Bonne Maman Concurrent

innovatrice. De plus il règne un réel esprit d’équipe autant entre les salariés mais aussi entre l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas s’offrir les produits.

engouement croissant et une multiplication des produits, le marché de la confiserie de chocolat reste stable. Les intervenants - et notamment le groupe Mars - doivent redoubler d’efforts pour continuer à séduire leur cible tout en s’imposant face à des concurrents de plus en plus innovants. Après avoir identifié les principales caractéristiques du marché des barres chocolatées ainsi que les forces et les faiblesses du groupe Mars, nous analyserons la position concurrentielle du groupe sur ce marché, pour

implantée sur deux marchés très concurrencés : ceux de la biscuiterie et de l’ultra frais (cf annexe A). Sur ce dernier, où de nouveaux entrants s’implantent régulièrement en proposant des produits toujours plus innovants, on peut distinguer trois concurrents directs de Michel et Augustin : * Yop pour les yaourts à boire, proposés sous différents formats par la marque Yoplait. * Danone pour les yaourts, avec sa marque Les deux vaches, implantée depuis peu sur le marché et dont la mise en

crise économique (chocolat ≠ produit de 1ère nécessité) - Nouveau état d’esprit de la société(dictat de la maigreur & des régimes) Socioculturel Technologique -Développement de nouveaux canaux de distribution & apparition de nouveaux produits concurrents (kits livre/matériel) Juridique & Réglementaire MAPPING DES TABLETTES DE CHOCOLAT Forte Concurrence Bloc (11,9%) Dégustation (18,3%) L ait (27,7%) Noir (9,2%) Fourré (10,9%) Pâtissier (14%) Pas de leader BIO (3,8%) Blanc

nouveaux modes de consommation du biscuit, à savoir le plaisir modéré ». Plaisir et gourmandise sont effectivement au coeur du segment haut de gamme, ce qu’attestent les succès de Kambly (+ 14,8 % en valeur, fin juillet 2007 selon Nielsen) et de Bonne Maman (+ 16 %). L’innovation tient de plus en plus une place prépondérante, avec « le passage d’un marketing produit à un marketing de la valeur d’usage », selon Marianne Dekeyser, consultante en marketing et Développement pour Newzy.fr. La segmentation

sportswear fonctionnel s'adaptant à chaque saison ou occasion. Les collections de vêtements sont complétées par des gammes de chaussures, de sacs, de bijoux, de maquillage et de sous-vêtements. La marque a également créé la ligne Mama pour les futures mamans désirant être à la mode même avec un gros ventre. Pour les femmes plus rondes, la marque met à disposition la ligne Bib (Big Is Beautiful). Deux collections par an. Les tendances sont anticipées un an à l'avance, notamment les couleurs, les matières

LE MARCHE ACTIVITE CHIFFRE D'AFFAIRE GAMME DE PRODUITS CONCURRENTS ET POSITIONNEMENT OBJECTIFS MARKETING PROPOSITIONS DE MARKETING MIX INTRODUCTION Mamie Nova est une marque connue pour ses produits frais (yaourts, fromage blanc, crèmes desserts et autres). La marque fait partie du groupe Andros, au même titre que Bonne Maman, ou les confiseries Pierrot Gourmand. Elle a été lancée par la Coopérative laitière de l'arrondissementy

bénéficie donc d’une clientèle variée et partagée avec toutes les autres enseignes (économie de déplacement, gain de temps). Voir Annexe 1 Le rapport qualité / style / produit est attractif pour toutes les mamans désireuses d'habiller leurs enfants «tendance» et à un prix abordable pour un produit de bonne qualité (Très rare sont les clients qui reviennent pour un produit défectueux). D’autre part le style de management de cette enseigne est participatif. B- La gamme de produits L’offre de produit est large

Par conséquence, ce sont aussi des mamans/familles ayant plusieurs enfantes, qui achètent les Brioches pour le petit déjeuner de leurs enfants. C´est pourquoi les produits familiaux, les Brioches tranchées et à partager, assurent près de 44% des ventes en volume de Brioches et le chiffre est à la hausse. Mais Brioche Dorée n´a pas encore réussir de séduire aussi les mamans d´acheter aussi une Brioche pour elle, parce qu´elle serait trop calorique pour les mamans, qui gardent plus souvent la ligne

1ère marque / esprit * Ex. : Frigidaire, sopalain, BIC, stabile, Kleenex, Karcher,…. Les noms de marque s’inspirent de différentes sources : * Patronyme : Renault, Peugeot, Citroën,… * Personnage : M. Propre, Mamie Nova, Bonne Maman,… * Fonction : Président, Ambassadeur,… * Animal : Puma, Jaguar, Poulain, … * Lieu : Tahiti, Hollywood,… * Descriptif (type de produit dans le nom de la marque) : Orangina, Banania,… * Association de syllabes : Cracotte (crack