BMG Entertainment

films dans l’outre-manche, bénéficiant du succès remporté par sa plate-forme dans le contenu musicale pour rassurer les maisons de production. - Films, séries, et contenus audiovisuels du catalogue Disney/Pixar et issus de ses chaînes ESPN, ABC Entertainment, ABC Family, ABC News, ABC Sports, Touchstone Television, Buena Vista Television, Disney Channel et SOAPnet depuis le 12 septembre 2005 (en seulement 2 mois 500.000 téléchargements ont été réalisés. Le troisième mois on compte plus de 1,3millions

reversent une portion des sommes perçues auprès des diffuseurs (radio, télévision, discothèques, etc.) aux ayants droit. 3.2.2 Les producteurs Le marché français du disque comporte quatre acteurs prédominants : Universal Music France, Sony BMG Music Entertainment France, Warner Music France et EMI Music France qui représentent environ 80% du marché en valeur. Le reste des activités est conduit par des firmes qui opèrent souvent en partenariat avec ces grands acteurs. • 4 5 Cléron E., Patureau

threats from the record labels, but they have already won important victories. For subscription-based services, the threat of suppliers is more of an issue. Suppliers have historically been heavily concentrated into the five major record companies: BMG, EMI, Sony, Universal, and Warner. The majors have dominated the music industry. However, the Internet has provided a serious threat as consumers download music for free rather than purchase it in retail stores. Thus, the majors have been keenly interested

Hop emerged around the year 2000 and currently a small number of casual consumers and cultural producers create, support, and maintain Hip Hop culture. Despite its fledgling status, Hip Hop has already influenced popular music, youth fashion, entertainment culture, and corporate marketing. This work will answer many questions concerning the establishment and growth of Hip Hop culture in Beijing. I posit Hip Hop as an object of cultural study and use the circuit of culture model introduced

composé d'extraits du DVD Dangerous Tour est diffusé sur certaines chaînes musicales. Un autre clip est diffusé, Beat It, extrait du même DVD. Ce coffret fut le dernier produit auquel Michael Jackson collabora avec sa maison de disques Sony BMG Music Entertainment et qui mettra fin à leur contrat signé en 1990. Le 30 juin 2005, Michael quitte les États-Unis pour s'installer au Bahreïn où il est reçu en tant qu'invité du cheikh Abdullah Bin Hamad Bin Isa Al-Khalifa, le fils du roi95. Le 19 juillet

Iphoto et biensur Itunes. Apple continua leurs stratégies de style de vie digitale par le lancement de iTunes, Musique Store en ligne, obtenant notamment des coopérations avec big « 5 » les cinq plus grandes compagnies de musique à savoir, BMG, EMI, Sony Entertainment, Universal, Warner. Cela permis à iTunes music store en ligne en 2003 d’offrir plus de 200 000 musiques dès son lancement. Toujours en 2003, sortit l’ordinateur le plus rapide du monde à savoir (Mac G5) qui avait comme composant dual 2

connaissances techniques de s'approprier les nouvelles fonctionnalités du web. 18 Les majors sont des grands groupes diversifiés (cinéma, audiovisuel, livre, presse) qui construisent un avantage concurrentiel fondé sur des synergies. Universal, Warner, BMG, Sony et EMI, les cinq majors surnommées « the Big Five », détiennent à elles seules la grande majorité des catalogues musicaux. 19 International Federation of the Phonographic Industry, (IFPI), « Online Music Report ». annual report 2004, pp

réaction des autres entreprises en place peut alors être de fusionner pour retrouver des positions relatives proches de la situation initiale. Le secteur musical peut servir d’exemple. La volonté de rapprochement entre EMI et Bertelsmann Music Group (BMG), vise à permettre à ce dernier de conserver une taille comparable à celle d’Universal Music (suite à l’acquisition en 1998 de Polygram) ; – les fusions et acquisitions peuvent aussi permettre aux firmes de se protéger. Une entreprise se sentant la cible

live! also offers music, games and television services. Its music service allows Vodafone's customers to search for music, artists' pages and previews from a catalogue of more than 750,000 songs, through agreements with Universal Music, Sony BMG Music Entertainment, EMI, Warner Music and independent record labels. Vodafone's mobile TV offering is available in 21 controlled and jointly controlled markets with an average of 20 channels offered. It sources video content both locally and internationally

l’industrie du disque ne connaîtra jamais plus par la suite. Au-delà de la réussite commerciale, la consommation musicale acquit une place plus importante dans la société, faisant basculer la musique du champ culturel à celui du divertissement (entertainment). Cela conditionnera certains aspects de la consommation à venir tels que la portabilité et l’exigence de qualité que l’on retrouve avec le son numérique. Cela conduira également les maisons de disques à modifier leur stratégie commerciale en insistant