Business Process Model and Notation

croissance des PME qui ne sont pas intégrées au sein d’un groupe, celles qui restent indépendantes et cherchent les moyens financiers de leur développement auprès des fonds, des marchés de capitaux ou des banques. Une importante différence dans le modèle de croissance des PME entre la France et les États-Unis pourrait venir du mode d’apport des ressources financières aux entreprises : aux États-Unis, l’apport de ressources proviendrait essentiellement des marchés de capitaux ; en France, il s’effectuerait

35 Les heuristiques et les biais de perception .................................................... 40 Quelques modèles de décision stratégique.................................................... 46 La dissonance cognitive ................................................................................ 52 VIII 2.3 La recherche en cognition managériale et ses différents modèles ......................... 56 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 Le développement de la recherche ..........................

nouvelles attentes des partenaires de la PME I- Les donneurs d’ordres I.1 Introduction I.2 Fondamentaux d'une politique d'achat responsable I.3 Etat des lieux des pratiques actuelles et perspectives d’évolution I.3.1 L'approche des agences de notation sociale et environnementale I.3.2 Les exigences des directions achats : témoignages d’Accor et des AGF I.3.3 L’accompagnement des fournisseurs par les donneurs d'ordres : témoignages de Casino et de Prosign I.4 Conséquences pour les PME 1.4

Página 1 de 200 Word and Object Willard Van Orman Quine Edgar Pierce Professor of Philosophy Harvard University -iiiCOPYRIGHT © 1960 BY THE MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY All Rights Reserved This book or any part thereof must not be reproduced in any form without the written permission of the publisher. Library of Congress Catalog Card Number: 60-9621 PRINTED IN THE UNITED STATES OF AMERICA -ivTo RUDOLF CARNAP Teacher and Friend -v-viWie Schiffer sind wir, die ihr Schiff auf offener See

Touffut pour les remarques et les critiques qui ont permis de clarifier leur propos. Ils restent seuls responsables des erreurs éventuelles contenues dans le texte. 1 Vincent BIGNON est professeur invité au Graduate Institute for International Studies and Development (Genève), maître de conférences à l’Université Paris XII – IUFM et chercheur associé à EconomiX – Université Paris Ouest. 2 Yuri BIONDI est chercheur au C.N.R.S. rattaché à l’Ecole Polytechnique (Preg-CRG), et affilié au C.N.A.M. (Chaire

TOULOUSE Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels Présentée et soutenue par Trong Hung NGUYEN Le 8 septembre 2011 TITRE : CONTRIBUTION A LA PLANIFICATION DE PROJET : PROPOSITION D'UN MODELE D’EVALUATION DES SCENARIOS DE RISQUE-PROJET JURY Patrick BURLAT, Professeur, Ecole des Mines de Saint-Etienne, Rapporteur Emmanuel CAILLAUD, Professeur, Université de Strasbourg, Rapporteur Jean-Claude BOCQUET, Professeur, Ecole Centrale Paris

processus de l’organisme a été réalisé lors de l’étape 1. Les processus amont et aval au processus étudié ont donc été identifiés à ce stade de l’analyse. 2. Les éléments de l’analyse du processus seront rassemblés dans une fiche documentaire dont un modèle est présenté ci-dessous. Il convient de compléter une fiche documentaire par processus. Celle-ci détaille la carte d’identité établie lors de l’inventaire des processus. Analyse des sous-processus: Chaque processus peut être décomposé en un certain

ADVISORY BOARD AMERICAN CASEBOOK SERIES HORNBOOK SERIES AND BASIC LEGAL TEXTS NUTSHELL SERIES MATERIALS ON JESSE H. CHOPER Professor of Law University of California, Berkeley LEGAL DRAFTING DAVID P. CURRIE Profe.sor of Law University of Chicago DAVID G. EPSTEIN Dean and Professor of Law University of Arkansas By REED DICKERSON Professor of La'w, Indiana University ERNEST GELLHORN Professor of Law University of Virginia YALE KAMISAR Professor of

faillite, Amazon tient bon et réalise finalement ses premiers profits au dernier trimestre de 2001 : 5 millions de dollars, ou 1 centime par action, sur un chiffre d'affaires de plus d'un milliard. Le profit, bien que modeste, a servi à prouver que le modèle économique était viable. Commence alors la diversification pour Amazon qui va commencer à élargir son offre à d'autres produits culturels (disques CD, musique en téléchargement, DVD, appareils photos, informatique, équipement ménager, etc...). La

7 de Printemps de l’Audit Social e Université Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I