Bridgestone

même marques pour tous les produits : Peugeot, Adidas, Bic Avantages : Transmettre sans effort tous les attributs d un produit, d où une certaine économie d échelle Inconvénients : Mauvaise qualité d un produit dégrade l image de toute la marque (Bridgestone) MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : C La gestion des Marques : Gérer une marque est coûteux. Il faut donc que les avantages qui en soient tirés soient substantiels. Plusieurs solutions existent : 1. Une ou plusieurs marques

votre apprentissage aux exigences qui feront de vous de vrais professionnels passionnés par leurs métiers. 8 Les entreprises qui nous font confiance AXA France | BNP Paribas LCL Leroy Merlin | Look Manpower |Musée BMW Distribution |Bridgestone Caisse d’Epargne | Cofiroute |Dexia | France Telecom | GDF Suez Groupama | H S B C | La Poste Grévin |N e x i t y Numéricable | Orange Distribution MAAF Assurances | Voyages Peugeot SA Inhouse Services | Sagem Sécurité Sanofi Aventis

modulaire et réparations mineures des moteurs, ainsi que les travaux de révision et de réparation des équipements et accessoires avions. Pour ses travaux de réparation, TUNISAIR TECHNICS a aussi des accords avec des sociétés étrangères notamment Bridgestone pour les pneus et Lufthansa pour les moteurs puisque certaines modifications des équipements aéronautiques ne sont autorisées qu’au sein de l’entreprise mère de ces équipements. II.Description des ateliers :

De grandes opportunités sont envisagées sur ce marché, elles sont associées au développement des matériaux d’isolation, des systèmes de tuyauterie, des vitres et autres produits pour la Construction. Exemples de sociétés implantées : Michelin, Bridgestone, Onduline, Veka _ Emballage Ce secteur qui a participé à hauteur de 1,6% du PIB national en 2005 est largement soutenu par les investissements étrangers. Le croissance continue du marché de l’emballage en Pologne est principalement attribuée

59700 | MARCQ EN BAROEUL | 608 038 451 € | ARC INTERNATIONAL | 62510 | ARQUES | 599 811 258 € | SOC COOP APPROVISIONNEMENT REGION ARTO | 62217 | TILLOY LES MOFFLAINES | 548 368 006 € | EURAUCHAN | 59650 | VILLENEUVE D'ASCQ | 533 587 779 € | BRIDGESTONE FRANCE | 62400 | BETHUNE | 532 576 241 € | BONDUELLE CONSERVE INTERNATIONAL | 59173 | RENESCURE | 530 885 972 € | BAYER SANTE | 59120 | LOOS | 530 526 573 € | LYRECO FRANCE | 59770 | MARLY | 519 514 934 € | COCA COLA PRODUCTION | 59380 |

différenciation des produits désigne le fait que des produits similaires sont considérés comme différents les uns des autres ». C’est pourquoi l’innovation est au centre de cette stratégie. D’ailleurs, Michelin y consacre 3,6% de son chiffre d’affaires, Bridgestone 3% et seulement 1,9% pour Goodyear. Dans cette partie nous verrons de quelle manière, ces rois du marché du pneu entretiennent leur savoir faire. A notre époque, deux préoccupations sont au centre de toutes les attentions : la sécurité mais

est à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), en France. C'est une multinationale5, qui avec 20 % du marché, est un leader mondial du pneumatique6. Ses ventes nettes se sont élevées à 16,867 G€ en 20074, ce qui la positionne à la seconde place derrière Bridgestone (29,7 G$ en 2007), et devant Goodyear. Implantée dans 19 pays, elle emploie 123 975 personnes, dont 31 000 en France. La société mère, la Compagnie générale des établissements Michelin7, est une SCA. Les sociétés du groupe hors France sont chapeautées

direction Largeur du porte-fourches 1900 mm Longueur fourches (140x50 mm) 1120 mm Facteur de stabilité statique 1,25 Charges utiles calculées sur terrain plat = 80 % de la charge de basculement en braquage PNEUMATIQUES Standard 15.5 R 25 VUT Bridgestone FREINS Frein de service : Frein auxiliaire : Frein de stationnement : servo-frein à deux circuits. Disques à bain d’huile dans les deux essieux, agissant sur les 4 roues motrices. l'entraînement hydrostatique en circuit fermé agit en frein auxiliaire

relatives au tiers, et l’adresse du tiers. PLAN DES TIERS LOVAC S.A. |401TOY |Fournisseurs TOYOTA | |401BGT |Fournisseurs BRIDGESTONE | |401YAH |Fournisseurs YAMAHA | |401AES

d’affaires de CHF 2 millions et un EBIT de CHF 100'000 au 31 décembre 2009. 2. Produits, services Page 5 2.1. Prestations de marché L’entreprise propose les articles suivants : a) assortiment de sets de golf des marques Kendall, Avalon, Bridgestone, Yellow b) petits accessoires de golf c) golfettes conventionnelles d) installations d’entraînement e) produits spéciaux développés par Golf Solutions AG Il s’agit, pour les lettres a) et d), de produits courants et éprouvés, principalement