Cabinet

des Entreprise et des Administration HAIM et ASSOCIES Sous la direction de Jean Jacques Haim Du Cabinet Haim et associés Année scolaire : 2013/2014 Fergé Fanny Fanny.ferge@gmail.com Groupe D GEA 1 Code APE : 6920Z Rapport de stage Pour le diplôme Universitaire de technologie Gestion des Entreprises et des Administration HAIM et ASSOCIES Sous la direction de Jean Jacques Haim Du cabinet Haim et Associés Année scolaire : 2013/2014 Fergé Fanny Fanny.ferge@gmail.com Groupe

nous évertuer à présenter le cabinet MASCO à travers son environnement interne (section 1) puis à travers son environnement externe (section 2) SECTION I : ENVIRONNEMENT INTERNE DE MASCO Nous présenterons, dans cette section le cabinet MASCO sur le plan historique, structurel et fonctionnel. I. HISTORIQUE Toute entreprise a une histoire autant que MASCO. Ainsi, nous parlerons ici de la création et de l’évolution de MASCO ; A- Création du cabinet MASCO (Management Assistance

Présentation de l’entreprise. 1.  : In Extenso le groupe. In Extenso est un cabinet d’expertise comptable qui a été créé en 1991au sein du groupe Deloitte pour développer une offre de service professionnels dédiée au marché TPE et PME ; C’est la rencontre des réflexions d’Hervé Laurent et Philippe Forgues (associé Deloitte) et de Claude Lartigue, expert-comptable indépendant du sud ouest, qui en partageant une vision commune de la stratégie à adopter pour mieux servir

La mise en place d’un projet de dématérialisation des documents comptables Méthode de Recherche et d’Enquête Comment les cabinets d’expert comptables mettent en place un projet de dématérialisation de leurs documents ? Sommaire Partie 1 : Revue de la littérature 4 1. Pourquoi mettre en place un projet de dématérialisation ? Quelles sont les différentes motivations ? 4 2. Etude de faisabilité 5 A/ Les aspects juridiques et fiscaux : 5 B/ La gestion des risques 7 3. La mise en

CONTRAT DE SOUS-TRAITANCE ENTRE LES SOUSSIGNES La société ( Votre Cabinet/ Société ) , SARL de droit français au capital de ……Euros, domiciliée ………………………..immatriculée au greffe du tribunal de commerce de …………sous le N°, représentée par son gérant Monsieur ……… D’une part, ET : La société OFFSHORE TELESERVICES, SARL d’associé unique de droit marocain au capital de 120 000 Dirhams, domiciliée 4 Rue de Malines à Casablanca (Maroc), immatriculée au greffe du tribunal de commerce

Sommaire…………………………………………………………….6 Introduction générale……………………………………………….7 PREMIERE PARTIE : présentation du cabinet…………………8 I - Présentation générale du cabinet…………………………....9 II - communication………………………………………….........12 DEUXIEME PARTIE : Déroulement du stage…………………..14 I - Travaux réalisés…………………………………………......15 1- Description du cabinet…………………………………...15 2- L’environnement du cabinet……………………………....15 II -Fonctionnement et taches effectuées……………………….....16 1 .Mission des postes………………………………………

Date 18/06/2010 Nom du cabinet : ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES DE LA REGION DE MONTPELLIER Fonction : SECRETAIRE DE CABINET COMPTABLE Donner une bonne image du cabinet, assister les experts comptables et décharger l’équipe de tâches administratives liées à la gestion du cabinet et au traitement des dossiers clients. Finalité Contexte, environnement          La nature de la fonction : sédentaire Les conditions de travail : petits déplacements quotidiens Les horaires

impact considérable sur le travail même de l'expert comptable, sur les méthodes de travail et d'organisation, ses rapports avec les collaborateurs ainsi que ses relations avec ses clients. Le professionnel comptable est amené donc à réorganiser son cabinet, à revoir ses méthodes de travail dans le but de saisir les opportunités offertes par l'arrivée de ces technologies. Il sera aussi amené à réexaminer ses relations avec ses clients, et donc une réflexion de fond portant sur les missions existantes

technologiques qui pourraient impacter une entreprise en ajustant les besoins en emplois et en compétences. Famille Secteur Une aide à la définition du projet de l’entreprise ; Un appui méthodologique : élaboration du cahier des charges, choix du cabinet de conseil, outils GPEC, partenaires, capitalisation d’expériences… Des financements : Opcalia accompagne les entreprises de moins de 300 salariés dans la mise en œuvre d’une démarche GPEC. Famille Dispositif 1 2 3 QUELS OBJECTIFS ? -

bénéfices via des manipulations comptables. Cette faillite entraina dans son sillage celle d'Arthur Andersen, qui auditait ses comptes. Un grands nombres d'entreprise Livre vert GOUVERNANCE ET INDEPENDANCE DES CABINETS D'AUDIT Comme de nombreuses autres entreprises, les cabinets d'audit doivent gérer activement leurs conflits d'intérêt. Toutefois, à l'inverse de nombre d'entreprises, les auditeurs assument une mission légale, puisque la loi exige de mener des audits. Les audits constituent