’affaires réalisé est de 3,36 milliards d’euros (+8,9 %). La croissance de ce marché ralentit dans les pays « matures », mais s’accélère dans les pays émergents. Le groupe prévoit aussi de

bornes Danone et L’oréal Présentes dans le magasin respectivement aux rayons bébés et beauté, les bornes conseils interactives accompagnent et conseillent la clientèle au quotidien. Ainsi, le client peut entrer en contact avec un téléconseiller Blédina directement grâce à l’écran interactif, et obtenir des conseils personnalisés pour son bébé. De même, il peut faire un diagnostic beauté en ligne avec L’Oréal et ainsi être orienté vers le produit adapté à son type de peau. [pic] Une initiative

une mère s'occuper de son bébé ou vantant les mérites d'un produit destiné aux enfants dans des campagnes publicitaires. Cependant, on peut tout de même retrouver certaines publicités mettant encore en scène une mère et son bébé, comme la marque Blédina, anciennement Blédine dans les années 1950 (voir plus haut), qui n'a pas changé de stratégie pour vendre ses petits pots. On y aperçoit en effet, comme il y a cinquante ans, des mères et leurs enfants, comme le montre le spot publicitaire de la marque

salariés. Depuis 7 ans, le Groupe Danone a mis en place une structure ressources humaines partagée, RH Partenaire, au service de ses filiales basées en France dont 6 sociétés sont concernés par le programme : LU, DANONE France, DANONE EAUX France, BLEDINA, DANONE VITAPOLE et le siège pour un effectif de 12.000 salariés. Danone s’attache à développer la mobilité et la progression professionnelle des salariés de façon à les préparer aux évolutions futures. Pour cela, il est nécessaire de :

beurre 2002 : démarrage de la fabrication d’Assiri en sachet 2003 : transfert de l’unité de Casablanca 2004 : démarrage de la fabrication du lait pasteurisé en bricks 2005 : démarrage de la fabrication de Assiri en brick, Danette choco et blédina (lait pour enfant) 2006 : certification de l’usine ISO9001 V2000 2008 : projet de lancement d’un nouveau produit « central LBEN » 2. L’organigramme CHAPITRE II : L’OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS SECTION I : Généralités

un ensemble de produits. Exemples : Clairefontaine, Bic, Yamaha. - l’entreprise peut utiliser une marque pour chaque produit Exemple : Danone commercialise sous différentes marques : Tourtel, Amora, Belin, Lu, Agressi, Garbit, Evian, Badoit, Blédina. - la marque est une signature, on parle de marque ombrelle, qui par sa présence apporte une garantie de qualité, comme un caution de qualité. 3) Les marques de distributeurs (MDD) ou marques d’enseigne Ces marques ont désignées par un distributeur

significatif en Amérique Latine et en Argentine notamment (+40%). DANONE possède avec AQUA la première marque de conditionnement en Indonésie et est également leader en Chine avec « Danone Health Drink ». Au niveau de la nutrition infantile, Blédina est considéré comme une référence depuis plusieurs décennies, on assiste à la naissance d’un leader mondial depuis sa fusion avec Numico, le géant néerlandais. Ces produits sûrs à l’action bénéfique prouvée, sont à l’origine d’un secteur dynamique

l’année (2011) Aptamil est la marque de lait moteur de la division nutrition infantile, avec unecroissance de 15,2% en 2010. C’est un dessert lacté ludique apprécié des enfants avec un profil nutritionnel adapté et faible en matière grasse. Quant à Blédina et Gallia, ils arrivent en fin de maturité, ce sont des produits connus par tous et qui traversent les générations. * Cycle de vie de la division Nutrition médicale (prévention de la santé) Cette division se développe en apportant des solutions