Burger King Positionnement

entre les marques d’alcools des deux groupes (Johnnie Walker, Smirnoff, Gordon’s Gin, Bailey’s) et les cognacs et champagnes Moët Hennessy ; l’objectif est de créer le leader mondial des alcools, en revendant les activités alimentaires de Guinness (Burger King, Haagen-Dazs…) - 1998 : Echec de la proposition d’Arnault : création de Diageo, né de la fusion entre Metropolitan et Guiness. Arnault obtient plusieurs contre-parties : une compensation de 250 millions de Livres, une participation de 11% dans

mise à jour du réseau routier par la communauté. Les membres téléchargent le système sur leurs mobiles et le mettent en fonctionnement à chaque trajet de voiture. voiture. Grâce à un ensemble de fonctionnalités, l’automobiliste enregistre son positionnement GPS tout a long de son trajet et prévient les autres utilisateurs à proximité de tout embouteillage, accident, voie barrée, nom des rues. Un n avatar personnalisable, à l’humeur modifiable, est également ent visible en temps réel par les autres

concept, il rajoute que la rentabilité ne concerne que les franchisés. "Quiznos a été le défendeur dans plusieurs procès à cause de son traitement des franchisés. Il a fait face plus de procès dans la franchise que les grandes chaînes comme McDonald, Burger King et Subway.” - Le cabinet d'étude juridique Thomson West La culture d’entreprise du Quiznos a été décrit par ses collaborateurs comme unique, chaleureux, convivial, rapide, orientée vers le changement, fougueux, et globalement, FUN! Quiznos est en

Événements culturels, sportifs… √ Restauration publique, aviation - possède un portefeuille unique de marques de renom : √ Marques propres (World Marché, Steamplicity, Caffé Ritazza,…) √ Marques concédées (Burger King, Pizza Hut, Sbarro,..) La forme juridique adoptée par cette société, PLC, est similaire à celle de la SPRL, forme juridique existant dans notre pays. A l’origine, la SPRL se présentait comme la forme mieux appropriée pour les petites et moyennes

P 30 1) La matrice BCG P 30 2) La matrice d’Ansoff P 30 3) La matrice FCB P 31 4) La typologie des innovations P 31 5) Le triangle d’or du positionnement P 32 6) Les 3 stratégies de Porter P 32 7) Les 5 forces de Porter P 33 8) Matrice de McKin Sey P 33 9) Matrice APL P 34 IV. Objectifs Stratégiques

possède les mêmes signification, identité et valeurs (comme McDonald’s et Sony) et emploie les mêmes principes de stratégie et de positionnement (comme Gillette). Le positionnement de la marque est l'image mentale qui lui est associée. Si on associe la marque globale à un prix élevé ou à une tranche d'âge particulière sur le marché domestique, elle véhiculera ce même positionnement à travers le monde. Enfin, elle utilise autant que possible le même marketing mix. L'essentiel est que les principes stratégiques

de prix (de vente) doit être mise en place en prenant en compte un ensemble de contraintes internes et externes. Contraintes internes : • part de marché actuelle et part de marché visée • coût de revient et objectif de rentabilité • positionnement (luxe, premium, bon marché, etc.). Contraintes externes : • concurrence • frais de transport et de distribution • pouvoir d'achat des consommateurs cibles 1.2.3.3 La politique de distribution : Au sens large, la politique de distribution

= Marché Théorique de la Profession – Non Consommateur Relatifs (one-handed condom) -Marché Actuel de l’Entreprise + Marché Actuel de la Concurrence Comment gagner des pars de marché ? 1) Prendre des clients à la concurrence (ex : Burger-king sort le menu à 2€) 2) On peut convertir les non consommateurs relatifs Marché Potentiel de l’Entreprise= MAE + NCR + MAC Transition : Maintenant défini le marché voyons comment l’étudier. Conception de l’étude Conception de l’étude

différentes techniques de vente destinées à amener le client à acheter un produit ou service. Elle regroupe l’ensemble des actions mises en place à la suite d’une réflexion sur l’environnement interne et externe de notre entreprise, sur le positionnement des nos produits et services et les stratégies que nous avons choisies d’adopter pour les commercialiser. Les éléments qui affectent notre entreprise sont à la fois de nature interne et externe. Ainsi, si on veut avoir une idée claire

pouvons parler de tout l’univers de la marque. La marque en soit est le plus important moyen de communication. La marque comme organisation, ses employeurs et les actions qu’elle développe sont le visage de la marque. Son logotype, l’emballage, le positionnement dans un rayon, les magasins où elle est disponible sont tous des facteurs qui influencent le choix du label. Ensuite il y a toutes les campagnes de communication que la marque peut faire auprès de ses consommateurs et / ou de ses partenaires.