Bts Banque Gestion De La Clientèle Et Communication Professionnelle

Agent de sécurité, Commissaire de police, Gardien de la paix, Gendarme, Militaire du rang, Officier et sous-officier de l’armée de l’air, de l’armée de terre, de la marine, Sapeur-pompier… LES MÉTIERS DE LA GESTION Auditeur financier, Chef comptable, Comptable, Consultant, Contrôleur de gestion, Credit manager, Développeur économique, Expertcomptable, Veilleur stratégique… LES MÉ MÉTIERS S DU DROITT F Administrateur judiciaire, Avocat, Clerc d’huissier, Directeur de centre pénitentiaire, Greffier

(le leader national), AGF d’autre part indirecte (les banques …) B) Analyse de la zone de chalandise (d’après les données du COMPAS) Profil des habitants de la zone : Age Sexe La zone de Chalandise Moins de 18 ans Homme/Femmes 20,9 % 18-24 ans Homme/Femmes 7,3 % 25-39 ans Homme/Femmes 28,1 % 40-59 ans Homme/Femmes 25,5 % 60-74 ans Homme/Femmes 11,3 % 75 ans et plus Homme/Femmes 6,8 % Notre clientèle Notre clientèle est majoritairement composée d’homme et de femmes âgés

en perpétuelle évolution, les femmes et les hommes qui composent vos équipes incarnent plus que jamais la valeur première de votre entreprise. Afin de répondre aux besoins en recrutement de nos clients, nous recrutons chaque année plus de 6 000 professionnels (CDI, CDD, travail temporaire). En tenant compte des besoins des entreprises et des attentes des candidats, nos consultants, véritables experts sur les métiers pour lesquels ils recrutent, maîtrisent les dernières tendances du marché, les évolutions

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2007 Management et Gestion des Unités commerciales |Epreuve E4 |Unite E4 | |Coefficient 4 |Ce sujet comporte 11 pages | LA POSTE «LES MARVILLONS » Le groupe La Poste est entre dans une phase de profonde mutation. Avec l'irruption

hôtellerie......................................................................................................................................................... 10 Droit, économie, gestion, comptabilité...................................................................................................................... 15 Gestion de production, qualité....................................................................................................................................... 21 Industrie du vêtement

Chapitre IV : Gestion des ressources humaines, transformations des régulations sociales et interrogation de la pertinence de la distinction cadres, non cadres CHAPITRE IV : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, TRANSFORMATIONS DES RÉGULATIONS SOCIALES ET INTERROGATION DE LA PERTINENCE DE LA DISTINCTION CADRES, NON CADRES 4.1 4.1.1 LES CONSÉQUENCES DE LA SEGMENTATION DES CLIENTÈLES DANS L’ÉVOLUTION DE 196 196 196 197 202 205 208 211 212 212 215 216 217 217 217 217 219 221 226 4.2.2 La transformation

responsables d‟agence du Crédit du Nord, d‟Axa, du CIC, pour avoir pris le temps de me recevoir et de partager leurs expériences du métier, ainsi que leurs idées. Je remercie également les responsables d‟agence, les autres managers et le conseiller de gestion de Patrimoine de la Société Générale. Je tiens aussi à témoigner toute ma reconnaissance à l‟équipe pédagogique de l‟Institut du Commerce et du Développement, pour leur suivi tout au long des deux années. Je remercie particulièrement Monsieur Jean-françois

FONCTION C O M M U N I C AT I O N LES REFERENTIELS DES METIERS CADRES Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs de la communication. Ils permettent : - de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches métiers, - d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, - de fournir des informations

Stratégie – Marketing – Commerce p. 10 1.1. Marché et environnement concurrentiel p. 10 1.1.1 Le marché p. 10 1.1.2 La concurrence p. 11 1.1.3 La clientèle p. 13 1.2 L’offre p. 15 1.2.1 La nature de l’offre p. 15 1.2.2 Intérêt de l’offre p. 15 1.2.3 Caractéristiques des produits et services p. 16

partenariat avec l’ANFA IA-IPR en STI IA-IPR en STI IEN en STI Chargée de mission d’inspection en Economie-Gestion DESCO Chef des travaux Chef des travaux Chef des travaux Professeur d’Economie-Gestion Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Construction Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur d’Economie-Gestion Professeur d’Economie-Gestion Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Construction Professeur