Bonne Maman Concurrent

de nouvelle technologie. De plus, les concurrentes représentées sur Internet sont très limitées, en effet meetic propose des rencontres mais n’est pas du tout spécialiste dans la distribution de cadeau sur Internet. Ainsi, notre concurrente principale reste le distributeur de lingerie (or un homme seul est souvent gêné de se rendre dans ce type d’endroit) Par extension, on déduit que les magasins en ligne représentent donc une autre partie de nos concurrents mais n’entrent pas en concurrence frontale

de notoriété- surtout spontanée- est le gage d’une bonne connaissance de produits de la marque par son consommateur/ Il n’est pas un gage automatique d’achat mais un « passage obligé », la condition nécessaire du succès. Si l’existence d’une marque n’est pas connue, ses produits ne seront pas achetés. Ex : Coca Cola atteint presque un score de 100% en notoriété spontanée, 100% en notoriété assistée et très largement devant ses concurrents en Top of mind. À défaut d’être un critère absolu

Informer le client, échange de produits en cas de mauvaise taille ou pointure Activités commerciales informatisées : Site de vente en ligne (ouverture du site milieu 2012) | Comparaison du point de vente avec la concurrence | Principaux concurrents : Athlèt Course, il propose à sa clientèle des produits de running. Les Trois Mousquetons, dans le domaine de la randonnée et montagne. Points forts du magasin par rapport à la concurrence : Diversité des produits (football, rugby, Course à pied)

éléments (composantes) : le contenant (matériaux, forme, le système de bouchage ou de fermeture) et le décor (le graphisme, les couleurs, le texte, les étiquettes) du packaging Le packaging est L’EXPRESSION DU POSITIONNEMENT. Ex : les confitures bonne maman qui a un positionnement traditionnel. Le parfum Jean Paul Gautier à un positionnement décalé le parfum à une image de luxe et le conditionnement de la boite de conserve est le contraire. Le packaging est un TEMOIN D’UN POSITIONNEMENT, doit avoir

..................................................................................................... 14 Valeur perçue par les clients des produits Nestlé .................................................................. 14 IV. Analyse des concurrents ........................................................................................... 15 Analyse des capacités stratégique de Nestlé ...................................................................... 15 I. 1. Identification des capacités

Les stratégies de conquêtes en France A)Concurrence En effet, la principale menace vient du nouveau type de concurrents : les fast-food bio, qui sont en train de surfer sur cette vague et qui pourraient bien être les grands gagnants de cette ruée vers la bonne nutrition. Pour ne pas perdre sa place face à la concurrence McDo a toujours devancé ses concurrents, il a pris notamment une longueur d'avance quand il lança le mcdrive: le client peut prendre sa commande sans sortir de sa

magasin ainsi que son fonctionnement. Ce stage m’apportera une découverte professionnelle dans le secteur de la vente du textile et de l’habillement, des techniques de vente, du comportement à adopter devant une clientèle variée allant de la future maman aux grands-parents, sans oublier l’aspect économique d’une entreprise. III – Présentation du groupe « Du Pareil … Au Même » Du Pareil...au même c'est tout une histoire : celle d'un dessinateur de théâtre qui juge l'univers

et implante sa première usine à l’étranger, en Norvège. Entre 1900 et 1905, la marque s’installe en Espagne, en Grande-Bretagne, en Allemagne et dans l’état de New York. 1904 : Nestlé se lance dans l’industrie du chocolat. 1905 :Nestlé et son concurrent de toujours, l’Anglo-Swiss Condensed Milk Co. fusionnent et mettent en commun leurs fabriques aux Etats-Unis et en Europe. 1914 : Création de 80 usines dont la moitié aux Etats-Unis, pour développer son activité et répondre aux besoins de produits

été éprouvée au contact de notre maman. Ce souvenir a crée un chemin dans notre cerveau que l'on appelle l'empreinte. Boris Cyrulnik « Si l'on rencontre quelqu'un qui réveille notre empreinte, on va d'emblée se sentir en familiarité avec lui ou avec elle. » Les signaux sensoriels que nous recevons à la vue du partenaire : son odeur, son apparence, nous rappelle une émotion ressentie le premier jour de notre vie, par exemple, le premier contact avec notre maman. Lorsque Manon et Illiès se sont vus

| |SOCIO CULTUREL |« santé » croît sans cesse. | |PRIX |- Les prix ont augmenté alors |TECHNOLOGIQUE |-Beaucoup de concurrents utilisent les | | |qu’on est en pleine crise | |nouvelles technologies pour proposer | | |économique |