Boulangerie Marges Produits

une phrase d’accroche. J’indique des éléments chiffrés et si je peux je calcule des PDM (parts de marché). CHARCUPAC, société familiale créée en 1995 par Monsieur Levy près de Metz. Son activité principale est la tranchage et le conditionnement de produit de salaison et charcuterie (emballage, acheminer les pdts). Cette société est située sur le marché de la charcuterie et de la salaison, il pèse près de 48 412 Millions d’euros, c’est un secteur assez stable avec 2,4% de croissance et assez concurrentiel

prix avec le fournisseur, ce qui lui permet de bénéficier de prix très compétitifs. Deuxièmement, la localisation de ces magasins a été un facteur essentiel de croissance. Ensuite, la clientèle profite d’un large choix de produits de qualité (dont notamment beaucoup de produits en nom propres) afin de satisfaire les différents besoins existants. Le développement de diverses enseignes Monoprix (Monop’, etc.) est également une réponse à cette problématique. Monoprix est inscrit dans l’air du temps

concernant notre projet et nous a bien accueillir. * Le Ministère du commerce. * Boulangerie MOUF'REY  * SHOPRITE PANORAMA * L’INSTAT * Les corps enseignants de l’ESCAME * Nos chers parents, pour avoir nous soutenir financement et moralement depuis notre enfance jusqu’à nos jours. * La direction de l’ESCAME. LISTE DES TABLEAUX Tableau n° 1:Les différentesgammes de produit à commercialiser 10 Tableau n° 2:L’offre local des concurrents en unité par jour 11

(Groupe Casino ) -Créé en 1932 par Théophile Bader, Monoprix est une enseigne de distribution française appartenant à 100% au groupe Casino et dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. -Monoprix est une marque de distribution de produits alimentaires, textiles, parapharmaceutiques et propose aussi un univers maison et loisirs. -Monoprix développe également sa propre marque de distributeur d’un point de vue alimentaire (M, Monoprix Gourmet) et textile (Autre ton). -Monoprix se positionne

contribution. Au personnel de Pétroci Nous tenons à remercier M. Kassoum FADIKA, Directeur Général de PETROCI pour l’opportunité qu’il nous a donné de faire ce stage dans son entreprise ; M. TOURE Amadou, Directeur de la Commercialisation des Produits, de nous avoir accueilli dans sa direction ; M. FORSON Emmanuel, Chef du Département Ventes et Développement, pour les orientations qu’il nous a donné ; M. ARKHUST, Chef du département Formation et Responsable des stagiaires, pour l’encadrement

Foods 3. Cadbury 4. Nestlé 5. Ferrero 6. Les Marques de Distributeurs 7. Artisans chocolatiers B. Distributeurs 1. Les GMS 2. Les commerces de proximité a. Boulangeries-chocolateries b. Stations Services 3. Les distributeurs spécialisés a. Jeff De Bruges b. Leonidas C. Produits 1. Nature et Segmentation a. Chocolat à croquer * Tablettes * Confiseries b. Pâte à tartiner c. Chocolat en poudre 2. Positionnement a. Le courant

jeudi : 08h30 - 12.30 | 14h00 – 19h30 Vendredi au samedi : 08h30 – 19h30 Dimanche : 08h30 – 12h30  Bâtiment : 5 caisses | Surface de 1100m² 80 places de parking | 1 station service  Vente : Boucherie – Fromagerie – Boulangerie – Produit alimentaires – Traiteur – Divers – Charcuterie  Conditions générales de vente :  Toutes les ventes sont strictement payables au comptant. En cas de retard, l’intérêt exigible sera égal à 3 fois le taux d’intérêt légal. Cet intérêt

La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez un petit épicier du quartier • Mai 2005 : Création du site Internet avec un ami graphiste • Printemps

l’entreprise désireuse de se lancer sur le marché de l’exportation et de dégager des pistes qui lui permettront d’être mieux préparée à la réalisation de son projet. La problématique sera de déterminer :  Les capacités de l’entreprise à exporter  Les produits à exporter  Le marché sur lequel l’entreprise va se lancer  Comment mener ce projet à bien 2. Analyse de l’entreprise a) La structure de l’entreprise Il s’agit d’une petite société qui comptait, jusqu’à mi 2009, un ouvrier à temps plein et quelques

Les petites folies de Paris Sommaire 1. Résumé du plan d´affaire 2. Vision et mission 3. Données d´entreprise: historique et situation actuelle, forme juridique, la composition de l’équipe et du management 4. Produit ou service 5. Analyse du marché 6. Plan de marketing et des ventes 7. Plan financier 8. Conclusion Introduction LE CONCEPT Le marché de la restauration rapide et des coffee bars se développant