Business Model Ventes Privées Com

ligne en France : un bilan mitigé............................................................ 50 Des modèles d’entreprises en construction ............................................................................ 52 3 LES 5 FONDEMENTS ECONOMIQUES DE LA VPAI ............................................................ 56 3.1 3.1.1 3.1.2 Préparation des commandes : modèle industrialisé ou modèle de proximité ?............... 57 La préparation des commandes en magasin......................

ou Internet) en réglant par chèque, mandat, carte de crédit ou contre remboursement. S'ensuit l'envoi du produit par le vendeur, au domicile de l'acheteur ou à un point de livraison déterminé »2. En résumé, la VAD est l’ensemble des opérations de ventes s’effectuant par catalogue, téléphone, annonces presse, publipostages ou médias électroniques. Tout d’abord, pour présenter La Redoute, il convient de décrire plus largement le groupe ou plutôt les groupes dans lesquels s’inscrit cette enseigne. Il

l’application des principes théoriques sur l’entreprise LDLC en prenant soin d’établir des préconisations adaptées au groupe. This final export will aim to answer the question “How the management of e-reputation became a critical success factor for our businesses?”. Nowadays more and more companies are working in the identity management, internally or externally, in managing their brand identity on the Internet. Firstly, we will handle the context in which reputation management grown, then we will highlight

divisionnelles et de nouvelles structures fonctionnelles p 58 3) La gestion par catégories (GPC) p 61 4) Le rôle des nouvelles technologies dans l’évolution des structures organisationnelles et des modèles décisionnels p 67 CONCLUSION p 72 ANNEXES p 73 TABLE DES MATIERES p 86 BIBLIOGRAPHIE p 88 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier particulièrement mon Directeur de thèse, Monsieur Dominique GIORDANO

                                                                                      4 Pierre Arhel, Entente, Rép. Com. Dalloz, mars 2012. § 27 s. 5 Comm. CE, 29 sept. 2004, Brasserie Kronenbourg – Brasseries Heineken : JOUE 2005, L 184, p. 57. 6 CJCE, 20 nov. 2008, Competition Authority c/ Beef Industry Development Society, aff. C-209/97, Rev. Europe 2009

d’enregistrement des marques, 9e édition de Nice ...................................................................................................................... 140 Modèle de contrat de commande ........................................................ 146 Modèle d’engagement de confidentialité d’un créatif ....... 149 Modèle de grille d’évaluation des noms ....................................... 152 Exemple pour une banque ...................................................................

chapitre 2, il a fait montre de bien plus de gentillesse que moi lorsque je parlais de son école (Harvard), réussissant néanmoins à rendre mes arguments un peu plus honnêtes. Bogdan Costea a apporté, dans sa thèse de doctorat et au cours de discussions privées, des idées qui ont informé ce livre; Dan LeClair, de l’AACSB, m’a rendu un grand service en me communiquant les statistiques d’inscriptions dans les programmes de management; Joe Lampel a beau- XIII Préface coup travaillé à l’analyse des

existantes menées en ce sens par les institutions locales et territoriales. Il est responsable de la coordination, de l’avancement des études et de la communication des résultats auprès des communes et de leurs groupements. Région Départements Com. de com. et d’agglo. Communes Rôle du Syndicat du Parc Ils sont forces d’impulsion et nanceurs des démarches innovantes de suivi des consommations. Elles mettent à disposition du syndicat du Parc ou aux maitres d’ouvrage des études, leurs bilans sur

Société................................................................................21 Profil de ProwebCE .........................................................................................................21 Quatre métiers, Quatre BU : un modèle parfaitement intégré .........................................22 Une base solide de revenus récurrents ...........................................................................26 Le marché de PROWEBCE ...........................................

Introduction…………………………………………………………………...31 Section 1 : Formes de systèmes d’IE à adapter aux entreprises……………….32 I- La typologie et les différentes formes de l’intelligence économique : 32 II- L’intelligence économique et l’Espionnage : 38 III-Les grands modèles d’intelligence économique : 41 Section 2 : Les démarches de mise en place d’un système d’IE………………45 I-  Les exigences de la mise en place de l’intelligence économique : 45 II- La mise en place du projet de l’IE : 46 Conclusion…………………………………………………………………