Business Model Air France

Emerging-Market Importers of Indonesian Home Accessories ....... 21 2 3 4 5 6 7 8 END-MARKET STUDY FOR INDONESIAN HOME ACCESSORIES vii PREFACE This paper was written as part of the Accelerated Microenterprise Advancement Project (AMAP) Business Development Services Knowledge and Practice (BDS K&P) research initiative. The AMAP BDS initiative’s major objective is “integrating micro and small enterprises into productive value chains to create wealth in poor communities.” The research draws

I- Présentation général de la compagnie Fiche signalétique ❖ Président directeur général: M. Driss Benhima ; ❖ Raison sociale: Royal Air Maroc ; ❖ Forme juridique: Société Anonyme ; ❖ Date de création: 28 juin 1957 ; ❖ Capital social: 1583.274.000 DH ; ❖ Activité principale: Transport aérien ; ❖ Siège social: Aéroport Casa - Anfa Maroc ; ❖ Téléphone: (0522) 91-24-00 ; ❖ Fax: (0522) 91.24.97 ; ❖ Site Internet:

d’enregistrement des marques, 9e édition de Nice ...................................................................................................................... 140 Modèle de contrat de commande ........................................................ 146 Modèle d’engagement de confidentialité d’un créatif ....... 149 Modèle de grille d’évaluation des noms ....................................... 152 Exemple pour une banque ...................................................................

défendant l’hypothèse selon laquelle le poids respectif des variables disciplinaires et cognitives n’est pas figé, mais dépend du stade de développement des entreprises étudiées. Ce cadre théorique est illustré à travers l’histoire longue du Groupe Air Liquide. Mots clés : Gouvernance, approche cognitive, approche disciplinaire, coût cognitif. Competence, Conflict, and the Creation of Value : Towards an Integrated Approach to Corporate Governance Abstract: Mainstream explanations of corporate governance

19 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION GENERALE Derrière le commerce électronique et l'E-business, les entreprises inventent d'autres manières de commerce entre elles ou de vente aux particuliers. Le commerce électronique suit les règles et les tendances d'une nouvelle économie, qui a été déjà identifiée comme « l'économie du réseau ». En effet

Les OGM : France vs USA SOMMAIRE I. habitudes de consommations A. Que représente la nourriture pour les français et les américains? B. Comment les français et les us réagissent face aux OGM? II.marketing A. FRANCE B.USA C. CONCLUSION ET RECOMANDATIONS III. la règlementation sur les OGM A. REGLEMENTATION EUROPEENNE B. REGLEMENTATION AMERICAINE SOURCES AnNexeS I. Habitudes de conso FR VS USA: A. Que représente la nourriture pour les français et les américains? Les perceptions

________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE 2 PROJET D’ENTREPRISE et CONDUITE DU CHANGEMENT : le cas du SYSTEME D’INFORMATION SAP I) LE PROJET SAP 1) L’AVANT PROJET • Pouvoir facilement échanger des données entre les trois sites mondiaux ( France - USA - Allemagne ). Objectif annoncé lors de la constitution de la société A S. • "Avoir un système d'information commun" : C'est un des Facteurs Clés Succès pour la Joint Venture. • Société intégrée de dimension mondiale: - Standardiser les meilleures

Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin

d'information des fonctionnaires dans les entreprises ; • l'animation de groupes de concertation sur des problèmes susceptibles d'intéresser les entreprises membres de la Fondation, à savoir : • Aéroports de Paris, Air France, Caisse des dépôts, Electricité de France, Gaz de France, Siemens, Société Nationale des Chemins de Fer Français, Total. SIEGE SOCIAL 12 rue Christophe Colomb 75008 PARIS Téléphone : 01 53 67 73 60 -- Fax : 01 53 67 73 62 e.mail : holding.fnep@total.com - Site Internet

Compagnies low cost récentes (démarrage) MENACES : * La SNCF subit une rivalité intermodale (face à l’avion et à la voiture qui sont les substituts les plus utilisés) * Un concept déjà existant : low cost aériens (Easyjet, Ryan Air etc.) * Un nouvel entrant qui pourrait appliquer la même politique que SNCF et donc déclencherait une guerre des prix * Augmentation du prix du carburant * La crainte du Terrorisme * Les risques des accidents de SNCF ou