Bonduelle Légumes Surgelés 2011

en 2009 a eu un impact négatif sur la compétitivité des entreprises belges. La stabilité des prix a été le seul résultat satisfaisant de 2009, avec une disparition de l'inflation (qui s’était envolée à 4,5% en 2008) tout en évitant la déflation. En 2011, la croissance pourrait dépasser 1,5%. La Belgique est très ouverte sur les marchés extérieurs, même si les exportations ont chutées de 17%, elles reprennent peu grâce au développement des pays émergents soit (16 % rapport au premier trimestre 2009)

crise économique actuelle, les entreprises ont de plus en plus de mal à se développer ; les décisions stratégiques sont donc devenues indispensables. Dans ce dossier nous allons étudier la stratégie de Picard. Cette société spécialisée dans le surgelé existe depuis plus de 100 ans. Aujourd’hui les clients de Picard sont divers, il y a les célibataires qui ne savent pas cuisiner mais également des familles avec enfants, tous viennent chez Picard pour la qualité des produits. Dans une première

de 220 pages : Le marché français de la restauration collective est sous pression. Le taux de résultat courant avant impôt des PME du secteur se contractera pour la quatrième année consécutive pour représenter moins de 9% de la valeur ajoutée en 2011, selon le panel exclusif d’entreprises établi par Xerfi dans cette étude. Et la tendance ne semble pas prête de s’inverser entre la morosité de l’environnement économique et les tensions à la hausse sur les coûts d’approvisionnement dans un contexte

analyse de 220 pages : Le marché français de la restauration collective est sous pression. Le taux de résultat courant avant impôt des PME du secteur se contractera pour la quatrième année consécutive pour représenter moins de 9% de la valeur ajoutée en 2011, selon le panel exclusif d’entreprises établi par Xerfi dans cette étude. L’évolution du chiffre d’affaires des SRC Et la tendance ne semble pas prête de s’inverser entre la morosité de l’environnement économique et les tensions à la hausse sur les

Valdour (maïs doux appertisé) en partenariat avec le groupe Avril à Saint-Sever. 1988__ • Création d’une station de légumes frais (carottes) à Herm 1990__ • Rachat de la Société Descal à Pomarez (alimentation animale) 1992__ • Création de l’activité Développement/Diversification • Création d’une chaîne de surgélation dans le cadre d’une nouvelle société : Aquitaine Légumes Surgelés (A.L.S.) en partenariat avec Ardovries (Belgique) 1993__ • Participation au capital de la nouvelle société « Les

circuits de distribution : circuits courts dans l’alimentaire, stratégies de différenciation dans la restauration, stratégies digitales des marques et enseignes dans l’alimentaire 3. Les segments : marché des viandes élaborées, marché des fruits et légumes élaborés, marché des produits alimentaires intermédiaires, boulangeries, viennoiseries, pâtisseries industrielles 4. L’accès aux études sectorielles : produits laitiers, vente par automate, nutrition médicale, viande de porc, viande bovine, volaille

Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr LUSTUCRU : Le marché de la Lunch Box M1717 Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER - Christopher MELIN Par Ecole de Management Strasbourg - IAE Lyon - Université Lyon 3 Intégration CCMP : 2011- Licence d'utilisation accordée à : _______________________________________________ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :  Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit

ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1 sur 23 15/11/2011 10:25 ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1. Le e-commerce alimentaire : des échecs… 1.1. Les sites commerciaux : les lancements qui ont échoué 1.1.1 Le Fromager-affineur Philippe Olivier 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour

pommes de terre au Québec, de 2007 à 2011..................5 Tableau 2 : Évolution de la part relative des produits concurrents de la pomme de terre fraîche au Québec, en matière de volume de ventes au détail, de 2007 à 2011........................................................................6 Tableau 3 : Évolution de la part relative des produits concurrents de la pomme de terre surgelée au Québec, en matière de volume de ventes au détail, de 2007 à 2011....................................

Ministère du Commerce et du Tourisme Tunisie Stratégie de développement des exportations tunisiennes des fruits et légumes transformés Travaux coordonnés par Ali Chelbi Mars 2011 Synthèse de l’étude sur le développement des exportations tunisiennes de fruits et légumes transformés Réf : 0109 Page 2 Stratégie de développement des exportations tunisiennes de F&L transformés SOMMAIRE 1. 2. 3. SYNTHESE .....................................................................