Bts Banque Sujet Gestion De Clientèle

rejoignent dans la manière de prendre des décisions. C) Spécificité de prise de décision dans les PME Comme le fait remarque Maryse SALLES[6], « les PME ne sont pas des grandes entreprises en petit », Olivier TORRES[7] rajoute que «  la gestion spécifique des PME semble obéir à un principe de proximité ». En d’autres termes, une PME fonctionne suivant des règles différentes de celles des grandes entreprises. Cela s’explique par le fait que les PME possèdent des ressources limitées

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION La création d’entreprise Cas de création d’un établissement de formation professionnelle privé Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Saïda LASRY & F.Zahra EL HACHIMI ALAOUI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, professeur à l’ISCAE Suffragants : Ouaffa ZAIM GHANNAM, professeur à l’ISCAE Rachid MARBOUH, professeur à l’ISCAE Lahcen HANNAOUI

Nicolle Comptabilité Gestion Organisations et des 6e édition à jour des nouvelles normes ra0mfmes progn 1 9 iche e out le T Comptabilité et gestion des organisations DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes Comptabilité et gestion des organisations B.

LFR. Ont, en principe, une double fonction. LA LOI DE REGLEMENT : Elle achèvera le cycle budgétaire et permettra de constater les résultats financiers de l’année et d’approuver les différences survenues entre résultats et prévisions initiales. A ce sujet, nous remarquons qu’on n’a pas manqué de s’interroger sur l’efficacité d’un tel contrôle parlementaire, à postériori, de l’exécution de la LFI tant il paraît parfois de pure forme. EXISTE-T-IL UNE QUATRIEME CATEGORIE DE LOI DE FINANCES ? Certains

développement, etc. RENFORCER LES BASES A LONG TERME DU DEVELOPPEMENT Le renforcement des bases à long terme du développement reposera sur trois axes majeurs, à savoir : améliorer la couverture et la qualité des infrastructures physiques assurer une gestion durable des ressources naturelles valoriser davantage le capital humain et consolider les bases infrastructurelles et institutionnelles pour permettre au Sénégal de rester à l'avant-garde de l'intégration régionale. 1. Améliorer la couverture

de CINQ (5) personnes qui sont : M. BAUDIN Antoine Félix René Nationalité : Sénégalaise En cours d’obtention du DSAE. Option : gestion commerciale Mlle FALL Ndeye Fatim Nationalité : Sénégalaise En cours d’obtention du DSAE. Option : Finance / Banque Mlle MAKHELA Imane Nationalité : Marocaine En cours d’obtention du DSAE. Option : gestion commerciale M. MOHAMED Abdoulaye Nationalité : Malienne En cours d’obtention du DSAE. Option : Finance comptabilité Mlle NDIAYE

Télécommunications de l’Afrique de l’Ouest ATM : Automated Teller Machine (distributeur automatique des billets de banques) AVS : Système de vérification d’adresse B2B : Business to Business (commerce de Professionnel à Professionnel) B2C : Business to Consummer (Commerce de Professionnel à Particulier) BDT : Bureau de Développement de Télécommunication BIAC : Banque Internationale Africaine pour le Congo BVP : Bureau de Vérification de Publicité C. civ. : Code

luxe), en fonction des normes de confort. Au-delà de cette classification, qui a été considérablement simplifiée, il convient d'observer que les hôtels sont très diversifiés. Les formes de propriété, les formes de gestion et de commercialisation et les équipements offerts, les clientèles visées et la localisation sont autant de critères de différenciation entre les différents types de structures hôtelières. En effet, le Décret N°2-81-471 du 21 REBIA II 1402 (16 février 1982) Institue un classement

47 2 - L’affectation du personnel ............................................................ 49 3 - La gestion prévisionnelle .............................................................. 49 4 - Formation et promotion interne ..................................................... 49 5 - Politique salariale et sociale .......................................................... 51 6 - Gestion des horaires.................................................................... 52 7 – Encadrement .....

luxe), en fonction des normes de confort. Au-delà de cette classification, qui a été considérablement simplifiée, il convient d'observer que les hôtels sont très diversifiés. Les formes de propriété, les formes de gestion et de commercialisation et les équipements offerts, les clientèles visées et la localisation sont autant de critères de différenciation entre les différents types de structures hôtelières. En effet, le Décret N°2-81-471 du 21 REBIA II 1402 (16 février 1982) Institue un classement