Briefing

7h15 qui clôture tous les comptes de la journée et prépare également le lendemain.En fonction de l’activité du jour, il est possible d’être appelé en renfort sur des horaires différents.Tous les jours a lieu à 10h15 le briefing des chefs de services ou des assistants. Ce briefing sert à faire un point sur ce qu’il s’est passé la veille et ce qui est prévu le jour même :Tout d’abord on évoque l’activité générale de l’hôtel avec le nombre d’arrivées, de départs, le nombre de chambres occupées ainsi

politesse…) ; « Gérer les réclamations et les objections éventuelles » (ex : adopter diverses réactions face aux mécontentements du client…)  Entretenir des relations professionnelles « Communiquer avant le service avec les équipes », (ex : briefings…) ; « Communiquer avec les fournisseurs, des tiers » (ex : passer une commande de nourriture, de matériel, de produits…). Ludovic Gautier Dominique Dartigalongue Lycée J.B. DECRETOT Année 2012/2013 4 Sciences

quotidien se calque sur l'activité institutionnelle. A. Le rythme de travail spécifique Comme nous l'avons évoqué, les Institutions de l'UE accordent beaucoup d'importance à leur communication. Ainsi, la Commission européenne organise des « midday briefing ». Tous les jours à midi, la Commission organise ce point presse en présence de commissaires et de leurs portes paroles qui résument les travaux de la veille, et répondent aux questions des journalistes. L'avantage d'Europolitique est que les bureaux

en fin de journée ou au stater le lendemain matin quand cela est nécessaire. La rémunération : Elle est basée par niveau d’étude, sur l’ancienneté, les heures effectuées et la forme du contrat La réunion : une mini réunion, sous forme de briefing a lieu tous les matins entre les chefs de vente et l’équipe commerciale pour faire un bilan de la journée dernière et dicter les objectifs a réaliser pour la journée. Une réunion a lieu tous les samedi matins entre tous les employés (c’est-à-dire

CONTRAINTES 12.  CAHIER DES CHARGES GROUPE 1 1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  CONTEXTE L’OFFRE CIBLE ACTUELLE CONCURRENCE COMMUNICATION PROBLÉMATIQUE OBJECTIFS PARTI PRIS CIBLES •  CALENDRIER DES DIFFÉRENTES ÉTAPES : -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  Briefing  :  1er  Avril  2011   Réunion  intermédiaire  :  11  Mai  2011     PréconisaKon  des  agences  dans  nos  locaux  :  31  Mai  2011     Réponse  de  l’annonceur  :  10

* Les réponses faites aux membres de l’équipe ou aux clients * Les travaux non effectués dans les délais * Les tâches incorrectement effectuées * La date d’entrée * Les dates de formation * Les dates des briefings * Les dates et la fréquence de constat des erreurs… Fixer un rendez-vous avec le CC Le jour de l’entretien il faut : Recevoir le collaborateur dans un endroit calme * Se placer en face de lui * Prendre la parole en premier

pour la première fois, un groupe de conseillers comprenant des représentants des partenaires sociaux, du CES et des ONG à travers lesquels nous avons maintenu un contact avec la société civile et les groupes d'intérêts économiques et sociaux ; des briefings quotidiens ont été organisés pour les organisations économiques et les organisations non-gouvernementales accréditées auprès de l'OMC. En somme, la Communauté revient de Seattle avec le sentiment d'avoir tout fait pour le succès de la Conférence

géopolitique PARTIE 2 : DESCRIPTION DE LA MISSION UNE EXPERIENCE DIFFERENTE DU NIGER LA BASE D’EL GENEINA Situation et description Fonction et objectifs : le support aux projets Ressources humaines nationales DEROULEMENT CHRONOLOGIQUE Passation et autres briefings 1ère équipe : NoC et Golo 2ème équipe : « en vitesse de croisière » 3ème équipe : « le début de la fin » LA VIE D’EXPATRIE Au bureau À la maison Parmi les expatriés PARTIE 3 : ANALYSE ET IMPRESSIONS PERSONNELLES PROBLEMES RENCONTRES RECOMMANDATIONS

Le rôle de l'Union africaine dans les conflits en Libye et en Côte d'Ivoire Rapport Africa Briefing Bruxelles – 16 mai 2011 L'Architecture de Paix et de Sécurité Africaine (APSA) constitue le cadre opérationnel de la gestion des crises en Afrique. Si le Partenariat Afrique-UE a connu des avancées positives, de sérieuses préoccupations demeurent cependant. Celles-ci ont principalement trait au décalage subsistant entre les capacités théoriques de l’'Union africaine (UA) et l’impact effectif

femme. Nous allons également distribuer aux personnes qui viennent sur le stand des sacs, ainsi notre image sera diffusée dans tout le salon. Fonctionnement journalier Concernant le fonctionnement journalier, le responsable du stand fera un briefing tous les matins afin de mettre au clair les objectifs, distribuer les rôles et motiver l’équipe. Il faut prévoir tous les jours un planning et bien s’y tenir (heures de pause, repas, heures d’arrivé/départ), qui fait quoi et à quelle heure. Tous