BMW Série 5

.......................................................................................................17 4. Peugeot et l’écologie....................................................................................................................18 5. Peugeot et l’éthique.................................................................................................................... .19 B- Actualité juridique.....................................................................................

Dossier agence de pub: Groupe Publicis Sommaire : Introduction p.4 Présentation du Groupe Publicis p.5-7 Stratégie du Groupe Publicis p. 8-10 Réalisations marquantes p.11-15 Conclusion p.16 Bilan personnel p.17-19 Bibliographie p.20 Annexes

consommation en litres sur 100 km (urbain) Valeurs : x appartient à [5 , 6) ou [6 , 7) ou ... ou [22 , 23) •Les données continues et discrètes sont des quantités : -On peut effectuer sur elles des opérations arithmétiques -Elles sont ordonnées •Les données qualitatives ne sont pas des quantités -Mais sont parfois ordonnées -Données ordinales souvent traités comme discrètes -Les données nominales ne sont pas ordonnées. Discrétisation des variables 5 Pourquoi discrétiser : -Traiter simultanément des variables

pour l’automobile Sécurité et systèmes embarqués I. Introduction 3 II. Présentation générale 4 A. Définition 4 B. Etat de l’art 4 1. ABS 4 2. ACC 5 3. Aide à la navigation 5 4. Aide au freinage d’urgence 5 5. Alerte de franchissement de ligne involontaire 5 6. Alerte de sous-gonflage 5 7. Boîte de vitesses automatique/semi-automatique 6 8. Climatisation 6 9. Déclenchement des airbags 6 10. Direction assistée 6 11. EBD 7 12. ESP 7 13. Motorisation hybride

difficiles à repartir. 4- Maximisation de la croissance C’est l’essence même d’un prix de pénétration. Les entreprises estiment qu’un volume de ventes supérieur entrainera, grâce aux économies d’échelle des profits plus importants. 5- Se situer au niveau des concurrents Quand l’entreprise ne peut pas exercer une influence sur le marché par ses prix, elle porte alors ses efforts sur d’autres variables commerciales (qualité, promotion, services) afin de conquérir le marché

La réinsertion de l’argent sale dans le circuit économique. __ : point à penser. __ : point à développer. Introduction. Travail. 1. Le blanchiment. 1. Définition. Selon l’article 5 §1 de la loi du 13 janvier 1993 : « il faut entendre par blanchiment de capitaux :   - la conversion ou le transfert de capitaux ou d'autres biens dans le but de dissimuler ou de déguiser leur origine illicite ou d'aider toute personne qui est impliquée dans la réalisation de l'infraction d'où

couverts  Volume Véhicules Neufs (VN) : 2166 véhicules  Volume Véhicules d’Occasion : 635 véhicules  Chiffre d’affaires total annuel : 47 428 000 Euros  Chiffre d’affaires commercial : 38 590 000 Euros  Chiffre d’affaires Pièces Neuves : 5 780 000 Euros  Nombres d’heures facturées clients : 40 137 Heures  Nombre moyen d’entrées dans l’atelier / jour : 40 Historique  Historique de l’entreprise Orléanaise  1956 : Création de la SARL France Delaroche, concessionnaire

société à but lucratif. Ses collaborateurs veulent mettre en œuvre une stratégie de croissance rentable autour de trois grands axes : la compétitivité, l’innovation et internationalisation. Première marque européenne seule à offrir 8 véhicules notes 5 étoiles par EuroNCAP champion du monde des constructeurs et pilotes deformule1. [pic]Renault accélère son développement international avec le lancement de la Logan et poursuit son alliance avec Nissan. Son chiffre d’affaire en 2006 est de 41,528 millions

constructeurs d’automobiles : Production mondialeen milliers de véhicules, en 2008 | Classement | Tous véhicules | Toyota-Daihatsu-Hino | 1 | 9 238 | General Motors | 2 | 8 283 | Groupe Volkswagen | 3 | 6 437 | Ford | 4 | 5407 | Hyundai-Kia | 5 | 4172 | Honda | 66/ | 3 913 | Nissan | 7 | 3 395 | PSA Peugeot Citroën | 8 | 3 325 | Suzuki-Maruti | 9 | 2 624 | Fiat-Iveco-Irisbus | 10 | 2 524 | Renault-Dacia-Samsung | 11 | 2 417 | PSA Peugeot Citroën, dont la stratégie d’internationalisation

nos bénéfices de la satisfaction du client (marché-cible > préoccupations du client > marketing coordonné du client au manager) et non du volume des ventes (lieu de production > produits > vente et promotion). Dans cette optique ont tient compte de 5 niveaux de préoccupations: les exprimés, les réels, les latents, les rêvés, les profonds. L'adoption d'une optique marketing se fait suite à: un déclin des ventes (connaître le marché), un ralentissement de la croissance (diversifier), l'évolution du