Briquet De Luxe

Année universitaire 2010-2011 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté La mode et le luxe : définitions et acteurs du marché La mode et le luxe « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel Le luxe est l’incarnation du goût du raffinement, de la tradition, de l’héritage, de l’excellence, du savoir-faire mais aussi du superflu, de l’ostentation et de la différenciation sociale

entretenir une ambiance agréable au sein de notre groupe. L’équipe du dossier de résurrection Balmain INTRODUCTION Dans le cadre de notre MBA Marketing et Management du luxe à l’ESG Paris, nous avons dû mettre à profit notre esprit de synthèse et de créativité. Pour cela, nous avons choisi d’étudier une marque de luxe considérée actuellement comme une « belle endormie». Nous avons ainsi décidé d’analyser la Maison Balmain qui, après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli

parfum BIC, un échec : La marque BIC s’organise autour de 4 produits : le stylo à billes, les briquets jetables, les rasoirs jetables et le marché du sport. BIC reflète une image de produits fonctionnels, économiques, pratiques, simples et sans artifices. BIC choisit de lancer un parfum sous le nom « BIC ». Il est conçu par « un grand nez », est vendu sans emballage, dans un flacon sobre qui rappelle le briquet. Lancement qui a été un échec, car le parfum BIC n’a pas apporté un concept produit fort.

chocolats glacés viennois, etc. On savait qu’on ne payerait pas l’addition. Et puis, comme on fume, on faisait mine de se désoler qu’il n’y ait pas de bureau de tabac dans le coin. La victime allait sur le champ nous acheter un paquet de clopes et un briquet chacune. En nous ramenant, il nous donnait à chacune quelques billets, deux ou trois cents dirhams. Juste pour lui avoir fait sourires et conversations”. Pour toucher maigre butin ou gros lot, les méthodes ne manquent pas. Dalal nous apprend que pour

applicable dans des industries où les concurrents s’appuient sur des positionnements différents plutôt que sur une réduction des coûts via une augmentation du volume : oui pour sidérurgie ou des composants électroniques, non pour des entreprises de luxe, cabinets de conseil, institutions d’enseignement. 2) La matrice attraits/atouts (matrice McKinsey) Elle positionne chacun des DAS selon l’attrait de leur marché et les atouts concurrentiels de l’entreprise sur ce marché. Indicateurs des atouts

1987-89 Investcorp acquiert 50% des parts de la famille GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Mars Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Novembre Décembre Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Y ves Saint Laurent. 2000 Mai Acquisition

Management Administration des Entreprises Promotion 2005-2006 Étude de cas sur les entreprises du luxe : L'exemple du succès mondial de GUCCI Document envoyé par ben2305 - proposé par Marketing-etudiant.fr Master II AGE 2 SOMMAIRE Introduction.................................................................................................................................3 I. Le marché du luxe confronté à une concurrence exacerbée....................................................4

LES GUERRES DU LUXE – Stéphane Marchand Agnès Limonaire FB3 21-01-11 Le livre est une étude économique des guerres qui s’opèrent entre les groupes de luxe mondiaux tels que LVMH, Richemont ou encore Gucci. Il décrit les coups bas mais aussi les coups de génie de ces capitalistes, pour développer et même remettre à flot des marques en perte de vitesse. 1. GUCCI – ARNAULT- PINAULT – LES GUERRES DU LUXE : La marque Gucci a été créée par Maurizio Gucci. Dans cette histoire, un personnage

porcelaine, de l’orfèvrerie et ses premiers sacs à main.   L’héritier de l’empire naissant, Albert Lancel, le fils d’Alphonse et Angèle effectue à son arrivée en 1901 des innovations remarquables. Il produit sous la marque le premier briquet automatique, la radio portable « Bambino ». Ainsi que des pièces qui vont devenir des objets cultes chez Lancel : le « Sac-parapluie », la malle « Aviona ». Toujours sous la direction d’Albert  la boutique Lancel ouvre ses portes place de l’Opéra

m’avait dit: « Quittez Paris, sinon vous ne viendrez jamais à bout de votre manuscrit. À Monteux, près de Carpentras, j’ai une petite maison de rêve avec piscine et patio. Vous n’y connaissez personne. Vous y aurez une paix royale. Un moine de luxe, si vous voyez ce que je veux dire. Et ne revenez que quand Elle se mange froide sera prêt à imprimer.» Car je lui avais exposé le sujet de mon prochain polar, une sombre histoire de vengeance étirée sur toute une vie, unissant deux êtres, tous