Business Model Air France

PARIS ET LES PARISIENS Du Paris bourgeois des beaux quartiers au Paris populaire des communautés immigrées, en passant par le Paris du commerce et des affaires ou le Paris des intellectuels et des « bobos »1, la capitale de la France témoigne d’une grande richesse sociologique. « Il y a en fait deux villes en Paris, une ville diurne et une ville nocturne, celle des activités et celle de la résidence, et ce ne sont pas les mêmes. Mais il n’y en a pas une plus vraie que l’autre, elles sont les formes

justement, les activités étant diversifiées, les perspectives d’évolution sont plus intéressantes. Malgré l’emprise du discours, dominant dans les milieux boursiers occidentaux, sur les bienfaits de la spécialisation et du recentrage dans le core business, tout dirigeant d’entreprise, jeune cadre ou consultant a donc toutes les chances de travailler pour un groupe diversifié à un moment ou un autre de sa carrière. D’un point de vue plus théorique, le débat sur la diversification est lié aux hypothèses

négocier et de tirer le meilleur prix possible. A partir des années 90, la stratégie d’augmentation du chiffre d’affaires, basée sur le développement des points de vente, a trouvé ses limites. En effet, les distributeurs ayant pratiquement saturé la France d’hyper et de supermarchés, il a fallu trouver d’autres vecteurs de croissance. De ce constat s’est développé le trade marketing, concept qui s’appuie sur le principe d’une collaboration entre fournisseurs et distributeurs. Ceci est dû a une prise

l’entreprise. C’est cette stratégie de groupe qui conduit l’entreprise à s’engager dans tel ou tel secteur, ou se retirer de tel ou tel autre, afin de constituer un portefeuille d’activités équilibrés. ! 2ème niveau La stratégie concurrentielle (Business strategy)  : une seul division (entreprise multi activité). La stratégie concurrentielle est mise en œuvre dans chacun des domaines d’activité. Cette stratégie concurrentielle définit les manœuvres que l’entreprise doit accomplir afin de se positionner

consiste à « rendre les consommateurs accros à un produit concurrentiel qui arrive sur le marché en leur laissant penser que ce produit n’est pas accessible à tout le monde ». D’autres marques ont aussi exploité cette stratégie marketing pour doper leur business, mais c’est Apple qui en maîtrise à chaque fois toutes les facettes: * Une distribution maîtrisée * Une arrivée progressive et limitée des produits * Un buzz préalable bien orchestré * Et, bien sûr, comme le souligne le blog

fait le succès de l'économie collaborative», explique Julien Maldonato, directeur conseil Industrie financière à Deloitte. En filigrane aussi, tout ce qui manque aux banques, dont le capital confiance s'est effondré avec la crise de 2008. Mais en France, du moins pour l'instant, ces corsaires de la finance refusent de se placer en concurrence frontale avec l'ancien monde. Alors que ces start-up peinent déjà à lever des fonds, pas question d'avoir la démarche agressive d'un Uber. « Nous préférons

de l’amont. Le Cercle de l’Entreprise et du Management, rassemblant près de trente professeurs du domaine, est tout désigné pour exposer le point de vue du process de formation. Les notes de l’Institut — Juin 2010 3 Pour une réforme des business schools Ainsi s’est constitué le groupe de travail qui livre ce rapport. Hugues Schmitt en a assuré la rédaction. Les propos qui suivent ne sont à l’évidence pas partagés à l’identique par l’ensemble des membres du groupe, mais ils sont fidèles

Introduction La France a l’habitude et le goût d’organiser des grandes compétitions sportives internationales. Il y a 16 ans maintenant, notre pays accueillait les Jeux Olympiques d’hiver, il y a 10 ans la Coupe du Monde de Football, il y a 7 ans, le Championnat du monde de Handball, il y a 5 ans, les Mondiaux d’Athlétisme, il y a juste un an, la Coupe du Monde de Rugby, le tout avec une réussite certaine. C’est assez dire que le savoir-faire français en ce domaine est reconnu et nous

seuls 150 000 clients ont été convaincus. L’explication est peut être à trouver parmi les tensions existantes entre la société américaine et Samsung, la société coréen par excellence qui voulait faire interdire la commercialisation de l’iPhone 4S en France. L’entreprise asiatique qui accusait la firme américaine de violer des brevets en rapport avec la technologie UMTS (3G) a finalement du se résigner à lui verser 100 000 euros pour couvrir les frais de justice engagés. I- Présentation A) Histoire

Ferrari de la moto. Si Harley Davidson ne change pas, elle ne va plus recruter et s’endormir doucement avec ses vieux fans. Si elle évolue trop vite, elle trahira ses fidèles et le mythe s’effondrera. Susan M. Fournier qui enseigne à la Harvard Business School écrit : «Comme toutes les marques très fortes, la puissance de Harley Davidson réside dans le sens donné par la marque et changer devient très difficile. Si vous changez trop, vous risquez de perdre la raison pour laquelle on achète le produit