Budget Prévisionnel Association étude

des collectivités territoriales, organismes sociaux, associations, bailleurs sociaux privés ou publics, structures d'hébergement, mutuelles, hôpitaux, services tutélaires, … 2. RÉFÉRENTIEL D’ACTIVITÉS ACTIVITES TACHES FONCTION : EXPERTISE ET CONSEIL SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE Informer, conseiller sur différents thèmes : - budget, consommation - alimentation (prise en compte des cultures, Conseils et/ou actions pour améliorer et coutumes, budget, autres contraintes…) gérer les domaines de la vie

ou pour apporter une aide à des personnes. ➢ Le mécénat : c’est le financement d’une activité culturelle, également ça peut être un apport d’une aide financière à des associations. L’entreprise cherche à se faire connaître par le biais d’actions de bien faisances. 6. Le budget publicitaire : 6.1. Son contenu : le budget publicitaire comprend cinq principales rubriques : 6.1.1. Dépenses relatives à l’achat d’espaces : dans des quotidiens, revues, cinéma, télévision, affichage, radio, revues

motiver et si le budget d'un directeur n'est que la somme des budgets de ses subordonnés, plus le directeur occupe une position élevée dans la hiérarchie, plus sa probabilité d'être efficace devient faible (…). La recherche de la motivation à la base conduirait à une démotivation au sommet et à un budget consolidé mythique. Lorsque les budgets sont établis selon ce processus descendant et unilatéral, l'édifice budgétaire apparaît comme une pyramide de "budgets parachutés", le seul budget qui soit véritablement

portefeuille de 3668 clients (en 2008) Une progression de 2 1% par rapport à 2007 2.1% Répartition en volume Particuliers P i li Répartition en valeur Particuliers 90% 45% 2% Professionnels 8% Entreprises+ Associations 5% Professionnels 50% Entreprises+ Associations Impossible d'afficher l'image. Votre ordinateur manque peut-être de mémoire pour ouv rir l'image ou l'image est endommagée. Redémarrez l'ordinateur, puis ouv rez à nouv eau le fichier. Si le x rouge est toujours

client Les différentes formes de marketing (Coexistence actuelle) Marketing de masse (Années 70) + Marketing segmenté (Années 70 et 80) + Marketing individualisé (Années 90 et 2000) Définition du marketing  AMA (American Marketing Association) (1960) : « Le marketing est la mise ne œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur » STANTON (Fundamentals in marketing, 1981) : « Mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les

INSTITUTIONNEL...................................................................... 30 MARCHE ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE.............................................................................................................................. 31 ÉTUDE DE MARCHE................................................................................................................................................................ 34 ANALYSE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET MARKETING .........................

commerciaux etc. Canaux personnels non contrôlables : leaders d’opinion, prescripteurs Canaux impersonnel non contrôlable : éditoriaux et autres articles de presse, action des associations de consommateurs 4. Le mix de la communication : Elaborer la « communication » consiste pour l’entreprise a définir, sous la contrainte d’un budget global de communication limité, la combinaison la plus efficient possible entre les différents action de communication a mettre en œuvre : publicité média, plv, promotion

dans le cadre d’un PPRE (Programme Personna- lisé de Réussite Educative) au sein de l’école. Expérience 2 : Présentation de l’Association Familles Rurales (AFR) de Frasne Dompierre dans le Doubs (25): L’A.F.R de Frasne, Dompierre est une association qui est composé en 2001 de 19 personnes au conseil d’administration et de 6 personnes au bureau. Le public concerné par l’action L’association à plus de 150 familles adhérentes en 2001. L’organisation générale L’association fonctionne par commission

particulier de : 1- La faisabilité du projet de création d’entreprise : • La faisabilité du projet : la réglementation concernant les entreprises de télé-conseil en off-shore. • L’établissement du plan financier : le financement, budgets, états financiers prévisionnels. 2-des aspects réglementaires : • Le cadre juridique : le choix de la structure, l’éventualité de prendre un partenaire marocain, la possibilité de rapatrier librement les capitaux. Concrètement il s’agira ici de déterminer les avantages

responsabilités ont été exercées ? Quels sont les recrutements envisagés ? D. Financement Quel est le besoin de financement global du projet ? Quels est le montant des fonds recherchés ? Quels sont les résultats prévisionnels et plans de trésorerie sur les 12 premiers mois ? à trois ans ? Quel est le mode de sortie de l'investisseur ? Retour au sommaire II. PRESENTATION DE L'OFFRE DE PRODUITS ET/OU SERVICESL'objet de cette partie fondamentale est de parvenir