Boulanger Stratégie De Communication

{draw:frame} Diversification des distributeurs : raisons et limites de cette stratégie. vendredi 23 février 2007, par Nicolas MICHEL La diversification représente pour les distributeurs l’une des voies possibles de croissance, lorsque celle de la croissance extensive devient plus difficile, en raison notamment de la saturation de leur marché d’origine, de réglementations restrictives, ou d’une concurrence exacerbée. La diversification consiste à se lancer dans de nouvelles activités.

Rosny sous-bois Rosny bois perrier15% des clients viennent de la zone secondaire qui englobe les villes ..... Enfin 5% des clients sont issus de..... Diapo 4 les concurrents Sur la zone primaire on retrouve 1 concurrent direct principal qui est Boulanger avec un espace de vente plus important mais une zone très mal desservie en transport en commun Et 2 concurrents indirects carrefours le flux est plus tendu les vendeurs sont mal formés, pas de service après-vente 2 - Analyse de mon projet d'animation

les appareils sont branchés au cas où le client souhaiterais écouter. Des représentants d'entreprise peuvent aussi venir en magasin pour animer la démonstration d'un produit. Mon poste de travail est surtout le côté Brun. III) Les moyens de communication de Darty Pour toucher ses clients, Darty diffuse quelques publicités, il dispose d'un spot publicitaire sur France 2 lors de la météo, de panneaux publicitaires dans Roubaix et les villes alentours et enfin de son site internet www.darty

| | | |Présences de multiples enseignes nationales : Décathlon, | | | |Gémo, Boulanger ainsi que 3 enseignes de restauration. | | |3. Positionnement commercial du point de vente | | |Clientèle

a de nombreux concurrents qu’ils soient directs ou indirects partout en France et plus précisément à Caen dans la zone même où ils se sont implantés. En effet, la zone d’activité de Mondeville 2 comprend à elle seule les concurrents Darty, But, Boulanger et Carrefour. De plus, près de la zone de Mondeville 2 se situe la zone d’activité de la Vallée Barrey où est implanté le magasin Fly. Et d’ici 2011-2012, le leader mondial de l’ameublement et de la décoration IKEA se sera construit à Fleury-sur-One

manière à mieux cerner leurs besoins et donc de mieux y répondre. Ainsi il s'est avéré que fidéliser un client coûtait 5 fois moins cher que d'en prospecter des nouveaux. C'est la raison pour laquelle un grand nombre d'entreprises orientent leur stratégie autour des services proposés à leurs clients. La GRC a pour but de créer et entretenir une relation mutuellement bénéfique entre une entreprise et ses clients. Dans ce mode de relations commerciales, l'entreprise s'attache la fidélité du client

supérieurs. Version 2 : Ici, on va parler principalement de : * La fonction logistique : elle comprend le transport, le stockage et la manutention. * La fonction commerciale : elle comprend la négociation, la prise de commande et la communication. * La fonction de gros : elle consiste à acheter les marchandises aux producteurs ou importateurs et les revendre aux détaillants. * La fonction de détail : elle consiste à s’approvisionner en marchandise pour les revendre en détail aux

entreprises (7 mandats), son mandat principal est Administrateur au sein de l'entreprise REWORLD MEDIA (CA: 3 181 100 €). Fleur PELLERIN évolue dans le secteur d'activité des Services. - l’ENA - Ministre de la culture et de la communication - Member of the Board KLM - Membre du Comité directeur – Institut Montaigne • Au niveau personnel → NOM HOBBIES ADRESSE PERSONNELLE ETAT PATRIMONIAL M Pierre-Emmanuel CALMEL L’électronique pierreemmanuelcalm el@devialet.fr Marié

(Augustin)  Crédibilité de l’histoire « des amis » : proximité avec le consommateur  Produits naturels et authentiques, ingrédients de bonne qualité Utilisation de recettes de grand-mères, goût différent      Communication transparente, décalée et humoristique « l’actif le plus important c’est l’équipe » Respect de l’environnement mais surtout de la personne Engagement social de l’entreprise plus crédible grâce aux valeurs des dirigeants M2 Marketing de l’innovation

promotion des produits de l'entreprise Go pro. De plus la multiplication des événements comme les Xgames ou Go pro sponsorise ce qui augmente leur notoriété. Problématique : Comment l'entreprise Go pro a t-elle évolué sur le marché ? I Stratégie marketing :felix Objectif : Vendre un produit correspondant aux attentes des consommateurs, c'est à dire une caméra que l'on peut prendre partout, pratiquement incassable pour pratiquer toute sorte de sport et surtout extrême. Segmentation :