Boulangerie Drive

Girl Like Me, sort en avril 2006 . SOS est un véritable succès dans le monde . en 1 er Umbrella qui remportera un immense succès à travers le monde et qui restera 7 semaines consécutives numéro 1 du Billboard Hot 100. Suivront ensuite Shut Up And Drive, Don't Stop The Music qui dominera également les charts de nombreux pays 6 et Hate That I Love You avec Ne-Yo. En novembre 2008 Rehab sort en single , avec Justin Timberlake dans les chœurs (auteur de la chanson, il apparaîtra également dans ce clip)

en ciblant le marché des barres, mais aussi au delà. • Objectifs intermédiaires: -Attirer les consommateurs dans le rayon confiserie (cf produit pas fondamentalement nécessaire), ce qui est d’autant plus difficile avec le développement du drive. -Augmenter durablement la fréquence d’achat. Veiller à ce que la quantité achetée par actes et la fréquence d’acte d’achat ne continuent pas à diminuer. Enjeux en fonction des circuits • Hypermarchés et supermarchés: - en linéaire: pallier

Notre enseigne Chronodrive fais partie du concept « drive » se caractérise selon la longueur du circuit court car le fournisseur livre à la centrale ATAC qui elle livre au magasin qui en ensuite directement livré au client. Au niveau de son organisation, Elle fait partie de la typologie du canal organisé-administré c’est-à-dire un membre du canal (Le Groupe Schiever: un groupe de distribution français associé au groupe Auchan Exploitant hypermarchés et supermarchés.) dispose d’un pouvoir qui lui

Profil de l’échantillon……………………………………………….. 08 1.1 Tranche d’âge de l’échantillon………………………………… 08 1.2 Répartition par sexe …………………………………………… 09 1.3 Que penseriez-vous de l’ouverture d’une épicerie de quartier 24h/24h avec un espace drive tel qu’au McDonalds………….. 09 1.4 A quelle fréquence pensez-vous venir dans cette boutique .....................................................................................................10 1.5 Résultats croisés………………………………………………

de les faire cuire en quelques minutes. Et la technologie, du minitel à l'ordinateur, nous a fait entrer dans le monde du commerce électronique. Le drive : une révolution de supermarché Commander ses courses sur Internet et venir les chercher quelques heures plus tard en magasin ou dans un entrepôt, et cela sans débourser un centime… Le drive séduit désormais 6 millions de Français. Une révolution dans le monde de la grande distribution. Toutes les enseignes s’y mettent. En France, chaque jour

milliards d’euros  (+ 1,78% par rapport à 2012). En 10 ans le nombre d’enseignes de restauration rapide a triplé. Une concurrence accrue : Multiplication des zones de concurrence en restauration rapide : bars-cafés, boulangeries, GMS. En 2013 : 39 000 restaurants rapides + 33 000 boulangeries pâtisseries. Près de 25% de turnover. Attention : trop d’offre par rapport à la demande. Les acteurs Fast food : Enseignes « burger-frites » Sandwicheries traditionnelles et snacks Kebab Restauration

rencontrés par la boulangerie de Bellegarde-en-Marche. A partir de l’article de presse suivant, identifier le problème de management. Présenter les solutions proposées. Publié le 21 mars 2020 La seule boulangerie de Bellegarde-en-Marche connaît de graves soucis financiers. Mais la solidarité populaire pourrait la sauver. Une simple cagnotte participative sur Internet peut changer le cours de plusieurs existences. En proie à de grandes difficultés financières, la seule boulangerie de Bellegarde-en-Marche

seules secteur très actif et qui connait boulangeries et fast food pour une forte croissance . Offre faire son entrée dans les grandes surfaces  La restauration rapide n’en finit pas de se diversifier et de se  Concurrence de plus en plus développer . intense avec l’arrivée de nouveaux entrants  Aucun de nos concurrents ne  Un élargissement de la gamme de possède de drive sauf le Quick services offerts se dessine clairement dans les boulangeries de produits de  Existence substitution plats

nous voulons continuer dans ce sens avec notre service de drive-in bancaire pour que les clients n’aillent voir leurs conseillers que dans l’absolue nécessité. Ce service étant déjà existant dans d’autres pays à travers le monde nous nous sommes interrogés sur le fait d’appliquer ce service en France. Pour cela nous avons étudié les marchés pionniers en termes de drive-in bancaire puis le marché de la banque en France ainsi que celui du drive. Enfin grâce à ces études nous décideront de lancer ou

Pétroliers/Stations essence 3,04€ +0,9% Boulangeries indépendantes 3,06€ +5,4% Hyper & Supermarchés 2,14€ +5,6% Sandwicheries leaders 3,05€ +1% Cafés/Bars/Brasseries 3,24€ +3,9% Seules les supérettes enregistrent une régression dans l’évolution du prix du sandwich jambon-beurre, avec le prix le plus bas du marché du sandwich. Quant à l’inflation, la plus forte, ce sont les hyper et supermarchés qui enregistrent la plus forte (talonné de près par les boulangeries indépendantes) Les circuits de distribution