Buitoni

sa fabrication sous forme de surgelés afin de satisfaire la demande des clients. A présent, de nombreuses marques sont sur le marché à des prix variables : Pizza « crousti moelleuse » de Marie = 10.68 euros le kg Pizza « gensazione » de Buitoni = 10.34 euros le kg Pizza « tomate mozarella » de Auchan = 5.27 le kg

laitière, les aliments pour animaux de compagnie et la restauration collective. Afin de renforcer sa position dans les secteurs du chocolat, de la confiserie et des préparations culinaires, Nestlé racheta Rowntree (KitKat, Smarties, After Eight) et Buitoni-Perugina en 1988. Elle jeta les fondements nécessaires à l'accroissement de la croissance organique au travers du développement de ses capacités de recherche, notamment de la création du Centre de Recherche Nestlé à Lausanne en 1987, la plus grande

Littérature, 2003 87. Leiss B, The limits to satisfaction, Maryon Boyard 88. Lévi-Strauss C, Anthropologie structurale, Pocket, 2003 89. Lipovestsky G, Roux, E, Le Luxe éternel : de l’âge du sacré au temps des marques, Gallimard, 2003 90. Longinotti Buitoni G L, Selling dreams : how to make any products irresistible, Simon & Schuster, 2000 91. Lu P X, Elite China : Luxury Consumer Behavior in China, John Wiley & Sons, 2008 92. Lury C, Consumer Culture, Cambridge 93. Madsen A, Chanel, De Agostini

➢ 1971 : fusion avec Ursina-Franck. ➢ 1974 : L’Oréal (intérêt de capitaux propres) ➢ 1977 : Acquiqition d’Alcon (2002 : IPO partiel) ➢ 1985 : Acquisition d’Oeilllet ➢ 1988 : Acquisition de Buitoni-Perugina ➢ 1988 : Acquisition de Rowntree ➢ 1992 : Acquisition de Perrier ➢ 1998 : Acquisition de San Pellegrinoet d’aliments pour animaux de la compagnie Spillers

risque d'avoir une contagion. ➔ La marque ombrelle : cela désigne un nom de marque sous lequel on commercialise un ensemble hétérogène de produits. Par exemple Amora se retrouve sur des sauces, de la moutarde, du ketchup, des cornichons, etc … De même Buitoni se retrouve sur des pâtes, des pizzas et des sauces. Les avantages de la marque ombrelle : – cela permet de renforcer l'identité de la marque par une promesse commune à un ensemble de produits – cela permet de faire des économies en terme de communication

groupe de luxe grâce à Miuccia Prada entrée en 1970 dans l'entreprise. Après le grand succès de sa maroquinerie dans les années 1980, la marque lance une collection de prêt-à-porter pour hommes. + Versace,D&G, Fiat, Alpha Romeo, Lancia, Geox et Buitoni. Gastronomie -Les antipasti sont des plats servis avant le plat principal : ils sont à base de charcuterie et de légumes crus. -Les pâtes alimentaires sont le plat traditionnel italien. Les Italiens sont les premiers consommateurs de pâtes, avec

MDD qui sont leader. Nestlé, Maggi et Marie quand a elles, ne sont que suiveurs. * En individuel, c’est Weight Watchers le leader, malgré le développement des MDD sur le marché. * Sur le marché des pizzas surgelées, le leader incontesté est Buitoni avec 27 % de PDM. | II – L’analyse de la situation concurrentielle (PORTER) 1 – La force des concurrents en présence : la concurrence est très forte, les investissements sont nombreux, ils misent davantage sur la communication avec un budget

Matière Teflon des poêles qui permet de cuisiner sans matières grasses Eau d’Hepar au magnésium pour soigner la constipation Le positionnement imaginaire Mise en avant d’un élément qui fait la spécificité du produit :  un attribut psychologique Buitoni, c’est l’Italie Le positionnement symbolique Mise en avant d’un élément qui fait la spécificité du produit :  un attribut symbolique Dior symbolise le luxe, le raffinement, Hollywood Les objectifs de communication FAIRE CONNAITRE : objectif

Snacks, ingrédients patisserie, glaces) chacune de ces opérations est fondée sur une stratégie de création d’un environnement de succès pour nos activités. Ils ont six marques stratégiques mondiales tel que : Nestlé, Nescafé, Nestéa, Maggi, Buitoni et Friskies, qui représentent 70% de leurs ventes, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. D’autres stratégies comme la distribution multi-canal de Nestlé génère de la croissance chez les grands distributeurs traditionnels,

Nuts, Smarties, Yes, Quality Street, After Eight, Lanvin, La Laitière, LC1, Sveltesse, Flanby, Viennois, Chocapic, Cheerios, Kix, Fitness, Clusters... Les marques produits : Des produits à marque autonome sans la mention Nestlé : Maggi, Mousline, Buitoni, Findus, Gervais, Herta et Friskies.               La Maxi Swatch, pendule murale et la Pop Swatch qui se porte au poignet et peut se fixer sur le pull La Swatch Chrono, Scuba 200 pour la plongée, la mécanique Swatch Automatic