Boulangerie Marges Produits

original. La marque qui a été crée il ya 5 ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités[3], et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : •2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez un petit épicier du quartier • Mai 2005 : Création du site Internet avec un ami graphiste • Printemps

d’accéder à une offre de produit ou de service. Lieu physique  magasin, supermarché, hypermarché, agence co, salon, institut, agence de location, agence d’intérim. Le client accède à l’offre par contact physique. Vente traditionnelle, libre-service, libre-service assisté (conseil). Virtuel  Site marchand (n’est pas égale au site vitrine), émission télé achat. Le média d’offre du vendeur vers l’acheteur : Média de commande  télé I – Les UC physique A- La vente des produits (la distribution = service ;

Rapport de stage : Crédit AgricoleRapport de stage : Crédit AgricoleSommaire Introduction I. Présentation du Crédit Agricole : Société coopérative A- Le Crédit Agricole, leader français B- Une société mutualiste C- La caisse régionale d’Ille et Vilaine II. Agent commercial A- Le rôle d’un agent commercial B- Ma fonction C- Mon analyse III. Conseiller de clientèle A- Le rôle d’un conseiller de clientèle B- Ma fonction C- Mon analyse IV. Chargé de clientèle professionnelle A- Le rôle d’un chargé

Marketing,Vente, Commerce International 7 Année Universitaire 2004/2005 L’U.L.C.O Principaux produits importés Demi-produits (24,8%) Biens d’équipement (23,3%) Produits alimentaires (15,4%) Energie (11,2%) Biens de consommation (15,3%) Produits Bruts (10%) Principaux produits exportés Phosphates (premier exportateur mondial), acide phosphorique (30%) Produits alimentaires (30% dont pêche 15%) Produits finis de consommation (22,2% dont textile) Biens d’équipement professionnel (21%) Les secteurs

référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables : ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y est très féroce, c’est un marché très réactif et en constante innovation et les sorties de nouveaux produits y sont régulières. Au début du XXème

fabrication et la commercialisation de calissons, nougats, glaces, produits chocolatiers et autres confiseries haut de gamme. Depuis sa création, la Société de Confiserie Artisanale a su conserver une indépendance financière garante de ses choix stratégiques. Ainsi, SCA s’est spécialisée dans le B to B, s’adressant aux circuits de distribution. Elle à bâtit son offre à partir de recettes uniques, affichant une stratégie centrée sur ses produits et leur qualité pour assurer sa pérennité. Acteur majeur du

 éviter  les  tromperies  pour  les  consommateurs  et  aussi  de   préserver  la  langue  française.   Cette  loi  s’applique  à  différentes  situations:   Aux  caractéristiques  du  produit  ou  du  service,  ici  il  s’agit  de  désignation,   mode  d’emploi,  description  des  garanties,  des  factures  quittances   à  toutes  publicités  écrites  par  les  audio

1) Définition de la distribution : « C’est l’ensemble des opérations qui à l’issue de la production permettent de stocker le produit, de le vendre et de l’acheminer vers le client, d’assurer sa mise en service et son utilisation » Philippe Kotler. Marketing Management. Les fonctions de la distribution 1-fonction logistique : qui englobe les opérations de stockage, manutention, prévision de la demande, livraison, transport de la marchandise, chargement, il s’agit donc du surclassions des flux physique

fabrication et la commercialisation de calissons, nougats, glaces, produits chocolatiers et autres confiseries haut de gamme. Depuis sa création, la Société de Confiserie Artisanale a su conserver une indépendance financière garante de ses choix stratégiques. Ainsi, SCA s’est spécialisée dans le B to B, s’adressant aux circuits de distribution. Elle à bâtit son offre à partir de recettes uniques, affichant une stratégie centrée sur ses produits et leur qualité pour assurer sa pérennité. Acteur majeur du

Etude des conditions de base 1) L’offre a. Caractéristiques des produits/services Selon le cabinet Frost & Sullivan, on retrouve la plupart du temps les caractéristiques suivantes pour les produits et services de la restauration rapide : Un service presque instantané, Un chiffre d’affaires élevé, Un produit à faible coût, Des choix de menus limités et standardisés, Des articles de qualité constante préparés avec des produits alimentaires semi- élaborés ou finis, Des méthodes ou systèmes pouvant