Brainstorming

Diagnostic Participatif DP Analyse de la situation actuelle : Identifications des problèmes et besoins prioritaires, recherche de solutions et proposition des alternatives Acceptabilité sociale : motivation, mobilisation Entretiens collectifs, brainstorming, technique VIP (Visualisation des idées des participants et participantes) liste des problèmes et besoins, matrice des priorités, transect, cartes des ressources, carte sociale, arbre des problèmes, III- Planification participative Lancement des

réflexe, l’autre se sentira compris et utilisera son énergie pour construire une solution mutuellement avantageuse. 2. Brainstorming Alex Osborn, vice-président de l'agence de publicité américaine BBDO, a mis en évidence le brainstorming comme une technique de créativité qui accélère la production d’idées d'un individu ou d'un groupe. L'application du brainstorming vise à trouver le maximum d’idées originales dans le minimum de temps. Après l’émission de solutions, idées personnelles,

campagne d’incentive au co-voiturage au sein de l’entreprise. 2. Libellé de la communication | Date | Objectif | Format | Destinataire | Introduction | 01/09/2011 | Faire connaissance | Réunion | Promoteur de stage | Idées | 05/09/2011 | Brainstorming des sujets | Réunion avec transparents | Promoteur de stage | Sujet final | 15/09/2011 | Critique de la pertinence + plan du mémoire | Réunion avec préparation écrite préalable | Promoteur de stage | Monitoring 1 | 01/10/2011 | Questions-réponses

s’appuyer sur l’autorité hiérarchique : chaque niveau hiérarchique joue le rôle de médiateur et d’arbitre dans les décisions que doivent prendre les niveaux inférieurs. * il convient d’accepter des foyers d’instabilité (groupe de travail informel, brainstorming, cellules d’innovation), ceci pour permettre à l’entreprise de se renouveler, pour favoriser l’acceptation du changement de la part de tous les acteurs. Dans une structure est-il possible de concilier la réactivité et la stabilité ? En

IMPERATIF que chacun exprime ses idées et ses points de vues, même si ces derniers semblent saugrenus. Il faut donc procéder à un BRAINSTORMING, permettant de noter une multitude de solutions, émanant de chaque participant, à partir des Causes Clés sélectionnées et retenues. www.universalisconseil.com M.A.R.P ETAPE N°4 HIERARCHISER LES SOLUTIONS: Une fois le BRAINSTORMING terminé, il faut classer et sélectionner les Idées trouvées par le Groupe. Cette Sélection se fait en fonction des critères de

pousser une voiture à plusieurs – risque = "passager clandestin" 2. Tâches communes ou indispensables cordée – risque = "facteur limitant" 3. Tâches disjointes réponse à trouver – risque = "importance du champion" 4. Tâches discrétionnaires : brainstorming – risque = "coordination complexe" Rémi BACHELET – Centrale Lille » cf. p80 du livre de Thierry PICQ 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation 12 La motivation : trois approches 1. Par la stimulation : source de motivation

1. Introduction à la Publicité Partie 1 => Qu’est-ce qu’une publicité ? Quel est son but, ou la voit-on ? 1.1 Note les idées émises par l’ensemble de la classe durant le brainstorming. Publicité 1.2 Après tout ce qui vient d’être dit, donne ta définition personnelle de la publicité. 1.3 Lis le texte suivant, ensuite

(induction des satisfactions obtenues). Le concept d’évocation direct est plus facile à trouver mais, en général, il est moins original, moins créatif et moins efficaces que le concept d’évocation indirect (teasing…). Son choix se fait au moment du brainstorming. Il doit tout de même présenté une grande sécurité d’évocation (le consommateur doit comprendre le message de l’annonceur), être spécifique au produit ou à la marque, et il doit être crédible. le thème : c’est la façon dont l’axe et le concept

orientations différentes. Le principe repose sur un questionnement fourni de manière à pouvoir enrichir les méthodes d’analyse de la situation et d’élaborer des cartographies du conflit/problème de la manière la plus exhaustive possible. Phase de brainstorming qui doit éviter de rechercher des solutions. Chaque sous-groupe structure l’information de manière à pouvoir la présenter à l’autre sous-groupe. Phase 4 : mise en commun Présentation de l’information par les sous-groupes – discussion possible

les étapes parcourus lors de l’organisation, d’animation et de conclusion de la réunion. Ce découpage permet également de faire le lien entre le cadre pratique et théorique et l’étendu du respect du cadre théorique d’animation d’une réunion de brainstorming. Afin de garantir une analyse objective de cette réunion ; j’ai du laissé un peu de temps entre la date de la réunion et le début d’analyse, j’ai estimé important de mentionné que regardé sa propre performance n’est pas une chose facile. J’ai