Business plan

  ENTREPRENEURIAT Préparé par : Naim Berrima Ramla Ben Messaoud Ahlem Ben Yahia PLAN : Introduction I. La création de l’entreprise 1)les différentes étapes de la création 2)recherche de financements 3) formalités et prcédures II. Gestion de l’entreprise 1) Les difficultés 2) Les erreurs 3) Les conseils Conclusion Introduction •Entrepreneur social : Un entrepreneur social est motivé par le désir d'aider, d'améliorer et de transformer la société, l’environnement, le système éducatif et les conditions

-L'observation -L'opportunité -L'innovation.   Business plan: Permet de mesurer les risques et de confirmer ou d'infirmer la viabilité du projet.   Objectifs du Business plan: Conforter le créateur ou le repreneur sur la fiabilité de son projet. Devenir un outil de communication indispensable pour convaincre banquiers et investisseur de soutenir financièrement le projet.   Construire le plan en 2 temps: L'étude du marché Le plan de financement   L'étude de marché permet d'exercer

2006. Christian MIGNOTTE CEO Cand. Oecon. University of Aarhus (DK) Master in Business Administration 20 years of experience in Information Technology, Publishing and Graphic Arts Industries Experience : Managing Director of subsidiaries, Director of Sales & Marketing Languages : French, English & Danish Novadane September 2006. Why Novadane ? Very good knowledge of the Danish/Scandinavian & French business cultural environments Our understanding of technology sales and distribution strategies

s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique (structure juridique apte à faire réussir le projet) Mettre en place les ressources (Lancement du produit) Se procurer les ressources, organiser les RH (relations humaines), financières, matérielles

Plan d’affaire détaillé (partie 1) 1. Résumé | |Condensé en une seule page du contenu du business plan. Vous montrez le bien-fondé de votre démarche en présentant de manière synthétique | | |votre société, en mettant en avant son objectif, comment l'atteindre et éviter les écueils. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. | a) Quel but votre business plan poursuit-il (demande de financement, de partenariat, etc.) ? b) Quel est votre champ d'activité principal (dans

nouveaux partenaires financiers et commerciaux. Solutions argumentées 6. Le business plan est un outil de pilotage de l’entreprise car il permet de faire une estimation des besoins financiers durant les premières années de l’entreprise et d’anticiper des marges de manœuvres en cas de difficultés. Il permet aussi d’évaluer les risques en prenant en compte une étude de marché. Grâce au business plan l’entrepreneur pourra « savoir pour mieux agir ». 7.

.  40     b­ Détermination des objectifs de communication                                                                                          ...................................................................................  40     c­ Notre plan d’action                                                                                                                                     :  .......................................................................................................

............................................................................29 Bibliographie ...........................................................................................................................................30 Annexe 1 : business Model schématisé....................................................................................................31 Annexe 2 : Aperçu de l'interface de gestion de projet.........................................................................

produits/services à améliorer l'opportunité : répond à un nouveau besoin lié à l'évolution de l'environnement (technique, législative, …) le business plan (ou plan d'affaires)Dans un business plan, il y a deux éléments principaux: l'étude de marché et le plan de financement. L'autofinancement utilise les bénéfices mis en réserve par l'entreprise. Le business plan est un outil de planification qui permet de mesurer les risques et de confirmer ou d'infirmer la viabilité du projet. C'est aussi un outil

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