Bonbon

stratégiques Domaine d’activité stratégique : la confiserie de sucre CHUPA CHUPS SUCETTE PBP (bonbon de poche) (80% de l’activité du groupe) ↓ Sucettes classiques Sucettes sans sucre SMINT

Les friandises et biscuits produits en Suisse ont gardé la cote auprès des becs à bonbons en 2012. Les fabricants helvétiques de confiserie ont vu leur chiffre d'affaires total progresser de 3% l'an dernier, grâce notamment aux exportations. L'an dernier, les confiseurs industriels suisses ont vendu 31'475 tonnes de spécialités issues de leur production, un volume presque stable sur un an (-0,8%), a indiqué mercredi Biscosuisse. Leur chiffre d'affaires cumulé a atteint 324 millions de francs, selon

stratégiques. - Les linéaires de produits incontournables de notre marque avec : - Les bonbons gélifiés - Les guimauves - Les réglisses - Les dragéfiés - Les enfants avec : - Mise en forme des bonbons, couleurs, goût et texture visant à séduire les plus petits (bonbons en forme de nounours) - Renouvellement permanent de la gamme face à des clients peu fidèles et friands de nouveautés : lancement de sticks à lèvres goût bonbon, ligne de vêtement et de chaussures - Les adultes avec : - Le marché adulte est

Ananas Papaye Brownies Cookies 7 €50 Rose Lavande Bonbons Réglisse Nougat (Supplément pépite d’or sauf pour parfums chocolat, vanille et café : 3,50 euros) • Nos pâtisseries : Les Gourmandines Religieuses : chocolat ou café ou fraise ou violette ou citron ou abricot + pépites d’or………………………………………………………………………… 12€ Duo d’éclair (éclair avec au choix deux parfums) : Chocolat, café, capuccino, lavande, réglisse, bonbons + pépites d’or………………………………….12€ Pyramide de délice : Sur

| | |www.anisdeflavigny.com | |Date de création  |Bonbons d’anis fabriqués par la famille TROUBAT depuis 1923 | |Effectif |24 | |Forme juridique 

internationale 3. Diagnostic externe 3-1) Définition 3-2) Etude du micro et macro environnement 3-3) Les spécifiques et difficultés des étude de marché international 3-4) Les sources d’information Etude de cas (haribo bonbons) conclusion INTRODUCTION Avant d’aborder un marché étranger, comme avant de prendre toute décision importante concernant l’export, l’entreprise doit s’assurer que les conditions de la réussite sont réunies de façon durable… …et

permettent de préserver leur santé et de protéger l’environnement. Schéma récapitulatif des avantages de notre nouveau produit par rapport aux innovations : [pic][pic] II/ Les Objectifs Marketing A) Qualitatifs ►Devenir le spécialiste du bonbon extra fraîcheur et ultra pratique. B/ Quantitatifs ► Etablir un taux de pénétration de 46% ► Augmenter de 3% la part de marché à N+3 III/ La Cible Selon l’étude de la demande que nous avons menée et le produit que nous voulons

supérieur 6,25 milliards d’euros, ce qui représente près de 6% de l’activité des industries agro alimentaires ; son poids dans ces industries est limité quant au nombre d’entreprises (3,6%). 1. LA STRUCTURE DU MARCHE La consommation de bonbons, en France, représente une moyenne de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands, 5,7 kg et les Anglais, 5,2 kg par personne et par an

mondial de la chocolaterie. Il est donc indispensable pour les grandes surfaces de présenter leurs produits. 4- Les produits de substitution : Il existe de nombreux produits que l’on peut considérer comme substituables comme les biscuits, les bonbons, la confiture ou encore les fruits. Mais le chocolat possède une certaine image et entraine une sorte d’addiction qui font que finalement le chocolat reste peu substituable. 5- Nouveaux entrants potentiels Analyse des forces concurrentielles

« KRAFT? CADBURRY... CADBURRY? KRAFT ... » En France [...] Cadbury [y] est fortement présent. Par rachats successifs, l'anglais est devenu le leader du marché français des chewing-gums et des bonbons, avec respectivement 43 % et 17 % de parts de marché. Avec des marques chères au coeur des Français : Poulain, Hollywood, Malabar, Carambar, La Pie qui chante, Michoko, Krema... Mais surtout, Cadbury y dispose d'un lourd arsenal industriel - cinq sur les dix-sept que le confiseur possède en Europe