Blédina

place-owner. All the advertisements for babies speak to the woman, because traditionally she looks after the children : food, pushchairs, milk, nappies, clothes…the woman takes care of the baby. A good example is the advertisement of the brand Bledina (specialized in babies products) in which we see mothers trying to remain quiet in front of the stupidities of their children. It is less true for older children especially for boys because the relationship is created with the father. In this case

salariés de se développer professionnellement et personnellement (« Danone Supporting Life »), et enfin, de placer la dimension sociale au cœur des restructurations. L’enjeu semble important ici, le Groupe n’en étant pas à son premier plan social (Lu, Blédina en France)... En outre, lorsque l’on s’attarde sur la composition du Conseil d’Administration de Danone, la parité homme/femme est loin d’être exemplaire : 1 seule femme, Guylaine Saucier, pour 13 hommes. Les femmes sont par ailleurs sous-représentées

D’agenceurs D’électriciens De peintres De plombiers Les fournisseurs : Nous prévoyons de faire appel à bon nombre de fournisseurs afin de proposer une gamme variée de produit de qualité. Parmi les plus connus, nous trouvons donc : DANONE: Blédina. POMAL: Huggies. PHARMACIE: Produits d’hygiènes (Mustela, Klorane, Bioderma), lait en poudre (Petit Junior, Gallia, Nido, etc.) Puis aussi, Autour de Bébé, Joupi, Petit Léo et Bébé Bonheur. 28 PROJET TUTORE 2014 Etude financière

55 pays à travers le monde, avec pour slogan : « One planet, One health ».Plusieurs marques font aujourd’hui partie du groupe Danone à savoir la marque de yaourt Activia, les marques d’eaux Évian, Badoit et Volvic ou encore les produits pour bébé Blédina. Le groupe figure parmi les leaders mondiaux dans ces quatre secteurs : numéro un sur les produits laitiers, numéro deux sur les bouteilles d’eau, numéro un sur la nutrition médicale et numéro deux sur l’alimentation infantile. Ces produits sont vendus

 2  mondial    des  eaux  embouteillées)  avec  :  Evian,   Volvic,  Aqua,  Bonafont,  Font  Vella,  Lanjarón,  Ser......   v Alimentation  infantile  (n°2  mondial)  avec  :  Blédina,  Gallia,   Nutricia,  Cow  &  Gate,  Milupa,  Mellin,  Dumex...   v La  nutrition  médicale  (n°1  européen)  avec  :  Nutricia,  Nutrini,   Nutrison,  Fortimel,  FortiCare,  Fortisip

monde, 52% du CA du groupe.  Eaux conditionnées : N°2 mondial en volume, 7 usines dans 13 pays, 14,1 milliards de litres vendus dans le monde, 27% CA du groupe avec Evian, Volvic…  Alimentation infantile : 16% du chiffre d’affaires du groupe avec Blédina, Gallia…  Nutrition clinique : Ce dernier pôle a été créé suite à l’acquisition de Numico, Il permet le traitement de la malnutrition médicale, ce pôle représente 5% du chiffre d’affaires du groupe. 1.4- Les marques du Groupe Danone : Le Groupe bénéficie

la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français.

salariés. Depuis 5 ans, le Groupe Danone a mis en place une structure ressources humaines partagée, RH Partenaire, au service de ses filiales basées en France dont 6 sociétés sont concernés par le programme : LU, DANONE France, DANONE EAUX France, BLEDINA, DANONE VITAPOLE et le siège pour un effectif de 12.000 salariés. Danone s’attache à développer le mobilité et la progression professionnelle des salariés de façon à les préparer aux évolutions futures. Pour cela, il est nécessaire de : renforcer

conserves en Angleterre, Locatelli, entreprise de Fromages en Italie, et Chambourcy, marque française de produits réfrigérés (produits frais, laitiers…). Années 1980 : Nestlé S.A. revient à sa vocation première, l’alimentation bébé. Elle concurrence Blédina et Gerber en lançant les premiers petits pots avec viande et légumes. Introduction du slogan "Chez Nestlé, le Président c’est bébé." 1984, le groupe Nestlé créer la première gamme de céréales au chocolat. En 1992, Nestlé se lance dans la commercialisation

attentes des consommateurs. Prise en compte de l’évolution de l’environnement. Surveillance de la concurrence. Marketing stratégique Marketing opérationnel Objectifs et moyens de l’entreprise Marketing d’études Besoin qui ont changé. Bledina s’est adpaté. Donc enquete. Choix du produit. Donc le marché est possible et en fonction de ca ils ont construit une stratégie. 1/La démarche Définition : la démarche mercatique consiste à mettre l’offre en avant (promotion, vente d’un produit