Bulle spéculative japonaise

pays, la production comme l’emploi du secteur se sont repliés de 30 % entre 1994 et 2004. C’est seulement en 2005 que de timides signes de redressement sont apparus. Au Japon également, le bâtiment ne s’est pas encore remis de l’éclatement de la bulle immobilière de 1990. La production en termes réels de ce secteur a, là aussi, reflué de près de 30 % entre 1990 et 2003. L’emploi, cependant, a légèrement progressé, car de nombreux ouvriers étaient recrutés pour des chantiers publics qui s’inscrivaient

logements moindres. On peut donc envisager dans les mois qui viennent la fin de l'effet de richesse qui pourrait se traduire par un surcroît d'épargne et un ralentissement de la consommation. On a constaté aux États-Unis, en 2006, l'éclatement de la bulle immobilière. LES PRODUITS D'ÉPARGNE Les ménages français orientent 50 % de leurs flux de placement dans l'assurance-vie et 20 % dans les dépôts à vue. Près de la moitié de l'épargne financière est placée dans les titres d’État. Ce qui explique

notamment des obligations à bons de souscription d’actions (OBSA). Ces bons permettent de souscrire à des actions ultérieurement, mais à un prix (le prix d’exercice) fixé dès l’émission de l’emprunt obligataire. L’opération peut être particulièrement spéculative. Les taux d’intérêt peuvent être fixes ou variables. Les taux variables sont souvent définis par référence au taux observé sur le marché financier ou sur le marché monétaire. Il existe des obligations à coupon unique, l’intérêt est versé en une

la panique est déclenchée par les ennemis de Law qui prétendent que Law ne pourra jamais rembourser les dépôts, étant donnés que l'économie se dégrade (crise d'Ancien Régime + peu de revenus de la colonialisation) (sorte d'explosion de la bulle spéculative). Pour protéger l'économie de l'implosion, l'Etat français impose alors le cours forcé de la monnaie de Law. Du coup, les ménages n'avaient plus aucune confiance dans la monnaie de Law, et celle-ci n'avait plus aucune valeur => banqueroute.

illusions, c’est en partie sous l’effet de facteurs mécaniques et conjoncturels. D’abord, le niveau initial était très faible, l’Internet n’étant avant 1995 qu’un réseau confidentiel, confiné à des applications non commerciales. Ensuite, la bulle spéculative a contribué à entretenir une croissance artificielle, de nombreux services étant alors fournis à des prix très inférieurs à leur coût de revient. Enfin, un certain nombre de services et d’activités ont été transférés depuis des réseaux spécialisés

comparables et ceci par la mise en place des normes comptables internationales IAS/IFRS (International Accounting Standards / International Financial Reporting Standard). En outre, L’éclatement de ce que les médias n’ont pas hésité à appeler la bulle spéculative Internet, et en particulier les scandales révélant des malversations comptables au sein de sociétés de renom telles qu’Enron, Worldcom ou encore Tyco, a interpellé une population plus large que celle concernée jusqu’à présent par l’échange d’informations

formidables pour Yale, atteignant 41 % de rendement pour l’année se terminant le 30 juin 2000, un résultat qui tranchait sur le rendement moyen de 13 % du fonds de réserve. Mais le vrai test pour l’approche de Yale eut lieu en 2001 et 2002, quand la bulle spéculative des valeurs internet et des actifs cotés éclata. Yale a annoncé des rendements positifs de 9,2 % en 2001 et de 0,7 % en 2002, alors que la moyenne des fonds de réserve américains affichait des pertes de respectivement 3,6 % et 6 %. Pour résumer

les années 90 de statut accordant l'indépendance aux banques centrales, à l'image des banques centrales américaines, canadiennes et allemandes, qui ont toujours été indépendantes mais en raison de la structure fédérale du pays. La banque centrale japonaise devient indépendante en 1998. La Banque de France et toutes les banques centrales nationales de la zone euro sont ou deviennent indépendantes, et bien sûres la banque centrale européenne est créée indépendante. Dans l'euro-système la Banque de France

établissements prêteurs se retrouvent dans des situations délicates. Suite au développements des produits financiers et de la titrisation, les banques en ont profité pour vendre leurs risques de crédit, notamment sur l’immobilier. Cela a formé une bulle spéculative qui a éclaté et balayé sur son passage nombres d’établissements qui avaient investi dans les hedges funds. De ce fait, manque de confiance, les ménages ne consomment plus, à la crise financière s’ajoute une crise économique. Les conséquences

eux. Mais la même remarque que celle faite précédemment s’impose : c’est dans le contexte d’un affaiblissement généralisé qu’une récession japonaise peut être désastreuse, puisqu’elle pourrait faire basculer toute la zone dans la logique de la première hypothèse. Les impacts ont été et seront très importants pour les pays victimes de la crise spéculative. Beaucoup de banques et de sociétés financières connaissent de graves problèmes, ayant effectué des prêts, dans l'immobilier entre autres