Burberry Faiblesses

par un rythme de collections qui s’accélère, une perte d’identité des marques, une concurrence de plus en plus féroce, et la fin des quotas de production imposés à la Chine. De manière générale, le prêt-à-porter féminin montre quelques signes de faiblesse, mais ce marché est loin de s’essouffler. En effet, le marché français du prêt-à-porter féminin représenterait près de 6,6 milliards d’euros tandis que le prêt-à-porter masculin ne représenterait que 3 milliards d’euros. Enfin, on constate que

du cinéma, de la mode et du design) ; atout par rapport à la dimension créative des marques et la plupart des marques ont engagés des designers anglais. Spécificités du marché du luxe : Faiblesse de l’industrie du luxe locale ; peu de marques sont restées anglaises (Exception : revival de la marque burberry qui était devenu ringarde et a été redynamisé, développée pour devenir une grande marque à part entière). Peu de marques sont restées anglaises ( ex : jaguar) De nombreux créateurs de mode

distribution et communication, mais surtout la position de nos futurs concurrents sur le marché de location de luxe. Dans un deuxième temps, nous procéderons à l'analyse des variables fondamentales du macro-environnement (analyse PESTE) et des forces, faiblesses , opportunités et menaces du marché de location du luxe (analyse SWOT). Enfin, nous établirons nos objectifs marketing, la segmentation de notre marché ainsi que les politiques de produit, prix, distribution et communication qui constitueront notre

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

chaque composant de « l’œuvre d’art ». De plus, les 230 à 360 pièces du mécanisme sont polies ou décorées à la main. Le perfectionnisme de la marque a permis à Rolex de s’illustrer sur le marché depuis plus d’un siècle, favorisant la rareté et la faiblesse de sa production au lieu de la robotisation et la production de masse. Tous ces éléments ne permettent pas toujours de répondre immédiatement à la demande. Il faut parfois attendre plus d’un an pour certains modèles. 3. Les caractéristiques

un très fort avantage competitif. Le groupe possède entre autre : ray-ban, oakley, persol ou encore vogue. 60% des montures vendues par le groupe étant des marques de luxe, ce dernier possède plus d’une vingtaine de licence tel que : Bvlgari, Burberry, Chanel ou encore Prada. SAFILO Safilo est le deuxieme plus gros producteur de lunettes de luxe au monde avec un chiffre d’affaire de 1,2 milliards d’euros. Comme Luxoticca group, Safilo possède ses propres marques comme : Oxydo et Carrera

cohérent et régit par des règles applicables à l’ensemble des points de ventes c’est assurer à sa marque un avantage concurrentiel et le moyen de se différencier. Développer un concept merchandising permettra à la marque de connaître ses forces et ses faiblesses et ainsi de savoir où elle doit concentrer ses efforts. Les études préalables à la confection du concept merchandising permettent de définir les facteurs clés de succès du marché que la marque entend conquérir. Le concept merchandising permettra

font autour du Bic Cristal historique, des instruments à écrire et de l’environnement de l’écriture. Celles de Barbour prennent la forme d’accessoires fabriqués dans la célèbre toile huilée, comme les chapeaux de chasse et les casquettes. Le tartan Burberry apparaît sur les sacs, les maillots de bain et la lingerie. Enfin, le Bottin devient gourmand ou mondain, etc. L’identification créateur-marque comme noyau dur Q Éditions d’Organisation L’identification du créateur avec sa marque provient