Business Model Lvmh

chaussures : Un grand choix de ballerines : Salomé, richelieu, Zizi, mocassins, babies, chaussures à talon, bottes, sandales, nus pieds, sneakers. Pour les femmes du 36 au 41 et dans de nombreuses couleurs. Pour les hommes du 39 au 46, des modèles types richelieu, Zizi et mocassins. Pour les jeunes filles des ballerines et des babies. Disponibles du 28 au 34. Maroquinerie Sac à main et pochettes. Un grand panel de couleur et de tailles. Petite maroquinerie : Porte-monnaie

diversification et d’intégration. - la stratégie de pénétration de marché. Elle vise à augmenter la part de marché sur un marché et un produit existant. Pour être possible, l’entreprise doit alors adopter une nouvelle formule commerciale ou un nouveau modèle de vente. Par exemple, Dell, un des leaders dans le secteur du matériel informatique, est resté sur son cœur de métier (les ordinateurs) tout en proposant un achat à la carte des différents composants de ce dernier. - l’extension géographique,

satisfaire les besoins spécifiques du demandeur, contre une rémunération. Etant dans l’ère internet et de la convergence numérique, les médias sont également présent sur le web au travers de leurs propres sites d’informations. La gratuité est le modèle le plus courant dans ce secteur toutefois des offres payantes (abonnements, payement à l’achat d’article) se développent. En plus des ventes (au numéro ou à l’abonnement), les spots publicitaires sont la principale source de revenus médiatiques.

produits d’excellence, et à une clientèle privilégiée, de mieux en mieux informée et de plus en plus exigeante. Nom d’une princesse et actrice emblématique, prix premium s’échelonnant entre 5000 et plusieurs dizaines de milliers d’euros pour certains modèles « vintage » aux enchères, rareté naturelle à travers des matériaux précieux et des spécificités de confection, mais aussi exclusivité grâce à des réseaux de distribution sélectifs, des délais de fabrication et des listes d’attentes, et placement au

fonctionnaires, des chefs d’entreprises, des hommes politiques, journalistes… L’ASIE ( JAPON - 1945 : le japon est affaibli et dépendant des USA. Il connaît ensuite un développement rapide selon un processus qui s’est ensuite imposé comme un modèle dans d’autres pays d’Asie. C’est la théorie du vol des oies sauvages : -1950 : importation des matières premières et des technologies (rôle important de l’Etat, aide américaine) - 1950 et 1960 : développement de l’industrie locale essentiellement

MANAGEMENT STRATEGIQUE • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; Définition : • La stratégie correspond à l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement d’une entreprise et elle engage celle-ci sur le long terme. • Il ne faut pas confondre Stratégie d’entreprise et Stratégie d’activités : – Stratégie d’entreprise (corporate strategy) : • Concerne l’organisation dans sa globalité. • Elle a pour but

un portefeuille équilibré et complémentaire. Clairement positionnée, chaque marque occupe un créneau spécifique, ce qui diminue les risques d’autoconcurrence. Stratégie dominante pour l’Oréal : Omniprésence, monopole, croissance Suivre un modèle de croissance régulier, équilibrée et rentable. Orientation stratégique : Etre des fabricants, des créateurs, des innovateurs. Innovation et Priorité à la croissance interne : L’Oréal recherche constamment des segments prometteurs

ECONOMIQUES 7 II) LA FORMATION D’UNE DISCPLINE PENSEE POUR L’ENTREPRISE 13 A – MINTZBERG ET LES PRINCIPES DE LA CONFIGURATION STRATEGIQUE 13 B – L’EMERGENCE D’UNE DISCIPLINE DANS LES 60’S 19 III) LES MODELES STRATEGIQUES 20 A – MODELE SWOT 21 B – MODELES BCG AND MCKINSEY 28 C – MODELES ADL AND ASHRIGE 35 D – CONCLUSION

LIGUE, ISCAE de Tunis Saloua_jouini@yahoo.fr Résumé : Cette étude développe et teste empiriquement un modèle afin d’étudier la décision de publier des informations financières et comptables par les entreprises françaises à travers le Web. En premier temps, nous allons proposer une revue de la littérature qui a été faite dans ce domaine. Ensuite, nous allons

coordonnée par l’Union des Fabricants et l’Institut national de la propriété industrielle, est soutenue par : Adidas - Air Liquide - Association de Lutte contre la Piraterie Audiovisuelle - Bureau National Interprofessionnel du Cognac - BSA France (Business Software Alliance) - Cartier - Comité Colbert - Comité de Liaison des Industries de Main d'Oeuvre - Fédération des Industries Mécaniques - Fédération Française de la Couture, du Prêt à Porter des Couturiers et des Créateurs de Mode - Fédération Française