Bâle Iii Impact

= aider les producteurs de marchandises, et de services, les exportateurs et les importateurs à mener leurs activités.Sa principale fonction est de favoriser la bonne marche, la prévisibilité et la liberté des échanges. | BRICréée en 1930Siège à Bâle en SuisseSurnommée « la banque centrale des banques centrales » | C'est la plus ancienne institution financière internationale. Etablie dans le cadre du Plan Young, réglant les modalités des réparations de guerre imposées à l'Allemagne par le Traité

chacune des parties. Pour y voir plus clair, précisons que le marché de la dette est segmenté en trois marchés : · le marché des dettes inférieures à 5 millions d'euros, assez largement dé-corrélé de la conjoncture économique et, en conséquence, peu impacté par la crise actuelle ; Paris, le 21 août 2008 1 Séminaire 2008 Melcion, Chassagne & Cie · le marché des dettes comprises entre 5 et 30 millions d'euros, qui a résisté (suaf entre 2005 et 2007) à l’envolée des valorisations, notamment du fait

de tracer sa comptabilité, d’établir un plan de contrôle des risques opérationnels et de pouvoir remonter ses infos financières en temps réel. b – Spécificités bancaires On parle de sécurité financière encadrée par les accords de Bâle II (III en 2012) et les normes comptables IFRS prévoyants 1- un historique de collecte des incidents et des risques réalisés par thèmes (Crédit, Marché et Opérationnels). 2- Un suivi et diffusion de tableaux de bord interne. 3- plan

compte tenu des reproches faites aux banques pour avoir mis en place un système bancaire parallèle d’une aussi grande ampleur, et d’avoir ainsi favorisées le risque systémique sur l’économie, on peut se demander dans quelles mesures le shadow banking impacte la stabilité financière ? Pour répondre à cette problématique, nous allons dans un premier temps définir le système dans son ensemble, puis nous verrons comment celui-ci c’est développé pour attendre une taille aussi conséquente avant l’éclatement

– PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B) la mise en place d’un dossier de crédit 10 a) Analyse stratégique 10 b) Analyse Financière ( l’évaluation

éventuelles. Surplus collectif et valeur actuelle nette II/ La mesure des coûts et des avantages sociaux 1- La divergence entre coûts et avantages privés et coûts et avantages sociaux a- Les effets externes Les effets externes sont des impacts issus des décisions faites par des individus sur d’autres individus sans que les premiers n’intègrent dans leur choix le coût ou l’avantage qu’ils occasionnent pour les seconds. Internaliser les faits externes c’est prendre conscience des nuisances

bancaire connaît depuis plusieurs années de profondes mutations. Parmi les principales évolutions qui ont eu des conséquences fortes sur les métiers, on peut noter un renforcement des obligations réglementaires (notamment la mise en place de Bâle II et bientôt Bâle III), le développement des risques, la pression de la concurrence, l’introduction des nouvelles technologies avec notamment le développement de la banque en ligne et l’évolution de la relation client. Le rôle des cadres dans ce contexte sera

 bibliographie Ouvrages et articles · · ·Dominique LACOUE-LABARTHE, « Bâle 2 et IAS 39 : les nouvelles exigences en fonds propres réglementaires des banques et l'évaluation en juste valeurs des instruments financiers » ·Guy DUMAS et Daniel LARUE (2004), « Le concept de la juste valeur et la normalisation comptable internationale » ·Eric MANCHON (2001), «Analyse bancaire de l'entreprise » ; p96. · ·Jean-François CASTA (2003), « La comptabilité en juste valeur permet-elle une meilleure représentation

prémices 4 II/ Les apports de la Conférence de Stockholm : la prise de conscience de la communauté internationale 5 III/ Les apports de la conférence de Rio au Sommet de la Terre 5 Section 3 : Contexte européen 6 I/ 1951-1972 : protection de l’environnement et marché européen 6 II/ 1972-1986 : déveloprincipement d’une politique environnementale européenne 7 III/ Depuis 1986 : extension de la politique environnementale européenne 8 IV/ Les principales matières du droit européen

risque opérationnel …………………..…..11 Chapitre I : Présentation du risque opérationnel ………………11 I-Définition ………………………………………………………………11 II- Composante……………………………………………………………12 1- Risque de défaillance opérationnelle 2- Risque stratégique opérationnel III-.Dimensions du risque…………………………………………..……..13 1- Risque de procédure a- Risque d’erreur administrative b- Le risque humain 2- Risque matériel 3- Risque juridique et fiscal a- Risque juridique b- Risque fiscal 4- Risque informatique 5- Risque de blanchiment