Brand management

Management stratégique & post modernité Société post moderne : rupture depuis année 90 avec apparitions notamment internet, société de la relation systémique. Société moderne : Société de la raison, société Cartésienne (société moderne) à la La mutation du marketing : Les 60 dernières années du marketing 3 grandes phases : marketing de masse (marketing des GMS grande moyenne surface) 2eme guerre mondiale apparitions des données quantitatives Venue enrichir le marketing de masse

Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3. Diagnostic Externe 4. Diagnostic Interne 5. Synthèse des Diagnostics 6. Recommandations Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 2 Présentation d’Amazon.com Inc. Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 3 Qui est Amazon.com ?

assumes that firms may form a competitive advantage by having resources that are not easy to attain or duplicate. 6. The objective of assessing the external environment is to determine the effects of environmental changes and trends on the strategic management of the firm. 7. Typically, fast industry growth increases an industry's rivalry. 8. A low-cost leader may create entry barriers to potential entrants by continually improving its levels of efficiency. Multiple Choice Identify the letter of the

traduction de la stratégie de l’entreprise mais aussi outil de management multi-canal Le plan d’actions commerciales traduit les orientations stratégiques de l’entreprise et doit refléter le plan annuel marketing. Il est la pièce maîtresse de la performance commerciale. Le plan d’actions commerciales devra dépasser la seule fonction de déclinaison de la stratégie et du choix de l’entreprise pour devenir un véritable outil de management. Il doit être largement diffusé pour constituer le point de départ

studies can be used to demonstrate how an organisation targets different markets (Assessment Objective 3). Candidates could study one tour operator’s/company’s operations and range of brands to research the different market segments. Some travel and tourism organisations provide such detailed information on brands on websites, eg TUI and My Travel. It is recommended that candidates are given the opportunity to practise marketing research methods in order to reinforce their understanding (Assessment

I. Les outils de planification de projet La phase de planification est en elle-même un outil incontournable pour le management de projet. Elle permet en autre de définir les travaux à réaliser, de fixer des objectifs, de coordonner les actions, de maîtriser les moyens, diminuer les risques, de suivre les actions en cours et de rendre compte de l'état d'avancement du projet. En partant du constat que bon nombre de projets se terminent hors délais et/ou avec des dépassements de budgets. Il est

prendre beaucoup de précaution. C’est pourquoi il faut avant tout trouver une bonne équipe pour gérer les réseaux sociaux, il est primordial pour devenir community manager de connaitre ces points : la sociologie, la psychologie de groupe, le brand management, le marketing, la communication, ainsi que du juridique. Il faut savoir établir des plans de crises avant de commencer, en effet comment gérer et anticiper une crise si vous n’en avez jamais vécu ? Dans le cas de Nestlé, il aurait fallu préparer

to the market. Directions fully endorses the exciting new Wine Australia brand segmentation strategy that encourages consumers around the world to trade up through a clear communication of the four different “personalities” of Australian wine. This brand segmentation strategy is outlined in the consumer trends section on page 13. 2 Much of the success implicit in Directions is based on an extensive rollout of this brand segmentation strategy through key international markets as well as the domestic

..................................................................................7 L’entreprise Danone Groupe Danone Belgique. Département Marketing La marque Actimel. Brand Activation Team Le réseau de distribution Cash Point Shelf Service Mission .......................................................................................................................

Introduction 4 II. Identité et diversité : la segmentation stratégique 5 A. Diagnostic de l’identité d’entreprise 5 1) Historique 5 2) Politique générale de l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système