Briquet De Luxe

choisi d'effectuer mon exposé sur le secteur du luxe . Au fil des années, j'ai pris beaucoup d’intérêt pour ce domaine, que ce soit dans le marketing ou dans la commercialisation des produits. Étant aussi passionnés par les langues étrangère et plus particulièrement pour le chinois, je me suis naturellement tournés vers la Licence de Langue Étrangère Appliqué Anglais-Chinois. Il faut dire que par rapport au chinois, la Chine est un pays ou l'industrie du luxe se porte bien et est en plein expansion. Je

étudiants sur ce dossier, souvent en se trompant eux-mêmes. Ils critiquent l’idée de base : « vendre du parfum à prix modique » comme antithétique des codes du luxe. Mais quand sont-ils allés pour la dernière fois faire leurs courses eux-mêmes en hypermarché ? Les marques de parfum « cheap » abondent… et se vendent très bien. Non, le luxe à prix révolutionnaire pouvait fonctionner (cf mon billet sur Karl Lagerfeld et H&M). L’erreur de Bic ne fut donc pas celle de l’intuition du Baron. Ce fut


notre
étude
portera
sur
l’analyse
de
la
structure
financière
des
trois
 dernières
années,
pour
mettre
en
avant
la
bonne
santé
économique
du
groupe.
 
 Nous
nous
concentrerons
principalement
dans
les
trois
secteurs
suivant
pour
le
reste
de
 l’étude
;
la
papeterie,
le
briquet
et
le
rasoir.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 I. Présentation
du
groupe
BIC
 
 a. Fiche
d’identité
et
histoire
du
groupe
 
 • Fiche
d’identité
 Raison
sociale


rasoirs, des bateaux (planche à voile, kayak, surf), des briquets et des téléphones portables. Adoptant une strategie de diversification, BiC diversifie, en 1972, son activité et commercialise son premier briquet. C’est un briquet à flamme réglable. La gamme s’agrandit avec la commercialisation de modèles de briquets différents (taille mini et slim), de briquets décorés et de briquets à allumage électronique. En 2000, BiC lance une gamme de briquets utilitaires destinés à l’allumage des bougies, barbecues

1) Présentation de Caran d’Ache 1. Profil Page 15 1. 1924, le début d’une belle histoire Page 15 2. Ses trois univers d’expression Page16 1) Les Instruments d'Écriture et accessoires de luxe 2) Les produits Office 3) Les produits Beaux Arts 3. Une dynamique de créativité : Stratégie d’innovation Page 21 2. Positionnement Page 24 1. Un métier : la Haute Ecriture

marché du stylo (Paper Mate, 1955), dans le secteur du rasage électrique (Braun, 1967), de l’hygiène buccodentaire (Oral B, 1984) et enfin dans le secteur des piles (Duracell, 1997). Ce groupe s’est aussi intéressé au domaine du briquet durant les années 1972 à 1984 avec le briquet Cricket. En ce qui concerne le marché du rasage, ce groupe a énormément investi dans le budget Recherche et Développement (par exemple, 200 millions de dollars pour le rasoir « Sensor ») ce qui leur a permis de lancer de nombreux

d’acquisition par le rachat de Conté. En 1973, Bic étend ses activités en lançant le briquet Bic à flamme réglable. Sa fiabilité et sa qualité en font un succès immédiat. En 1975, non content de révolutionner les habitudes d’écriture et d’allumage de millions de consommateurs à travers le monde, Bic lance le rasoir Bic non rechargeable. Dès 1973, Bic est donc positionné sur trois produits phares – le stylo, le briquet et le rasoir – qui restent aujourd’hui son cœur de métier. À partir de cette époque

INTRODUCTION Articles de papeterie, briquets et rasoirs sont les principaux produits fabriqués et commercialisés par BIC. L’entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe multinational implanté sur les 5 continents. C’est avant tout une marque, qui possède des filiales mais aussi un portefeuille d’autres marques. Les produits Les articles

matérialisme et l'individualisme, le « tout posséder maintenant ». Les produits jetables répondent à ces nouvelles exigences. Les individus sont poussés à acheter : c’est un phénomène nouveau. A l’époque, par exemple, posséder un stylo n'est certes pas un luxe, mais encore faut-il ne pas le perdre, en prendre soin, etc... Or avec la sortie des stylos Bic, le consommateur n’est plus obligé de faire trop attention à son stylo : son coût, défiant tous les prix, pousse à cela. Le stylo est perdu ? Qu'importe 

différentes stratégies mises en place par BIC pour justifier sa place de leader dans certaines gammes de ses produits et de challenger dans les autres. Ce dossier est centré principalement sur la marque BIC, plus particulièrement sur la papeterie, les briquets, et les rasoirs, qui sont ces trois domaines d’activités stratégiques principaux ainsi que BIC Sport. Sans la mise en place de stratégies, une entreprise ne peut se démarquer de ses concurrents. De plus elle doit sans cesse innover pour faire