Business ethics

  2011  ;hjfgkjfhgjfhgfhghghgfhgfhgfhgfhgf  ;b,nhvbhvhngjvgjvgvgvgvg  ;lklvhjvfgk,jghchgck,h  BUSINESS PLAN *ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  NOM DU

1) Le business plan est destiné au banquier, aux investisseurs. Les objectifs de ce document est de convaincre les banquiers ou les investisseurs à l’aider à financer son projet. Le business plan est destiné au créateur et futur dirigeant de l’entreprise. Il doit lui permettre de vérifier la viabilité de son projet. Il est destiné à être présenté aux banquiers et aux investisseurs qui assurent le financement du projet ou de son développement. 2) 4 éléments fondamentaux du business plan  a

réalisée sur les dix dernières années, des entretiens avec les grands producteurs du milieu de la radio et de la musique. Etude d’en faire une radio payante et combien elle rapportera = pronostique Etude de la faisabilité du projet(construction du business plan) Possibilité de créer cette radio en commençant par utiliser le réseau 3G et des domiciles en premier plan. Puis une estimation du nombre de personnes prêtes a utiliser « Onde Numérique » . Mr Cantarano estime un abonnement d’environ 10

" Business Plan 1 Synthèse (ou executive summary) Quels sont les points clés de votre projet de création d'entreprise ? La synthèse est la première partie du plan d’affaires. Elle doit résumer les points clefs de votre projet d’entreprise.
 
 La synthèse (ou executive summary) sera probablement la partie la plus importante que vous écrirez pour votre entreprise. Cette partie doit pouvoir "vivre seule" (sans l'ensemble des autres parties") Objectif pour votre business plan Donner

Les dates clés  1986 : difficultés de commercialisation interrogation sur la perrenité de la marque  2005-2005 Changement de la stratégier marketing boutique t internet phase de croissance de + de 30% 2006 Croissance accélérée et comfortée le business Plan à 5 ans adaptation des ressources production construction d'une nouvelle Usine pour juin 2009 Logistique onstruction d'une nouvelle plateforme juin 2009 Nespresso (Nestlé) spécialisé dans le marché du café est à l'origine du developpement

vont dépendre du projet Contenu de toutes ses contraintes à identifier, le créateur va donc devoir réunir les ressources nécessaires et notamment les fonds pour démarrer son activité. 2. Le business plan ou plan d’affaire Afin de concrétiser son projet l’entrepreneur dispose d’un outil indispensable Le business plan : Conforter le créateur sur la faisabilité de son projet. Notamment sur l’aspect financier (rentabilité, cohérence), il donne une vision synthétique de l’activité pour les 5 premières

disponibles sur le site : http ://www.tunisieindustrie.nat.tn/. GUIDES PRATIQUES ETRANGERS − − − Guide Bien communiquer sur son projet, Institut national de la Jeunesse et de l’Éducation populaire, 2005. Guide d’information : Plan d’Affaires ou Business Plan. Guide de l’ANPE, Comment s’imaginer créateur d’entreprise, Agence Nationale Pour l'Emploi de France. CUIES – Université de Sfax 4/6 Syllabus du Module « Création d’Entreprises » − − − − − − − Version 1.2 – Septembre 2008 Guide de l’APCE

l‟action en situation extrême, à l‟école navale de Brest Vente : situation réelle de vente grand public dans les magasins Darty de la région parisienne. Missions : Création : Passer de l‟idée au business plan dans les conditions les plus réalistes possibles en suivant les étapes suivantes : Réaliser un business plan Évaluer une opportunité entrepreneuriale Dimensionner les ressources nécessaires à son exploitation Vendre le projet aux parties prenantes concernées Redressement : Confronter les étudiants

productions d'une autre entreprise ou de rachat d'un fond de commerce. Le processus entrepreneurial Compte tenu des aléas du projet entrepreneurial, il importe d'étudier avec soin son processus : Émergence de l'idée → Élaboration du projet (Business Plan) → Naissance de l'entreprise : choix du statut juridique et des options organisationnelles → Dvp de l'entreprise a) L'émergence de l'idée inovante Le projet de création d'entreprise démarre avec l'émergence de l'idée innovante chez l'entrepreneur

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