Bts Swot Management

motifs, le gérant du magasin souhaiterait moderniser ces magasins et effectuer un réaménagement nécessaire de l’unité commerciale. Nous réaliserons un diagnostic interne et externe de l’entreprise grâce à l’analyse SWOT dans le but de déterminer un projet pertinent. II La matrice Swot 1. Analyse externe : LE MARCHE DU SPORT |Domaines |Opportunités |Menaces | |Environnement

http://pro.news-assurances.com/blog/artdossiers/resultats-2009-les-institutions-de-prevoyance-impactees-par-la-crise-economique/0169123701 Deuxième partie : Bilan et Diagnostic de l’Unité Commerciale Analyse SWOT 2.1. Diagnostic Externe | Opportunités | Menaces | P olitique | | * Reforme des retraites entrainant un allongement de la durée d’indemnisation des adhérents même si une hausse des taux est effectuée. * (Source : mutualite.fr)

demande · Impact de l’environnement- PESTEL· Orientation du marchéPrésentation de l’Unité CommercialePrésentation de l’Unité commerciale :· Contexte organisationnel, contexte géographique et local· Contexte commercial Diagnostic externe/ interne et SWOT Partiel Analyse du marché de la Boulangerie-Pâtisserie I- Les caractéristiques du marché : Le marché de la

meilleures conditions. Sommaire : Introduction générale Partie 1 : Présentation du secteur des télécommunications Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- Identification de l’entreprise 2- Organisation 3- Elaboration du SWOT Partie 3 : Présentation de la fonction marketing et les produits offerts par l’entreprise 1- Organisation de la fonction marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification

année de DUT Technique de commercialisation. Etant impatient de rejoindre la vie active, je me suis finalement orienté vers un BTS (Négociation Relation Client) en alternance pendant lequel j’ai vécu une première expérience en tant que commercial. En parallèle, j’ai toujours trouvé l’évolution des technologies en général très intéressante. Suite à l’obtention du BTS je ne savais pas vers quel master m’orienter. J’étais certain de vouloir réaliser mon master en alternance. C’est par hasard

son secteur d’activité 1- L’école Normale Supérieure de Tétouan 2- La mission 3- Historique 4- Le diagramme fonctionnel 5- Ressources Humaines 6- L’accès IICadre du stage et Analyse de la problématique 1- Portée 2- Historique 3- Constat 4- STRATEGIE (SWOT) 4.1- Positionnement et diagnostic 4.2- Les objectifs et les cibles 4.3- Moyens de communication 5- CONTRAINTES 5.1- Contraintes socio psychologiques 5.2 Contraintes financières 6- Résultat de l’analyse III- Travaux effectués et apports de stage

pour qu’on soit dans les meilleures conditions. Sommaire : Introduction générale Partie 1 : Présentation du secteur des télécommunications Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- Identification de l’entreprise 2- Organisation 3- Elaboration du SWOT Partie 3 : Présentation de la fonction marketing et les produits offerts par l’entreprise 1- Organisation de la fonction marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification du produit choisi

| |Une équipe très homogène, efficace, solidaire, et motivés |Le système informatique (les progiciels) | |Un management motivant avec une reconnaissance |Le temps d’attente pour avoir notre chaîne de soutient | |Une boutique NEXT |La gestion

suivie lors des activités de prospection er adaptations nécessaires 6 A/ Méthodologie B/ Adaptations interculturelles V Résultat de l'action prospection A/ Budget B/Résultat Conclusion 7 I Introduction Dans le cadre de ma première année de BTS Commerce International, mon stage de “prospection et suivi de clientèle” s’est déroulé à Londres au Royaume-Uni dans le Coeur de la city durant 9 semaines entre le 11 Mai et le 10 juillet. J’ai effectué mon stage au sein de BRS (Barry  Rogliano, Salles)

Matrice BCG 14 Analyse concurrentielle de Porter 16 Analyse SWOT 18 Bilan 22 Problématique 23 III - Les préconisations et mise en œuvre 24 Objectifs 24 Matrice d’Igor ANSOFF 25 Contraintes 27 Moyens 28 Conclusion 30 Sources 31 Remerciement 32 Introduction Suite à mes deux dernières années en BTS MUC (management des unités commerciales), j’ai décidé de me spécialiser dans le secteur du